精益生产案例专题】-No50-潍柴动力降低在制品资金占
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以上要因分析中,计划及各主要件加工在本项目中影响一般,其中,计划部分是根据公司当月的具体订单决定,可改善部分只有及时调整生产计划;三个主要部件的加工及检验、等待时间则是根据车间具体的情况定制,具有一定的可调整性。 下面就可改善的要因作具体分析。
v改进后机体资金占用量
v 同过前期一系列改进措施,机体在制品的资金占用量变为6170机体95个,半成品库30个,8170机体30个,半成品库10个。
v 机体占用总资金为:
vCost=5232.05*125+7393.33*40=94.97万元
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