充值积分

精益入门

    今日:0| 主题:684
收藏本版
版主: eilee
发表新帖
spaceman [转帖] 约束理论和精益生产在实践上的区别
1、在不断改善过程中,TOC 和Lean有完全不同的侧重点: Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。  Lean 追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法,因为它是为生产最终的目标—利 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-12-13 00:04 281 1 2015-11-30 预览
smtie [资料] 如何建立一个优秀的团队 attachment  ...2
精益生产推进中和其他的事务处理中,经常使用到团队的力量。如何建立一个优秀的团队呢? 道格拉斯•K•史密斯(Douglas K.Smith)在《团队的智慧》(《The Wisdom of Teams》)中指出:“团队是拥有不 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-11 10:40 970 11 2011-9-29 预览
容静思 [讨论] 基于时间削减的改善体系 新人帖 attachment
大家可以学习一下啊
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-11 10:37 240 2 2015-6-5 预览
Zero [资料] IE冷门知识:物流通道的设计 attachment
物流通道设计往往在 Plant Layout设计中才有所涉及,所以说是相对冷门的知识,希望与大家共同学习!
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-11 10:33 195 2 2015-9-14 预览
spaceman [转帖] 图中安全隐患>100个,你能找出几个?【附参考答案】
http://www.52weixin.com/wximg.do?url=http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtAAG1Wv09LPLt7a8YPaicfdLLSk4kT3CuOPue2AZrBolYchUlUc3pacF4158pf3DWYxZfSDgiaxfGzw/0 答案:▌叉车1.叉车维修没停在专门维修区 2.叉 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-11 10:08 207 3 2015-11-26 预览
spaceman [转帖] 华为,为什么让全世界都感到害怕?
台湾政治大学商学院教授李瑞华认为,台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为,以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里,创造了全球企业都未曾有的历史。 它走得最远!如果没有 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-9 15:16 277 6 2015-11-11 预览
spaceman [转帖] 工厂实施精益生产改善常见的五大误区
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/iaQicuTEYCbqc6bGic6MHg1ErYy18icCURresFlqWnYdXNC3y0OdWj1QcBunajsa1GsOV7ZibQUvLegDIRAs8EwfPyQ/0 随着精益生产在制造业的普及,不少企业开始注重聘请专业咨询公司进行精益生产咨 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-9 14:56 508 5 2014-5-4 预览
在路上 [资料] 精益生产术语
精益生产系统中所包含的语言多数是日语,在我从事顾问工作的时候,我发现有些人喜欢日语术语,而另外一些人则更喜欢用英语,所以我编写了下列了术语来协调这两种语言。日语比较形象,所以经常没有适合的英语对应,我 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-9 14:48 1771 8 2012-3-10 预览
xuzq [讨论] IE的日常工作
点击进入下载-IE_daily_work_list.doc IEdaily work list 1. Production processcondition: a. The problems feedback by PD, and the actions of the problems. b. Production processimprovement ...
最后发表: double卫@ 2015-12-8 10:21 688 4 2012-7-4 预览
spaceman [转帖] 员工执行力差,到底是换人还是换制度?
机会从尊重别人开始 一只蚂蚁被风刮落到池塘里,命在旦夕,树上的鸽子看到这情景赶忙将叶子丢进池塘。 蚂蚁爬上了叶子,叶子漂到池边,蚂蚁得救了。“她很感激鸽子的救命之恩。 过了一段时间,蚂蚁看到有位猎人用 ...
