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精益入门

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版主: eilee
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spaceman [转帖] 大野耐一:为什么多能工化能够促进物料的流动?
教诲15-7 多能工化是要让他也学会下一工程的工作,让物料向最终工程流动有一回大野先生一来现场,就先看作业者的循环作业,接着下达指示说,工作要能交接到后工程作业者的手上;也就是前后工程的作业者,要在交接区 ...
最后发表: Q168@ 2014-11-13 22:41 910 4 2014-10-30 预览
spaceman [转帖] 视觉记录上墙--课程之后的继续冒泡
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/2y7hpJOicicxzmkuejYiaJ6PX1CdC1gvam3IdNoMy9ib5Ly8bbO5bZTDU0J4GlkbIz7CIH0dKOn4XFNxXia0AvZQQ8Q/0?tp=webp http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/2y7hpJOicicxzmkuejYiaJ6PX1CdC1gvam3Sib1PC3Q ...
最后发表: Q168@ 2014-11-13 22:17 1197 3 2014-11-6 预览
gallop [讨论] 精益生产如何实现多技能工训练?
多能工是指一人能够承担多个工程、多个设备、多种工序操作的人员。面对生产线调整、加急订单、人员流失等情况,多能工“一人多能”的特点,可以给企业带来诸多益处。 多能工训练的5个步骤 1. 按多能工 ...
最后发表: gallop@ 2014-10-30 09:33 1201 8 2014-9-25 预览
723103504 [讨论] 人字旁的自动化都不包含哪些内容?
人字旁的自动化都不包含哪些内容?
最后发表: 723103504@ 2014-10-30 05:58 744 0 2014-10-30 预览
gallop [讨论] 精益生产:月光工作(Moonshine)是什么?
企业常常面临精益改善难以落地的难题。花了2个月时间购买来的“精益”工作台发现补料困难,花了几万块买了工装夹具发现无法满足快速换模,买来的“高大上”的AGV小车因为故障频发只好躺在角落里积灰尘......微信账号 ...
最后发表: gallop@ 2014-10-28 10:11 1014 2 2014-10-27 预览
spaceman [转帖] HR管理者你具备这些能力吗?
目前,在中国特色的社会主义国家的背景下,每个人都可以做人力资源管理工作,每一个人都有着自己的管理思想,但是如何把人力资源管理工作做到完美,将其成为自己事业发展的黄金筹码,本人认为人力资源管理者应具备以 ...
最后发表: guangyong800@ 2014-10-24 14:31 1072 1 2014-10-22 预览
spaceman [转帖] 顶级思维,终于收全,终身受用,点评很到位
1、素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 卢维斯定理:谦虚不是把自 ...
最后发表: heihei287@ 2014-10-24 12:29 784 1 2014-10-20 预览
spaceman [转帖] TTT培训这样执行更有效
什么样的培训是成功的培训?仁者见仁、智者见智。以笔者在培训中的实践来看,“有效”是成功培训的必要条件之一。本文以一个案例为引子,来探讨怎样执行一次有效的TTT培训。动动老师的一次培训刘动动是一家银行的高 ...
最后发表: spaceman@ 2014-10-20 20:50 840 0 2014-10-20 预览
明明 [讨论] 精益实施过程的问与答 agree
精益实施过程的问与答 问:丰田的作业节拍紧凑,如果工人生病怎么办? 答(早川右加):员工紧急生病时,其工作一般都由其班长顶替。问:我们工厂是计时制,发现有些员工偷懒,所以想改成计件制,可否? 员工偷懒, ...
最后发表: cxqd@ 2014-10-11 21:53 1654 5 2012-1-14 预览
spaceman [转帖] 精益生产的看板拉式技术的十大局限
虽然,精益生产看板拉式技术比MRP的推式技术具有很大的优势,但是,我们也不能忽视传统的手工看板的10大局限性,看板模式正在转向利用现代的通信技术如电子看板、动态电子看板来快速柔性的应对变化。 我们很多企业 ...
