精益入门

精益大本营»论坛 › 精益之家› 精益入门

今日:

主题:

684

收藏本版

版主: eilee

发表新帖

hot波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付

波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付版) 详细

[精益生产案例和诊断] 【精益生产案例专题】-No1-每天更新一些案 10-13

[精益价值流] 最好的价值流教程,VSM,20G一次 10-07

工厂物流规划入门

持续推动变革，成功实现运营转型

TPM推行整体方案

基于2S的浪费动作排除方法

推荐主题

本版推荐主题

新窗全部主题排序方式更多最新热门热帖精华


spaceman	[转帖] “罚”为什么是不好的！-罚是一种无奈的管理之举【“罚”为什么是不好的！】合众资源·3A顾问董事长/刘承元对于“罚”的好坏，是一个见仁见智的问题！事实上，任何一个企业都存在也需要存在“罚”的制度，只是管理者对它的期望不同而已。有些企业管理者缺乏耐心 ... 最后发表: henry-lean@ 2011-11-6 17:13 679 3 2011-11-5 预览
spaceman	[转帖] 流程是企业运转起来的保证很多企业存在这样的问题，老板每天忙得焦头烂额，员工却悠闲自得，随心所欲，想做就做，不想做辞职。管理层也是形同虚设，起不到管理作用。这些问题不是只存在个别企业，很多中小型企业都有这样的问题。曾经 ... 最后发表: spaceman@ 2011-11-5 22:06 612 0 2011-11-5 预览
light_rain	[转帖] 如何实现精益企业的知识驱动要实现精益化,企业必须要承诺且致力于持续投资于员工，并倡导持续改进的公司文化,以形成强有力的劳资合作。从我多年的实践中，我觉得可以从以下几个方面着手，来实现精益的知识驱动。 1．企业的价值 ... 最后发表: light_rain@ 2011-11-3 13:17 461 0 2011-11-3 预览
spaceman	[转帖] 转变思维，一步一步走向精益在给总裁班学员上课时，我做了一个简单的调查。调查的第一个问题是，你认为降低成本的着眼点是什么？答案大多集中在两个方面，一是原辅材料或零部件采购成本，二是员工工资福利待遇支出。他们给出的理由很简单，因为 ... 最后发表: alexbu@ 2011-11-3 08:27 544 1 2011-11-2 预览
spaceman	[转帖] 精益研发解决企业产品研发中的常见题目 “从‘中国制造’到‘中国创造’”、“创新创造价值”、“企业创新战略”，这些恐怕是最近几年来最热门的词句了，各种舶来的“创新思维”在媒体的“高热度聚焦”下，早已令人耳熟能详。那么，谁又能告诉我们，面临“ ... 最后发表: ♂breeze♂@ 2011-11-1 17:32 630 1 2011-10-31 预览
spaceman	[转帖] 精益研发前世今生描述精益研发前世今生描述造业信息化的发展路径历经30年的发展，中国制造业信息化的应用，已经完成了一般意义上的推广普及。从应用的范围上说，甩图板、二维转三维、CAD/CAE/CAM集成、PDM和ERP实施、OA和电子商 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-31 15:42 549 0 2011-10-31 预览
spaceman	[转帖] 新三百六十行——精益生产师职业特写　　行业背景:随着改革开放进一步深化，中国企业在效率与成本上所受的压力与挑战越来越大，企业需要的管理提升已经不是纯粹的管理理论与观念，更重要的是实实在在的改善手段，能具体降低成本并快速反映 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:20 514 0 2011-10-29 预览
spaceman	[转帖] 精益物流对现代制造业的影响精益生产起源于日本丰田汽车公司。其基本思想是“彻底杜绝浪费”、“只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品”。精益生产又延伸出精益设计。精益制造、精益物流等精益生产管理体系。　　精益物流是运用精益思 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:18 620 0 2011-10-29 预览
spaceman	[转帖] 精益生产方式JIT 精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势　　长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来，中国 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:17 507 0 2011-10-29 预览
