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spaceman	[转帖] 携手共建绿洲精益成就梦想 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/yJj9AniaPnFAIpo76YzS5FS3DcavyZic5P84jiczOiaSC3MDRcq2bLfgDETg4SgWuvTTDuPPN4gFDE2QEsmF2vtAqQ/08月26日，由集团企管部主办，南通罐箱承办的“中集集团2014年绿洲工厂建设半年度总结交 ... 最后发表: miffoe@ 2014-9-9 08:35 627 1 2014-9-7 预览
spaceman	[转帖] 制造业的出路——精益生产模式模益生产模式的起源精益生产模式起源及总结于日本丰田汽车公司的丰田生产模式。于20世纪40年代未，日本丰田汽车公司根据国内市场环境、自身公司实际情况。经过多年的努力摸索与偿试，从消除企业内部一切浪费出发 ... 最后发表: spaceman@ 2014-9-7 21:33 352 0 2014-9-7 预览
spaceman	[资料] 得人心者，始得精益 LEC 精益峰会上听到来自中集的王总和他团队的分享，甚感震撼！对我而言，这家公司对精益的推行内容已经并不重要，重要的是其对基层员工参与改善的激励是如此成功。提起精益，大家很容易想到一些具体的工具、方法，而 ... 最后发表: miffoe@ 2014-9-6 16:00 432 2 2014-9-4 预览
gallop	[讨论] 四步成为可持续精益企业精益既是一种方法，亦是一种管理哲学，旨在推动运营模式中关键领域的转变。在成功的精益项目中，精益是企业日常运营的组成部分，在客户体验、产能提升和运营风险等关键绩效领域可以创造显著收益。www.gallopeng.com ... 最后发表: xufei725@ 2014-9-2 21:47 551 5 2014-7-15 预览
知为咨询	[资料] 浅谈精益生产模式精益生产模式的起源精益生产模式起源及总结于日本丰田汽车公司的丰田生产模式。于20世纪40年代末，日本丰田汽车公司根据国内外市场环境、结合自身公司实际情况，经过多年的努力摸索与尝试，从消除企业内部一 ... 最后发表: 知为咨询@ 2014-8-28 15:17 343 0 2014-8-28 预览
spaceman	[转帖] 换位思考有多重要？看看这4张图就知道了 http://mmsns.qpic.cn/mmsns/nJyTzULsMu6phsJbiciadsyT9afrPjqzz84c8OiaCGsLichhMeUaLxvg3g/0http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/XL4T9iaPIKLWT1SocEyFMoiasDHBAU8CO6Uyw79Vn1bZxdkodoUkicAsDsmhWcDxrX3hHvuNMqKMZWITOQLSCC ... 最后发表: 阿飞@ 2014-8-27 10:20 812 7 2014-8-25 预览
spaceman	[转帖] 德国制造，工匠精神，中国学徒 “就是有兴趣啊！而且它很有名嘛。”坐在德国东部小镇塞芬诺斯多夫的贝希斯坦（C.Bechstein）工厂的食堂里，来自中国大连25岁的小伙李玮（音）对记者说。李玮穿着一件宝蓝色POLO衫工作服，胸前印着贝希斯坦logo， ... 最后发表: banerjee@ 2014-8-27 09:53 463 2 2014-8-26 预览
kunlunlijian	[资料] 标准工时实测--秒表测时法实操秒表测时法实操案例最后发表: zhangly815@ 2014-8-27 09:32 336 4 2014-6-28 预览
spaceman	[转帖] 精益转型企业如何引发全员参与 “人”是企业精益成功的最重要因素。企业不是少数管理者组成的，为客户创造价值的过程，绝大部分掌握在一线员工的手里。精益是属于全员的，不是精英们的。 ... 最后发表: sslovess@ 2014-8-27 08:46 495 6 2014-8-26 预览
spaceman	[转帖] 中国制造业为什么推行不好精益生产，原因有哪些？　　http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BFOQGu5ma63DtichenF500Djstzic8DljL2AEQIWTXSJcuJU87f8ichpmmlEc3W63Q3c1GwHdbgiadqRtl4BqSay9Q/0　　第一、将经营与管理混为一谈。　　精益生产管理不是“灵丹妙药”，企业管理 ... 最后发表: sslovess@ 2014-8-26 22:14 484 2 2014-8-26 预览
凌犀安灯系统	[讨论] 凌犀安灯系统在国际汽车制造展备受关注 8月在上海举办的两场“国际汽车制造技术与装备及材料展”和“工业装配与传输展技术展”。苏州凌犀物联网技术有限公司（以下简称：苏州凌犀）以国内专业、顶尖的工业精益生产执行工具的一个形象也参加了此 ... 最后发表: 凌犀安灯系统@ 2014-8-25 15:37 373 0 2014-8-25 预览
spaceman	[转帖] 站在日企看日本企业的管理模式我把自己在日本企业工作的经历写出来。让大家体会到我对日本企业管理的直观感受。　　下面几点，供大家参考：　　1.-----时间控制　　下班——滞后思考原则　　下班时间——滞后思考原则：在办公室，下级随时处于待 ... 最后发表: miffoe@ 2014-8-25 08:18 504 8 2014-8-15 预览
spaceman	[转帖] 直击广汽丰田造车现场，了解丰田造车理念（二）由于涂装成型车间对环境品质的要求比较高，这次就没有安排到我们去参观，不过有涂装资深工程师现场给我们讲解广丰涂装车间的相关情况。下面就给大家简单介绍一下涂装的情况。(图片较少还望网友见谅)http://imgw.pcau ... 最后发表: miffoe@ 2014-8-23 07:52 486 1 2014-8-22 预览
spaceman	[转帖] 如何进行工厂现场改善-改善方向如何进行工厂现场改善　　　在改善的范畴里，管理具有两项主要的功能：“维持”( M a i n t e n a n c e )与“改进”( I m p r o v e m e n t )。“维持”是指从事于保持现有技术、管理及作业上标准的活动，以及 ... 最后发表: miffoe@ 2014-8-21 17:41 1059 7 2011-11-3 预览
知为咨询	[资料] 精益安全企业行【活动推荐】购书赠活动啦！北京知为先项目管理咨询有限公司为了回馈广大客户，从八月份起，凡一次性购买50本《流程型企业5S攻略》书籍的客户，将会免费获得由本公司提供的价值19800元的“精益安全企业行”培训活动 ... 最后发表: 墨海泛舟@ 2014-8-18 15:27 357 1 2014-8-18 预览
spaceman	[转帖] 精益小故事10-动作与时间研究的起源在工业工程的领域当中，「动作与时间研究」（motion and time study）占有很重要的地位。1881年，被后人尊崇为「工业工程之父」的泰勒氏（Frederick W. Taylor）首创「时间研究」（或称「时学」）（Time study）， ... 最后发表: spaceman@ 2014-8-17 15:49 415 0 2014-8-17 预览
kinney	[资料] OEE使用于指标说明 ...2 http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201403/29/114542pd3dn3ax54gvandg.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201403/29/114551oxhli0jxsfskojy0.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachm ... 最后发表: notales@ 2014-8-15 14:18 747 13 2014-3-29 预览
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spaceman	[转帖] “德国制造”模式：特点、成因和发展趋势　【摘要】本文在梳理德国制造业200多年演进发展的基础上，从历史和现实相结合的角度，总结了“德国制造”的六大特点，分析其得以塑造的多方面因素。指出“德国制造”的未来发展趋势在于高科技和绿色导向，以及将 ... 最后发表: spaceman@ 2014-8-10 21:44 430 0 2014-8-10 预览