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spaceman

2024-12-27

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spaceman	隐藏置顶帖购买有偿资料和发布有偿，以及充值和提现操作本论坛致力提供一个精益相关资料交易平台，有一些人想通过平台购买一些参考资料，然后达到减少编写资料时间，有一些人想通过平台将自己的资料放到上，进行售卖达到有一部分经济收入，所以打造一个小小交易平台。本平 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-3 13:36 4661 0 2023-7-3 预览

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kobe4090	[资料] [干法].(日)稻盛和夫 ...2 3 稻盛和夫　　日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。　27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通 ... 最后发表: 939501731@ 2015-10-9 09:08 1998 25 2011-11-16 预览
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First_love	[求助] 沙盘推演训练征集 ...2 大家好，偶然的机会看见一个沙盘游戏，深受启发，特在这里征集沙盘推演游戏，，有这类的请发出来分享，，，，最后发表: 青松@ 2024-4-28 16:45 1657 12 2011-11-12 预览
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jzg91	[讨论] 浅谈春运浅谈春运---风来雨去一年，积极面对人生冬去春回，人来人转，新的工作又开始了，过年的幸福终将褪去，留下的更多的是思念与不舍。过年回家是个永不过时的话题，但这一趟却让我好好的享受了一把旅程的坎坷，感慨最大 ... 最后发表: 叫看你看@ 2014-11-21 08:50 1020 7 2012-1-31 预览
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王亮	[讨论] 计件和计时那个好一些啊，或者各自的优缺点是？我们采用的是计件制，工人总是为了单价天天吵闹，甚至平时有个简单的加工也说要调整单价，大家有什么高招啊？最后发表: angdazhuban@ 2013-10-20 19:34 1218 4 2011-12-4 预览
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降香黄檀	[转帖] 激励员工时常犯的严重错误（上）在日常工作和生活中，我花费了相当多的时间来进行学习——无论是作为讲师还是顾问——公司是如何做到有效使用奖励措施的。现实情况是，绝大部分公司都没有采取正确做法，实施过程中频频陷入困境，造成的混乱和挫折 ... 最后发表: kevin_lee@ 2015-5-11 16:10 737 4 2013-8-24 预览
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降香黄檀	[转帖] 流程管理的难点与痛点（下）难点七：企业文化的急功近利，企业文化是一种心照不宣的集体潜意识行为，往往表现为一种习惯和氛围，很多企业表现浮躁、急功近利，而一个好的流程往往是在效率与风险之间取得的一个平衡，过于急功近利往往会适得其反 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-4-22 08:53 826 6 2013-8-9 预览
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Will	[资料] TOC約束生產理論点击进入下载－TOC約束生產理論書籍.pdf 第四篇 TOC实施案例案例1: 福特汽车公司电器分部案例2: Bethlehem钢铁厂案例3: 英国的一家幼儿学校案例4: 南非的SilvaCel纸浆厂案例5: 民航公司的餐品供应就 ... 最后发表: gkg1226@ 2012-2-19 10:34 806 4 2012-2-3 预览
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