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spaceman	[转帖] 为什么精益在你的企业不管用？（二）承接上文。。。。。。精益管理八要素精益要素包含精益生产理论中常见的八大要素，包括：可视化管理、标准作业、物料搬运、设备管理、标准组织、质量管理、产品工艺以及安全健康环保。精益要素大致勾勒出生产管 ... 最后发表: 阿飞@ 2014-4-13 20:28 380 1 2014-4-12 预览
spaceman	[转帖] 精益旅程从何开始和本周一样常常有人问起该问题，一个组织应该从哪里开始它的精益旅程。是否应该先做5S来清除一些明显的杂乱，还是先用价值流图分析( Value Stream Mapping )整个流程，找出关键改进区域并制定明确的未来远景?　　5S ... 最后发表: 阿飞@ 2014-4-10 17:55 313 1 2014-4-8 预览
spaceman	[转帖] 为什么精益在你的企业不管用？（一）许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践，比如开展精益生产理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习，在生产现场推广精益生产的基本工具和制度，在企业内部建设精益学院，聘请国内外精 ... 最后发表: 阿飞@ 2014-4-10 17:44 401 1 2014-4-8 预览
spaceman	[转帖] 浅述企业工厂战略成本管理企业工厂已成为现代企业的主要形式，在当今信息高速发展的时代，企业集团更具发展潜力。随着企业集团规模的不断扩大，集权管理越来越成为企业集团管理模式的主流。在集权管理模式下，集团的核心企业成为整个集团的投 ... 最后发表: 阿飞@ 2014-4-10 17:39 433 1 2014-4-9 预览
spaceman	[转帖] 推行精益生产方式，你真的准备好了吗？　日益激烈的市场竞争给企业的生存和发展带来了巨大的压力，是否有一种制胜的“法宝”可以提高效率、降低成本和扩大收益，以便在激烈的竞争中立于不败之地呢？许多企业都把希望的目光投向了“精益生产方式”。大家从 ... 最后发表: 阿飞@ 2014-4-10 17:33 318 1 2014-4-9 预览
spaceman	[转帖] 人事部和精益生产一提起大多数公司的人力资源部门，人们都会想到一个管理员工就像会计管理钱一样的部门，在他们的概念里充斥着诸如关于薪资结构、福利计划、职业发展、退休规划以及健康保险的深刻印象。所以，人力资源部门在传统上总 ... 最后发表: 阿飞@ 2014-4-6 21:26 502 1 2014-4-5 预览
spaceman	[转帖] 企业在推行精益生产的过程中有以下方式精益生产在企业中推行比较广泛。作为企业现有的推行方式，也成为了众多企业的生产管理方式。企业在推行精益生产的过程中，可能会遇到很多麻烦，像有员工的阻力呀，也有不知道怎么推行的。所以根据很多精益生产咨询师 ... 最后发表: spaceman@ 2014-4-5 21:50 374 0 2014-4-5 预览
spaceman	[求助] 丰田新成本主义：利润= 成本－浪费产品的成本是多少，消费者是不会考虑的，消费者考虑的是产品的价值，对于自由竞争中的企业来说，要想不被淘汰，降低成本、消除浪费才是至高无上的原则。　　利润等于成本减去浪费，意思就是说，成本是无辜的，真正 ... 最后发表: 阿飞@ 2014-4-3 21:01 371 2 2014-4-2 预览
小猪猪是我	[讨论] 精益生产的两大支柱：准时化生产和自动化生产 ...2 精益生产在现在的制造企业非常的流行，因为其精益化的生产方式，能够为企业节省很大的成本，今天给大家介绍一下精益生产的两大支柱，准时化生产和自动化生产。（一）准时化生产(JIT-Justintime)精益生产(JIT-Justint ... 最后发表: 哈哈哈@ 2014-4-3 17:08 916 12 2013-7-3 预览
