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spaceman

2024-12-27

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spaceman	隐藏置顶帖购买有偿资料和发布有偿，以及充值和提现操作本论坛致力提供一个精益相关资料交易平台，有一些人想通过平台购买一些参考资料，然后达到减少编写资料时间，有一些人想通过平台将自己的资料放到上，进行售卖达到有一部分经济收入，所以打造一个小小交易平台。本平 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-3 13:36 4750 0 2023-7-3 预览

SZKAIZEN	精益生产数据PPT模板 ...2 3 4 5 6 www.szkaizen.com 最后发表: wx_dxtxt44d@ 2015-11-10 12:30 3797 51 2012-3-3 预览
SZKAIZEN	精益生产案例 ...2 3 4 5 精益生产项目启动 Cell模式运行说明精益生产活动板讲解班组会议运营 JIT干部培养《工厂管理升级》成败分享论坛精益生产系统工程启动形迹管理三定管理可视化管理 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-11 22:30 3040 41 2012-2-29 预览
SZKAIZEN	你靠什么树立领导权威? ...2 3 你靠什么树立领导权威?-----合法地位 + 专业性 http://szkaizen.com/uploadfile/201201/20120106144924466.jpg www.szkaizen.com 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-11 22:41 2067 21 2012-2-8 预览
SZKAIZEN	管理培训游戏 ...2 3 Six Simga培训本课程是面向企业的中高层管理人员及技术研发工作者的高阶课程，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革 ... 最后发表: wqf@ 2015-9-28 18:49 2306 21 2012-2-29 预览
SZKAIZEN	工厂规范管理解决方案-5S ...2 高效的5S现场管理可以改善质量、降低成本、改善安全状况及客户满意度，从而为达到世界级企业运营水准奠定基础。使5S变成员工的良好习惯。 http://www.szkaizen.com/uploadfile/201112/20111227151026353.jpg 5 ... 最后发表: Q168@ 2015-2-2 21:33 2641 19 2012-2-13 预览
SZKAIZEN	消除七种浪费的优先级 ...2 “TIM WOOD”让我们很容易记住了7种浪费，但是他没有教给我们消除七种浪费的先后顺序。 “TIM WOOD”代表运输、库存、动作、等待、过量生产、多余的工序、缺陷这7种浪费，但这样的排列没有指出消除浪费的先后次序。 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-11 22:28 1890 18 2012-2-4 预览
SZKAIZEN	工厂管理创新方案-Lean Sigma ...2 3 本帖最后由 SZKAIZEN 于 2012-2-13 09:43 编辑 6Sigma用语的定义： 6Sigma是1987年摩托罗拉开始的统计用语，把6Sigma设定为企业经营目标是这次运动的出发点。不管是产品的品质还是经营品质！ http://www.szka ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-11 22:41 2271 24 2012-2-13 预览
winwin2008	TPM 自主保全"0”STEP ...2 本帖最后由 winwin2008 于 2012-4-20 10:24 编辑 TPM 自主保全"0”STEP 1.TPM 自主保全"0”STEP 活动准备 1)“0”STEP及TPM教育 2) 建成推进组织及设定担当区域 3) 记录现场状态（现象） 4) ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-11 22:18 1649 18 2012-4-20 预览
SZKAIZEN	企业变革管理 ...2 3 本帖最后由 SZKAIZEN 于 2012-2-1 14:24 编辑今天中国制造业遭遇“八座大山” 第一、原材料大幅度涨价，材料成本占比急剧上升。第二、市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。第三、劳动力成本大幅度上 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-11 22:26 2061 21 2012-2-1 预览
我心飞翔	管理故事-培养老鹰而非训练鸭子 ...2 本帖最后由我心飞翔于 2012-2-1 11:38 编辑培养老鹰而非训练鸭子老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方，但从本质上它们却是两种截然不同的动物。老鹰并不会有太多的鸣叫，它们在高空盘旋注视四面八方， ... 最后发表: Q168@ 2015-2-6 20:42 1591 15 2012-2-1 预览
winwin2008	如何推进TPM ？第一，要自觉参与，自律持续的进行班组活动。 TPM小集团活动要成为与职制连为一体，员工自觉参与活动而交换信息，解决难题的自律小集团动。只靠有关少数人员的活动和诊断搞一时的活动，根本不能形成TPM体质化。而且 ... 最后发表: Q168@ 2015-2-2 22:07 968 7 2012-4-22 预览
SZKAIZEN	革新智慧--来自动物世界的启发（2）本帖最后由 SZKAIZEN 于 2012-4-11 00:06 编辑 “能在地球上生存下来的不是‘强’者，而是‘顺应变化’者。”这是《物种起源》作者达尔文的伟大发现。我们通过动物的世界可以学会顺应变化的革新智慧。 2.大 ... 最后发表: hhk@ 2015-2-3 14:53 1008 8 2012-4-11 预览
垨护☆QN°↗	培训小故事陈阿土是个农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。　　国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。　　早晨，服务生来敲 ... 最后发表: Q168@ 2015-2-1 17:31 909 8 2013-7-26 预览
SZKAIZEN	神秘的142857 我们把这个142857从1到6按顺序乘一下，就会出现如下6组数字：142857x1=142857142857x2=258714142857x3=428571142857x4=571428142857x5=714825148257x6=857142不知道大家是否发现这6组数字神奇在什么地方，仔细看的朋 ... 最后发表: Q168@ 2015-2-6 20:50 925 7 2012-3-12 预览
SZKAIZEN	为什么中小民营企业喜欢计件工资关键词：精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训,职业核心能力http://www.tpm123.com/wp-content/uploads/2015/01/jixiao2015.jpg由于与精益生产的限量理念有内在矛盾，我们一直认为计件工资是实施精益生产的一个障 ... 最后发表: heyi8999@ 2023-11-19 11:06 229 6 2015-6-5 预览
SZKAIZEN	制造业常用的薪酬模式：年薪制年薪制是指以年度为单位,根据经营者的经营成果确定其年度收入的薪酬制度。这是国内多数公司对高管层普遍采取的薪酬模式。设立年薪制的目的有三。一是为了充分调动经营者的经营积极性；二是为了建立一种对等的激励、 ... 最后发表: Jared@ 2015-2-23 22:44 467 6 2014-2-9 预览
我心飞翔	精益生产基石 - 5S 企业形象与5S5S其实并不新鲜，在我们的日常生产中，5S的理念常常影响我们的行动。例如去餐厅就餐，有两家价位、口味相近的餐厅，其中一家就餐环境干净、清爽，另一家则油污遍地，你会选择哪一家呢？同样的道理，重要 ... 最后发表: Q168@ 2015-1-31 22:47 941 6 2012-2-29 预览
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