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guanzhiyuan	[资料] 设备点检基础知识 - [售价 2 现金] 点击进入下载－设备点检基础知识.doc 最后发表: sishazi83@ 2015-10-16 14:06 706 7 2012-2-18 预览
spaceman	[资料] [推荐阅读]设备现场管理 - 企业的一面镜子 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/DmjfWib6ib5cQhCgrITht0AkrjiaH8aPeHOSziaaribiaYBx94jpSe0ctI1ibK1O0ujbQ6BniaqArehnOYhRH1qTWAvQYQ/0 当我们到朋友家做客，去一下厨房或者厕所，就能看出这家的主人是否勤快，甚至看 ... 最后发表: sishazi83@ 2015-10-16 14:02 386 1 2014-7-28 预览
spaceman	[转帖] 陷阱！！！设备前期管理中的诸多陷阱！很多企业的高层管理者都不知道，设备的前期管理其实存在着诸多陷阱。首先就是设备规划中存在的问题。某化工厂花费200万美元购置的设备，由于原料价格预测错误，不得不改变工艺，使得所购设备闲置，直至报废。某工厂 ... 最后发表: sishazi83@ 2015-10-16 10:36 270 1 2014-11-3 预览
gallop	[讨论] MDC：数控车间设备监控的好助手！！随着企业的规模扩大，所涉及的生产设备越来越多，众多的设备在运行中的状态和加工任务等信息，单靠人为一个个地进行记录，不仅耗时耗力，且数据不一定能准确，无法支撑企业管理者有效的进行决策并提高车间的 ... 最后发表: sishazi83@ 2015-10-12 14:10 409 2 2014-10-9 预览
guanzhiyuan	[资料] TPM培训教材 ...2 点击进入下载－TPM培训教材.ppt 最后发表: guanmale2012@ 2015-10-11 08:37 1027 19 2012-7-17 预览
guanzhiyuan	[讨论] 如何有效实施TPM ...2 本帖最后由 guanzhiyuan 于 2012-3-10 11:31 编辑 TPM是日本电装公司NipponDenso（它在天津有好几家公司）在1961年导入的PM生产保全开始。7年后，公司决定让所有员工参与，进行全员保全。经过两年多努力，取得了 ... 最后发表: sishazi83@ 2015-10-10 16:45 888 12 2012-3-10 预览
广州峰	[资料] 虎彩TPM改善-周边设备管理.doc ...2 点击进入下载－虎彩TPM改善-周边设备管理.doc 最后发表: sishazi83@ 2015-10-10 16:17 962 16 2012-3-19 预览
广州峰	[资料] TPM之问题分析与改善实例 ...2 3 点击进入下载－TPM之问题分析与改善实例.pdf 二.问题分类 ▲ 救火类问题（看得见的问题、已经发生的问题）（例）出现不良品。有人受伤这是「现在状态」，把它恢复为原来的「应有状态」的问题，这种问题不 ... 最后发表: sishazi83@ 2015-10-10 16:12 1500 20 2011-12-28 预览
gallop	[资料] 让TPM飞到工厂的每一个角落 - [悬赏 1 现金] 企业要做好TPM设备管理，请遵循以下“三字经”（微信账号：gallopeng）： 1、在设备选择上要注意“三个原则”企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产 ... 最后发表: gallop@ 2015-10-10 16:07 398 4 2014-7-10 预览
guanzhiyuan	[资料] Total_Productive_Maintenance ...2 点击进入下载－Total_Productive_Maintenance.ppt 最后发表: sishazi83@ 2015-10-10 16:07 990 16 2012-7-19 预览
广州峰	[资料] TPM发表 - [售价 3 现金] ...2 3 本帖最后由广州峰于 2023-9-12 15:56 编辑点击进入下载－TPM_期中成果發表.pdf 最后发表: sishazi83@ 2015-10-10 15:46 1362 23 2012-2-22 预览
gallop	[讨论] TPM 三字经，说的真好！ TPM设备管理要素三字经： 1. 在设备选择上要注意“三个原则” 2. 在设备管理机构上要构建“三级网络” 3. 在设备管理方式上要实行“三全管理” 4. 在设备检修维护上要实行“三严” 5. 在设备安全运行上要力求“三个 ... 最后发表: gallop@ 2015-10-10 14:40 131 0 2015-10-10 预览
spaceman	[转帖] 怎样有效实施TPM管理？看看这个 TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗 ... 最后发表: guanmale2012@ 2015-10-10 08:28 115 1 2015-10-9 预览
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