日产保全活动提交报告

日产保全活动提交报告
一）、目标设定和故障的现状把握　
        1、确定活动对象
         2、目标的设定
         3、故障历史管理
          4、ＱＲＱＣ会议　　
二）、老化的修理　
         1、专项点检的实施
         2、老化修理和分析
三）、再发防止和弱点的对策　
          1、故障分析
          2、故障报告的运用
          3、改良保全 <对策案的制定&#12539;实施水平展開 <效果确认及再发防止>
          4、长停故障的减少
四）、制定定期保全体制　
        1、设备管理基准书
        2、点检保养基准书制定
        3、保全计划和运用　　　　　 　
五）、预防保全　
         1、 预知保全　
         2、设备老化诊断　
         3、设备诊断的导　　　　　　
六）、备品管理　
         1、备品的选定基准、运用　　
          2、库存管理　　　　　　
七）、保全管理水平诊断

进行故障的分级＆分析的目的是：
　●突出设备的弱点部位
　●暴露设备管理上的弱点
　●明确所采取对策的重点
　●明确对自主保全提供的支援(对检查操作、供油的方法的培训)和请求协助(进行检修&#12539;供油和  及时发现异常)的课题。有许多种方法，通过分类,可使各设备群的弱点部位、其原因系和设备管理弱点清晰明了。

日产保全活动提交报告.ppt

spaceman2012-3-6 07:31上传56下载23 页688.5 KB

<>

预览已结束，请登录阅读全文。

￥ 3.00 购买文档

本文共23页,您只能预览前20页,购买后可下载阅读全文。

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

买不起啊                                 

不错的资料！

非常棒的资料,楼主辛苦了

分享快乐,谢谢楼主

贵也要看看.............

谢谢分享！！！！

先行谢谢了，学习学习

顶一个，谢谢了