最后发表: haoshenpingde@ 2014-10-11 16:16 1393 5 2011-10-31 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】教你如何学会简单观察工厂 heatlevel  ...2
1、只要看出货场,就马上可以判断这个公司是好公司,还是坏公司。 出货场被很好的整理,并且次回出货的东西,不管是什么都一目了然,这样的公司才是好的公司。 还没有到出货时间,却已经集货完毕, ...
最后发表: Terry@ 2014-10-11 15:46 1905 13 2014-4-9 预览
spaceman [转帖] 精益生产—“单件流”的理想与现实
说到先进的管理方式,“单件流”是目前较热的一个话题,有人赞誉它的神奇效果,有人称它不过是个美丽的谎言。是什么造成了如此之大的分歧,理想与现实究竟有多远? 传统的生产模式是“捆包式”。这种模式将产品的制 ...
最后发表: haoshenpingde@ 2014-10-11 14:23 908 1 2014-10-6 预览
laosi203 [资料] 精益生产-水蜘蛛 attachment  ...2
精益生产-水蜘蛛
最后发表: haoshenpingde@ 2014-10-11 14:00 1673 13 2014-6-16 预览
spaceman [资料] 精益管理创造利润
>> 优秀精益经营者,必须做到的五大经营 <<1学会算账,算巧账算快账 企业经营的目的是增加利润。要么增加收入,要么减少支出。也就是常常讲的“开源节流”。 开源—增加“源利润源利润等于销售额减去材料成本。 ...
最后发表: Terry@ 2014-10-11 11:30 905 2 2014-9-30 预览
gallop [讨论] 数控车间生产设备监控的好助手!
随着制造企业的规模越来越大,所涉及的设备越来越多,众多的设备在运行中的状态和加工任务等信息,单靠人为一个个地进行记录,不仅耗时耗力,且数据不一定能准确,无法支撑企业管理者有效的进行决策并提高车 ...
最后发表: gallop@ 2014-10-9 13:49 720 0 2014-10-9 预览
spaceman [转帖] 中 美 德,制造业谁最牛?
评价一国体制之优劣,不仅要看其在繁盛期的业绩,更要看其在危机关头的表现。这是人们在寻求发展模式时经常忘记的东西。而这次世界经济大衰退,使西方发达国家经历了过山车般的起伏沉降,为我们检视各国制度之长短提 ...
最后发表: stephen@ 2014-10-8 15:11 992 1 2014-10-2 预览
spaceman [转帖] 学习型组织
所谓学习型组织就是指通过在组织内部营造全体员工自主学习、团队学习和终身学习的氛围,逐步形成学习工作化、工作学习化的组织观念和制度。善于学习和不断提升创新能力,确保组织内的生机和活力,是学习型组织的根本 ...
最后发表: huhong5957@ 2014-10-8 11:12 811 1 2014-10-6 预览
spaceman [转帖] 我国汽车零部件行业推行精益生产的必要性
上世纪70年代,丰田精益生产“宗师”大野耐一访问一汽集团期间,面对生产管理中明显的浪费,大野善意地讽刺了这些簇拥在自己身边的中国同行:“你们工厂车间里铺的都是金条。”此后,一汽开始推行精益生产,例如一汽 ...
最后发表: admin2014@ 2014-10-6 08:56 989 3 2014-9-29 预览
spaceman [转帖] 论军工行业MES系统的五大关键技术!
摘要:以精益生产等先进理念为指导思想,针对军工企业多品种、小批量的复杂生产特点,本文提出了军工行业MES系统的五大关键技术:精确的高级自动排产、集成化的协同制造、自动化的数据采集、透明化的决策支持、图形 ...
最后发表: spaceman@ 2014-10-2 20:47 847 0 2014-10-2 预览
spaceman [转帖] 自动化所指的对象不是设备
“自动化”所指的是使用设备的人,甚至是管理者的思维以及相应的制度安排。   很多人都知道,自动化就是让设备、让工作具有“人的智慧”——也就是在企业中,当问题和意外发生的时候,在第一时间就会有人发现 ...
最后发表: 皓月当空@ 2014-10-2 20:32 877 3 2014-9-29 预览

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