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ヤo.0n!y	[资料] 精益思想希望这个资料对大家有用,还有一本丰田的漫画点击进入下载－精益思想.pdf 最后发表: Alexbryant@ 2012-5-18 15:06 734 8 2012-4-7 预览
在路上	[讨论] 以讹传讹的“水蜘蛛” The Origins of the term "WATER SPIDER " ...from conversations with Chihiro Nakao The person who delivers materials to a Just in Time production line is called a "water spider." Translation is ... 最后发表: Alexbryant@ 2012-5-17 15:30 1048 7 2011-12-8 预览
milcmm	[转帖] 如何找“班组长培训”的切入点针对班组长培训这点，为了确保培训的顺利实施，谷唐咨询在培训前期会对委托企业做大量的调研工作，通过与企业进行走访、座谈，从而明确企业培训需求。当前企业的生存环境在剧烈变化．为适应国有企业改革发展 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-10 13:55 465 0 2012-5-10 预览
諘^_^酱紫	[求助] 想去推行TPS工厂，需要具备哪些条件？ ...2 本人做了3年的IE，却始终都没有接触到TPS，想想将来这种先进的生产方式是未来的趋势，所以过完年想进一个推行TPS的工厂，软件方面学过CAD,PRO/E，却没有怎么用上，以前接触的主要是工时，SOP,现场改善这些，请前 ... 最后发表: 諘^_^酱紫@ 2012-5-9 23:06 1139 12 2011-10-23 预览
milcmm	[转帖] 精益生产的核心思想，就是一笔巨额财富！　　精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化。但管理中的具体目标，则是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化。并行工程与全面质量管理的目标更偏重于对销售的促进。同时。全面质量管理也是为了消灭 ... 最后发表: crd@ 2012-5-9 17:01 499 2 2012-5-7 预览
milcmm	[转帖] 如何导入TPS 　　精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。因为精益生产就是围绕着识别和消除浪费，通过基于客户需要的拉动和追求卓越的持续改善来实现的，它涉及每一个部门，每一个人， ... 最后发表: Eric@ 2012-5-8 19:39 487 1 2012-5-7 预览
milcmm	[转帖] 金融危机下民营中小企业的精细化管理　　【摘要】金融危机下，世界各国的经济都产生了不同程度的损伤，我国也未能幸免，民营中小企业的生存发展更是受到了严峻挑战。民营中小企业如何在危机中自力更生，寻找机遇，为自身的发展创造更好的机会，将是他们 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-7 16:50 519 2 2012-5-4 预览
milcmm	[转帖] 中国制造业应用精益生产的六大误区　　随着市场竞争的加剧，多批量、少品种的客户需求越来越使制造业面临难以为继的发展与经营瓶颈。然后“工业中的工业”汽车企业，以丰田公司为代表的日系公司异军突起，迅速发展并在全球制造业中塑造一个又一个的传 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-7 16:49 630 5 2012-5-3 预览
milcmm	[转帖] 把公司的持续发展当成自己的事经过专家对世界一流企业的企业文化进行研究，总结出一流公司的企业文化有4个特质，分别是： 1、团队协作精神； 2、以客户为中心； 3、平等对待员工； 4、激励与创新。企业是由众多的“人”组成的，这 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-7 15:20 415 0 2012-5-7 预览
milcmm	[转帖] 给力中小企业战略管理的建议　　企业是否实行战略管理最终是由企业自主确定。可以预料．随着中小企业业主和企业家对环境复杂性和动态性认识的提高，越来越多的中小企业必将摒弃短期行为，树立远大理想，从而使实行和加强战略管理成为企业发展的 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-7 15:15 416 0 2012-5-7 预览
milcmm	[转帖] 班组长的影响力从哪里来？　　班组长的影响力从哪里来？很多人认为来自于“权”，即班组长职位本身所拥有的权力，如奖赏权、惩罚权等。这就像佛塔对于老鼠一样，老鼠站在佛塔上，便会有善男信女虔诚跪拜，但这跟老鼠自身无关。　　一只四处 ... 最后发表: （苏）嶶笑转裑@ 2012-5-6 19:15 480 3 2012-5-3 预览
milcmm	[转帖] 员工精细化管理１．用正确的人做正确的事人才具有不同的层次，要用不同层次的人去做不同层次的事。人才大致有六种不同的层次：（１）单一技术人才。即只掌握一种技术的人才，这种人很容易被取代。（２）浅度通才。就是什么 ... 最后发表: 传教士@ 2012-5-5 16:31 680 4 2012-5-2 预览
milcmm	[转帖] 将精细化管理引入国有印刷企业提高核心竞争力　　[摘要] 所谓精细化管理，指的是以系统化和细化规则为逢径，以程序化、标准化、数据化、信息化为手段，从而精确地、高效地、协同地对组织各单元进行管理，使保持组织运行的持续性，所以说，精细化管理不仅是一种 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-4 14:11 488 0 2012-5-4 预览
milcmm	[转帖] 何为精益生产方式-柔性生产　　一、柔性生产的特点　　“柔性”是指企业能根据市场需求的变化，快速提高和降低产能、变换产品品种的能力。大型生产线产能固定，为制造特定产品而设置，因而不具有柔性。柔性生产是相对于大型生产线难以变动 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-3 14:07 429 0 2012-5-3 预览
milcmm	[资料] 精益生产实施常见问题点　　精益生产又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式，就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。　　精益是从顾客的角度来研究价值流的增值，致力于降低成本并满足顾客，提高流程的速度 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-2 14:05 525 0 2012-5-2 预览
eilee	[讨论] 思维变革的时代，如何转变员工思维观念，加速企业发展？精益思维模式—系统思维何时改变思维？何时走向成功什么时候，已记不起，我看到过这样一个小故事。一个小男孩在海边沙滩玩耍，沙滩上有他的各种玩具：小推车、塑料小水桶、小沙铲等。当小男孩在沙子里有兴致的铲沙 ... 最后发表: txjwan@ 2012-5-2 14:05 805 3 2011-9-15 预览
milcmm	[资料] 精细化安全管理之为检修安全护航　　所谓精细化，就是精益求精的意思。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根源，由粗及细，从而找到事物的内在联系和规律性。也可以说，“细”是精细化的必经途径 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-2 14:04 487 0 2012-5-2 预览
milcmm	[资料] 成功HR的12个关键原则　　1、人力资源管理必须关注三个标准　　三个标准简单地说，一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-2 13:56 429 0 2012-5-2 预览
在路上	[讨论] （转）中美制造企业的直观差异作者：精益制造专家孙亚彬（转）中美制造企业的直观差异作者：精益制造专家孙亚彬 (2011-09-05 12:35:27) 2010年，中国的制造业以总规模占世界19.8%的总规模超过了美国的19.4%。不过，清醒和谦虚的中国人都没有庆祝。的确，我们用了大约十 ... 最后发表: Alexbryant@ 2012-4-30 23:14 761 7 2011-9-15 预览
刘玲峰	[转帖] 智者的勇气智者的勇气 1945年，一位21岁的匈牙利青年，身上只带了5美元到美国闯天下，20年后，他成为百万富翁。　　他曾经非常自豪地说：“我没有做过一笔赔钱的交易，也没有一次失败的经营。”他，就是罗·道密尔，一个在 ... 最后发表: 勇往直前@ 2012-4-28 23:23 658 2 2011-10-11 预览