最后发表: double卫@ 2015-12-7 18:02 204 5 2015-11-17 预览
eilee [资料] 经典的精益生产价值流改善动画演示(FLASH) attachment heatlevel  ...23456..14
直接下载附件打开就是,一个非常不错的资料! 如果没有金币留下邮箱,我直接发邮件!:handshake
最后发表: wangyunlong@ 2015-12-7 15:59 6646 138 2011-11-17 预览
spaceman [转帖] 管理者为什么累,而且累而无功 heatlevel  ...2
3A企业管理顾问董事长/刘承元博士原创 众所周知,在企业特别是制造型企业管理实践中,经常会遇到这样那样的问题,有订单交不了货,丧失销售机会;品质问题频发,失败成本高企;现场管理混乱,有损企业形象 ...
最后发表: Gary434@ 2015-11-30 11:46 806 16 2014-10-30 预览
guanmale2012 [资料] 精益入门必读书籍,强烈推荐 新人帖 attachment
精益入门必读书籍,强烈推荐!
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-29 22:04 291 6 2015-10-24 预览
spaceman [转帖] 稻盛和夫:企业经营的原点
稻盛和夫揭秘企业经营的原点只有员工具备主人翁意识,把公司当成自己的公司拼命工作,企业才能发展壮大。这就是企业经营的原点。 一、把员工当作经营伙伴企业经营最初级的形态,就是经营者自己单枪匹马,或者与夫 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-29 21:41 286 1 2015-7-9 预览
spaceman [转帖] 稻盛和夫:我们工作是为了什么?
一般人需要花费35年左右的时间在工作上,我们为什么而工作,当读到书中关于写工作的意义时候,一丝丝的震撼透过毛孔直达骨髓。 为什么而工作?工作是为了获得生活的食粮。很多人是这么想的。他们认为,为了吃饭获 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-29 21:38 238 3 2015-7-30 预览
spaceman [转帖] 任正非:你真不了解稻盛和夫,我们赶不上他
来源:上海证券报 作者:王育琨 任正非的思想具有很强的冲击力,这是中国知行合一根脉的传承。你真想有绝活吗?真想做个独一无二的人吗?那你就要守住你原本的根性,归根复命,守住真常,守住了绝活的自身,当 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-29 21:34 228 1 2015-11-3 预览
spaceman [转帖] 《民营企业的精益突围与案例解析》
今天我们就民企的精益突围这一主题进行一次专题研讨。当然,这个主题也是仁者见仁智者见智,我只是分享一下我与民企接触下来,在精益推行上的一些成果、一些感触,特别是针对遇到的一些困难与困惑,拿出来和大家一起 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-10 22:34 178 1 2015-11-10 预览
spaceman [转帖] 没有工匠精神还谈什么制造业强国!
在中国传统社会中,那些耗费体力、进行重复劳动的工匠们,与舞文弄墨的读书人相比较,地位是卑微的,尽管他们创造了无数令人惊叹的物质文明。在古代西方,工匠们的地位和中国大体相似。工业革命之后,机器化大生产代 ...
最后发表: spaceman@ 2015-11-10 09:38 153 0 2015-11-10 预览
milcmm [转帖] 班组长的5种角色、6项使命、8项权限、9条戒律、10种能力和妙招
  班组长,我们常说的“兵头将尾”。论职务是不在册的“官”,可在车间组织生产中的地位却举足轻重。班组长是指在生产现场,直接管理20人以上作业员工,并对其工作结果负责的人。因企业不同,其称呼也有多种,如: ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-7 18:56 866 6 2012-5-2 预览
spaceman [转帖] 一个学机械的毕业生 一席话令中国人无法安眠
中国的制造业不发达。我是学机械制造的,谈一些我的体会。 当我和厂里的师傅们在为了使数控机床提高一级精度而不分昼夜进行调试、翻译德文资料时;当我费尽千辛万苦又没有假期和加班费、满身污垢,满手是 ...
最后发表: spaceman@ 2015-11-2 12:01 129 0 2015-11-2 预览

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注官方微信

微信号:skyspaceman

微信群:精益大本营

QQ1群:176343137

QQ2群:38787350

全国服务热线:

13928439879

(工作日:周一至周五 9:00-16:00)
深圳市宝安区前进二路
326186246@qq.com

Archiver-手机版-小黑屋- 精益大本营  

Powered by Discuz! X3.4 Licensed© 2001-2013 Discuz Team.  苏ICP备11088591号-2

安全联盟认证