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本论坛致力提供一个精益相关资料交易平台,有一些人想通过平台购买一些参考资料,然后达到减少编写资料时间,有一些人想通过平台将自己的资料放到上,进行售卖达到有一部分经济收入,所以打造一个小小交易平台。本平 ...
最后发表: spaceman@ 2023-7-3 13:36 4671 0 2023-7-3 预览
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spaceman 【原创文章】精益书籍推荐
精益书籍推荐 不少新进入的群友 有一个疑问就是我学习lean的时候 需要参看那些图书 故想整理一些书籍供大家参考 大家有什么好的推荐请跟进。 1.首先是一些lean理念的书 http://www.1mfg.com/1mfg/filelib-file ...
最后发表: double卫@ 2015-12-23 14:47 706 7 2014-3-31 预览
wxjwal88 用精益思想拉动企业改善进程
   在应用精益思想实施生产流程改进时,你面临的问题将会层出不穷,诸如,人员技能水平低,供应商产品质量不稳定,客户订单波动大,设备的可靠性差,模具交换周期和调整时间长,等等,每一个问题的解决都会引发 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-11 21:21 252 1 2015-3-21 预览
spaceman 【原创文章】自己精益之征途-边走边寻找自己的东西 后续2
3试做项目篇。 每一周培训回来都要做项目,第一周的家庭作业是----是什么有点忘记了,好在老师为了让我们更好地完成我们的作业做了一个ppt文件,把ppt拿来回来重新回顾一下。第一个任务是更新/项目确认书,必看小小 ...
最后发表: hgari@ 2015-10-8 09:03 548 2 2014-3-31 预览
spaceman 【】自己精益之征途-边走边寻找自己的东西
入门篇 2002年毕业后介绍了幼稚可爱的大学生活,接下来是面对前面茫然(工作要自己找,到了人才市场人真是多黑丫丫的一片,不拿向家里要生活费,很是羡慕找到工作的同学)。找了一个销售的工作做了一年,没有什么收 ...
最后发表: loyxh@ 2015-9-15 18:32 628 3 2014-3-31 预览
admin2014 解码丰田黑匣子 attachment
论文《解码丰田黑匣子--一、二、三、四》全,与各位分享!
最后发表: 黑色柳丁@ 2015-7-28 15:53 191 4 2015-7-24 预览
spaceman 【原创文章】不同类型的看板管理(单箱看板 双箱看板 IPK 补充看板)
看板在实际的运用中,衍生出不同类型的看板,每一种看板类型都是根据现场不同需要被设计生产,现在就展示几个常用看板类型。 看板类型: 1.过程控制看板(IPK In Process Kanban) IP ...
最后发表: qq49578325@ 2015-7-24 21:34 735 2 2014-3-31 预览
spaceman 【原创】精益中非技术性-独特思考方式及想法
精益中非技术性-独特思考方式及想法 ie一般是说介于技术和管理之间,半技术半管理。其实精益也一样很多东西是非技术性的东西,是一个逻辑思维过程,然而却触及最本质核心的东西(认为企业的管理本质是人,投入大 ...
最后发表: joon@ 2015-5-6 19:41 959 4 2011-11-4 预览
spaceman 【原创文章】精益八大浪费感想 attach_img
【原创文章】精益八大浪费感想 今天给他们做了一个精益八大浪费的课程。不是太成功但是跟大家分享一些过程中的感想。 课程大致的思路就是:1为什么说企业要消除浪费?2浪费和价值定义3浪费中典型“八大浪费”4 ...
最后发表: 一路清风@ 2015-4-20 16:47 2226 9 2012-2-24 预览
spaceman 【原创文章】对于lean标准化的程度思索
我们经常听到我们要做标准化,听到各种说标准化得好处如获得一致的品质,工业产品不是艺术产品讲究的是一致行不是多样性,标准化可以改善的基准,没有标准化我们就没有改善的起始线,没有了基准你就无从说我从原来的 ...
最后发表: hercule@ 2015-4-10 11:07 559 2 2014-3-31 预览
spaceman 【原创文章】简单的看板,不容易的看板 heatlevel
简单的看板,却不容易的看板。 看板简单在于原理上很是简单,就两句话,第一句后工程根据消耗物料向前工程进行领料(领料看板),第二句话就是,前工程根据后工程领取的物料进行生产(生产看板)。我估计这两句 ...
最后发表: For.丶.丶Ever@ 2015-4-8 08:43 1371 9 2012-2-7 预览
spaceman 【原创文章】精益就是〃搞人〃
经典话语就简单的几个词就能说明一个深刻的道理,精益有很多这样的言论,讲述不同理念,如“不花钱做改善”,“精益没有一定的东西只有比较适合”,“干的毛巾也要扎扭出水”“能连续就连续,不能连续用拉动”。“造 ...
最后发表: camel830101@ 2015-3-20 17:47 557 3 2014-3-31 预览
spaceman 【原创】自己精益之征途- 后续5 单元设计东西 heatlevel
VSM写了几个小节,接下来想一下别的工具生产线布局,记得刚刚第二周培训完有一天早上,突然被叫到生产线上,原来是生产线部门主管正在想一条生产布局。他们认为现有的布局太占空间大,且工作间的分工不合理有点工作 ...
最后发表: zihua188@ 2014-12-10 14:39 1185 9 2011-11-19 预览
spaceman 精益tps模式下的自动化导入过程分析 attach_img
自动化不应该赶时髦,不应盲目的追求高科技也不能图便宜,需要具有长远的眼光。自动化导入之前合理化与标准化先行;自动化评估与设计阶段,IE/生产/维保部门与设计人员的良好沟通也很重要。总之,自动化之路任重道远 ...
最后发表: slssceo@ 2014-12-5 17:05 756 5 2014-2-26 预览
spaceman 【原创文章】如【原创文章】何理解看板卡计算公式及看板卡书是如何产生的????
【原创文章】如何理解看板卡计算公式及看板卡书是如何产生的??? 看到很多人在问看板卡计算怎么计算的问题 试着写写一个简单的东西让大家能够理解看板卡计算的一些简单的道理 看板卡的计算的是看板卡的 ...
最后发表: Zeta@ 2014-5-25 04:18 671 2 2014-3-31 预览
spaceman 【原创文章】自己精益之征途-边走边寻找自己的东西 后续3
vsm现在图分析找出问题 好不容易花了九牛二虎力气再带有一点坑蒙拐骗做完了一个vsm现在图,接下来还用作出做出一个vsm未来图。然后比较现在图和未来图得出年度改善或者整体精益改进项目,这样就可以把改善聚焦改善 ...
最后发表: spaceman@ 2014-3-31 20:41 603 0 2014-3-31 预览
spaceman 【原创文章】一些公司精益推进结构Roadmap
一些公司精益推进结构Roadmap 我们再说精益是一个好东西,或者是精益对于我们现在的生产制造有帮助,为了推进精益就必须回到一个根本的问题是:“我们应该怎样来推进我们公司精益生产?”。估计很多人面对这个问题 ...
最后发表: spaceman@ 2014-3-31 20:32 464 0 2014-3-31 预览

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