设备等人 还是人等设备？

设备等人 还是人等设备？
精益里面挺有趣的一个话题。在八大浪费中，等待是一个浪费。
但是在一些规划的时候或者生产单位规划的时候，难免会遇到这样种情况：
是选择设备等人？还是人等设备？
为什么要怎样选？
希望大家讨论讨论 哈哈

没有人有看法吗

人等设备意味着设备可能成为瓶颈，精益生产中尽量不要让设备成为瓶颈，否则柔性难以保障。

同意楼主的说法：国情面！
但再发张中国家，需要补充一点，行业性面：以人为主的生产工艺，尽量不要让人等设备；以设备为主的生产工艺，尽量不要让设备等人。
其实这两方面就一句话：从产品的成本结构上分析：设备与人工哪个占更大的比例就以那个为主。

个人认为，在没有背景的前提下，上题无解！

spaceman 发表于 2012-2-22 15:29
没有人有看法吗

我觉得，要分情况。如果是瓶颈工序，可以人等设备。其他非瓶颈工序，要设备等人。特别是不要按照设备的最大产能生产。

还有一种观点是设备要等人
理由1 人跟设备两者的柔性谁高呀？一点是人的柔性高.人可以随意安排到任意的一个岗位上，但是设备空闲出来不一定可以安排别的活给设备。所以尽量让设备等人。人的工作量安排的更满一些。

理由2 如果人等设备的话，我们没有理由让人空闲下来 可以安排给人更多的工作。一人照看两台设备这样人不太会出现等的状态出来。

理由3 过量生产上来，我们可以允许设备在做到足够数量的时候就停止生产，人要转到做别的生产型号生产

自然是设备等人。
设备等人，说明设备产能是满足的，同时节拍可以人为控制，不会过量生产。
人等设备，说明设备产能可能紧张，同时存在人力等待浪费。