spaceman	[转帖] 格力式管理哲学“以制求存，以治谋远每一个企业的精神文化里，都流淌着最高决策者的传承和个性的血液。格力，自然也不例外。　　2013年5月，董明珠提出了“公平公正、公开透明、公私分明”的十二字管理方针(“三公”方针)，简朴干练、直抒其意，却又有 ... 最后发表: spaceman@ 2014-4-1 22:10 297 0 2014-4-1 预览
spaceman	[转帖] 精益生产现场管理按精益生产方式的要求，生产现场管理必须合理地组织现场的各种生产要素，做到人流、物流运转有序，信息流及时准确，使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。具体地讲，生产上精心组织，管理上精雕细刻，工艺上精 ... 最后发表: spaceman@ 2014-4-1 07:04 326 0 2014-4-1 预览
spaceman	[转帖] 工厂如何正确理解精益生产？在20世纪90年代中国的工程界与企业界曾经掀起过“精益生产热”，研究论文与书籍不少。但是，自主的研究、开发与运用很少，大量的是照抄照搬的“二手货”，缺乏对丰田生产方式和精益生产的深入研究和全面正确的了解。 ... 最后发表: spaceman@ 2014-3-31 20:12 347 0 2014-3-31 预览
明明	[讨论] 节拍时间越短效率越高？ ...2 3 什么是节拍? 节拍管理与客户需求理想公式： 1.公式1：生产节拍＝客户需求速度规划了企业生产系统的生产速度是企业各环节生产能力评估的比较标准节拍管理与总效率公式2：节拍1＝节拍2= ... 最后发表: samuel-xu@ 2014-3-28 12:00 1225 20 2014-3-18 预览
spaceman	[转帖] cell 机加工cell图片 ...2 cell 机加工cell图片 cnc 钻孔机一些设备的 cell线图片最后发表: 金晓东@ 2014-3-27 09:36 1301 10 2011-11-10 预览
milcmm	[转帖] 精益化管理、精细化管理及精确化管理的区别【谷唐-企业精细化管理和精益生产改善专家】精益化管理，益是什么？益就是有用，有效。强调的是我投入一定的人、财、物为我企业的发展能不能对应的产生应该有的效果，效益。如果不能产生这样的效果，效益，那 ... 最后发表: 多多雁xqc@ 2014-3-23 22:25 598 3 2012-5-10 预览
王小宁	[资料] 上海大众上线器具报废标准附件是上海大众上线报废标准最后发表: Kyle.L@ 2014-3-23 15:19 270 1 2014-3-23 预览
spaceman	[转帖] 团结一心，全力改善车间环境团结一心，全力改善车间环境如果说一个企业的成功在很大程度取决于其所创经济效益，及给到员工的种种福利，我想一个必不可少的前提就是给员工创造良好的作业环境，尤其是像工厂制造类企业。我们难以想象如果让员 ... 最后发表: dya1031@ 2014-3-19 16:45 370 4 2014-3-13 预览
lsd	[讨论] 关于精益生产我今年才接触，具体应该是接触才一个月。刚开始时候，觉得还有点思路。现在接触多了反而觉得一头雾水了。怎么办？最后发表: lsd@ 2014-3-17 13:57 291 3 2014-3-15 预览
spaceman	[求助] 工厂生产布局改善要点编写：寿杰绪工厂的布局是工厂生产过程组织的一项重要工作。工厂布局必须符合工艺要求、生产流程及物流方向合理，共享设施和全车间的布置协调一致，单位面积产出值高，人机关系和各设备之间配合协调，便于设备安装维 ... 最后发表: zangwei@ 2014-3-14 11:57 363 1 2014-3-13 预览
spaceman	[转帖] 精益战略分解第一阶段：对战略目标进行分解　　企业战略制定出来以后，首先需要当战略目标进行分解，将总体战略目标分解为各年年度战略目标，然后各年再将年度战略目标分解为季度目标、月度目标；将企业战略目标分解为部门战 ... 最后发表: reno@ 2014-3-13 21:16 668 5 2014-2-25 预览