年度方针目标

年度方针目标

【基本方针】　　
[size=89%]•“学懂客户需求”并真正落实“满足客户需求（E\Q\C\D\S）”
[size=89%]•建立从顾客角度考虑的品质保证体系并推进有形活动
[size=89%]•建立信息化管理平台（MRP、财务平台、PDM、HR、工作流、CRM)
[size=89%]•推进运营流程标准化，建立可复制的运营模式
[size=89%]•建立持续、系统、量化的目标管理、绩效考核、晋升制度
[size=89%]•建立可复制管理人才的人力资源平台，能够输出复合型管理人才
[size=89%]•持续推进精益生产管理、降低制造成本
[size=89%]•打造技术平台、提升技术创新能力
[size=89%]•企业文化建设（统一合作理念）

•销售额较上年增长20%
•利润较上年增长15%
•应收账款削减50%（上年相比）
•重大品质问题，致命市场投诉下降 50%（上年相比）
•客户投诉率降低30%（上年相比）
•成本降低：10%（销售额达到目标的基础上）
Ø制造效率提升：组装车间  20%，M-M车间  10%
Ø工程损耗降低：20%（10年10月相比）
Ø采购成本降低：6%（10年10月相比）
ØVE改善降低成本：2%
Ø各系统管理费用降低：15%
Ø内部失败成本降低：30%

年度方针目标.ppt

spaceman2012-1-18 22:15上传89下载24 页567 KB

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好东西呀！一个企业如果没有目标就好像汽车没有方向盘，没有终点站的行使中。

学习下，谢谢分享

谢谢楼主分享的资料

学习下，谢谢分享

有借鉴，好资料。