【精益生产案例专题】-No60-生产线平衡改善步骤

1.生产线平衡概述2.项目实施细部流程3.培训课程


•目标
生产线平衡项目概述1.提高生产效率，保证交期2.降低制造成本提高竞争力3.减少生产过程的认为浪费4.为顾客提供更加物美价廉的产品•主要任务1.生产样板线选定2.现况分析-.现水准测定􀃆Neck工序找出􀃆问题点确认3. 改善方案设定􀃆方案实施􀃆效果检验4. 改善方案标准化制作及标准推广•团队组成•项目周期与里程碑计划1.总周期：2.团队建立（___）：3.确定改善目标（___）：4.拉线平衡专业知识培训（）：5.生产线平衡效率测定（___）：6.问题点分析&改善（）：7.改善效果检验（）：8.标准化及推广（___）：•资源需求1.Sponsor对效率改善项目的重视与支持2.样板拉线改善后对改善方案进行推广•交付物培训教材、培训记录、辅导纪要、生产线平衡率测定分析报告、Neck工序分析及改善报告、Neck工序动作要素分析报告、作业录像、改善方向标准化文件、改善KPI达成报告

报告格式可以，可内容不够充实哦

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售价不菲呀。

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谢谢分享，好好学习

经典的生活实例

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值得好好学习下