spaceman	[转帖] 循序渐进实现精益化-精益之路循序渐进实现精益化-精益之路循序渐进实现精益化作者：Roberto Michel 企业仅仅依靠一项技术或一套软件就想实现由传统的猜测推动向精益制造的转变是不可能的。精益制造是针对整个运营方式的改变，它 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:16 560 0 2011-10-29 预览
spaceman	[转帖] MES看板只为精益生产 MES看板只为精益生产作者：黄锦忠目前中国制造业最重要的治理理论恐怕就要算"精益生产"了，无论是实施过程还是系统规划的最初阶段，这个理论都应该得到体现。 "精益生产"的概念源于上个世纪六、七 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:16 510 0 2011-10-29 预览
spaceman	[转帖] 灵敏比精益更重要灵敏比精益更重要灵敏比精益更重要作者：Nancy Bartel 分布式业务模型要求可见性以及软件所扮演的角色一些业界专家发出了这样的警告：对于要与广泛的供给链合作伙伴合作的制造企业来说，仅有精 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:13 502 0 2011-10-29 预览
spaceman	[转帖] 精益竞赛正确理解精益生产精益竞赛正确理解精益生产精益竞赛：正确理解精益生产作者：清华大学罗振璧张书桥王志华本文指出精益生产与丰田的生产方式在本质上并无区别，不能错误地将“Kanban”译成“看板”，同时对比了 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:11 515 0 2011-10-29 预览
spaceman	[转帖] 精益生产可以提升企业竞争力精益生产可以提升企业竞争力中国零部件企业正在从战略的高度用精益思想来分析和优化整个价值链，运用各种先进的治理手段和工具，逐步实现向精益企业转变，从而全面提升企业的市场竞争力。我国汽车行业在20世 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:08 541 0 2011-10-29 预览
spaceman	[转帖] 丰田式治理细微之处见精神日本经济１０年低迷已成为众所周知不争的事实，但鲜为人知的却是日本汽车业经营状况被普遍看好，特别是丰田汽车公司的经营项目利润将突破１万亿日元大关，这不但是该公司有史以来的最高记录，也是日本所有企业的最高 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:07 484 0 2011-10-29 预览
spaceman	[转帖] 走进精益灵魂曾几何时，精益生产的思想似乎走进了千家万户，似乎全世界的制造企业都开始推动精益生产，大有“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”之势。但当人们冷静下来进行思考的时候却发现，自己竟进入了一个不能自拔的误 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-28 12:14 555 0 2011-10-28 预览
spaceman	[转帖] 如何实现精益文化转型-全员参与改善活动人”是企业精益成功的最重要因素。企业不是少数管理者组成的，为客户创造价值的过程，绝大部分掌握在一线员工的手里。精益是属于全员的，不是精英们的。纵观全球精益企业，但凡成功转型的都有一个重要标志：精 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-28 12:12 713 0 2011-10-28 预览
spaceman	[转帖] 再述精益生产再谈精益生产 2005年一月，我在和麻省理工学院的国际汽车计划项目成员（首先研究并发现了丰田精益生产管理系统的组织，首先提出精益生产概念）一起做一个项目时，和他们讨论着精益生产的实施，可悲的是，他 ... 最后发表: spaceman@ 2011-10-28 12:08 495 0 2011-10-28 预览
spaceman	[转帖] 丰田生产方式tps三重境界丰田生产方式tps三重境界丰田生产方式的三重境界作者：沈耘 “丰田生产方式（TPS）实在是太简单了。只要是能数清自己10个手指的人就能导进。”———说TPS如此易学易做的是治理学一代宗师、1912年 ... 最后发表: ybgjh@ 2011-10-28 08:26 635 2 2011-10-27 预览
spaceman	[转帖] 没有读懂的丰田（加深理解）没有读懂的丰田作者：苏学东由于语言、专业、现场经验等诸多因素，中国企业没能正确把握“丰田生产方式”的基本理念。大野耐一说：“彻底排除Muda”是“丰田生产方式”的基本理念，实现这个理念要靠 ... 最后发表: smtie@ 2011-10-28 08:09 642 1 2011-10-27 预览