精益TPS大本营是精益精英交流,展现自我,实现自我的舞台,论坛坚持着“快乐、分享、成长、共赢,彼此分享、探讨、共同成长。最终实现我们每个人的梦想,让我们中国企业管理水平得到世界认可”文化理念
我们网站集结业界最优秀的讲师和大牛顾问,倾心设计了各种精益推进方案和工具实施指南,可以帮助企业或者个人快速解决推进和实施过程中的问题点,能够为企业运营在升级和卓越化的道路提供有力支持!
WE,构建以精益生产和持续改善人才生态!
丰富项目经营,有趣的现场活动,丰富多彩的教学活动
明明白白学习,清清楚楚消费
建立起来第一个精益大本营qq群
精益大本营QQ群已经有3个大群,每一个大群有2000人,建立6000人的社群
第一次精益大本营大本营沙龙活动正式召开。开启精益大本营的活动之旅
建立精益大本营论坛,精益大本营有了自己的交流讨论天地
精益大本营建立微信群,开始微信聊天畅谈精益改善和精益人生
精益大本营开始建立精益大本营公众号,现如今已有4万多会员。
发布了精益大本营第一本手册【精益大本营改善周实践手册】
精益大本营微信群已经有16个群,每一个群500人,建立大的交流平台
发布了精益大本营第二本手册【精益大本营班组长实践手册】第三本手册【精益大本营IE实践手册】
发布了精益大本营第四本手册【精益大本营目视化实践手册】第五本手册【精益大本营布局规划实践手册】
重新发布了精益大本营新论坛,建立资料共享大平台
发布国内首个“全公司精益改善体系搭建”正式发布。
作者/ 相听山,乔诺组织活力资深专家;孙伟,项目总监 在目前的宏观环境下,很多人
导言:精益管理原则和实践数十年前就开始在国内企业开始引入,甚至有些企业开展精益管
关注我们,开启精益变革之旅! 从我自身来说,从接触精益到从事精益管理,再到
(全球TMT2023年5月5日讯)作为离散制造精益数字化转型落地专家,浙江中之杰智能系统
在企业的供应链中,物流可谓无所不在,它连接着企业的采购、生产和销售几大环节。如果
精益TPM管理实施的三大阶段:精益TPM管理实施的三大阶段:1、精益TPM管理准备阶段精益
优化生产线不仅是一种策略,更是一项关键举措,可以帮助企业在竞争中立于不败之地。通
疫情过后,物流行业面临着需求端的充分释放,但行业内市场却呈现出竞争加剧、整体业务
秋风送爽,0927马鞍山基地精益改善周的第五天,早上8:10,赵总和各部门骨干来到发布
地址:北京市海淀区苏州街18号长远天地大厦A1座703室
电话:400804311
销售邮箱:sales@greens.com
支持邮箱:support@greens.com
地址:杭州市滨江区南环路3730号源越大厦
电话:400123456789
销售邮箱:sales@greens.com
支持邮箱:support@greens.com
地址:广州市天河区五山路141号尚德大厦B1103
电话:400804511
销售邮箱:sales@greens.com
支持邮箱:support@greens.com
400-13928439879
326186246@qq.com
深圳宝安区西乡前进二路
13928439879