【精益生产案例专题】-No70-改善案例-桥箱发言材料(修改)12-6

【精益生产案例专题】-No70-改善案例-桥箱发言材料(修改)12-6
任务
快速响应市场
交货期
质量
流程优化
生产组织及流程
节能降耗
一期推进为基础
理念导入
方法应用
二期深化为引领
深入开展
表率作用
共同推进
“3个”到“16”
各项改善活动
共同体会
现场管理
“要求”VS
                 “需求”
总结一期经验，以二期目标为导向
    ☆流线化和单元化课题没有实质性开展
     思路：与公司发展和事业部生产实际相结合

    ☆现场管理回潮      
     思路：加强过程控制与管理，有计划、有落实、有点检，紧扣时间节点实施；
             项目实施及效果，与日常考核、年底评优、岗位评审等挂钩
主要资金占用项目
原材料（铸件）
在制品

桥箱发言材料(修改)12-6.ppt

spaceman2012-6-11 06:59上传138下载20 页2.85 MB

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谢谢。。。。。。。。。。

资料不错，谢谢分享！

不錯的案例分享.3Q

好资料就下载

谢谢分享，好东西要顶

怎么下出来的不一样啊

非常好的改善事件

好的改善实例，学习经典，TKS!

不错啊。谢谢!