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spaceman [转帖] 某公司7S推进四大法宝
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/mL1HnJutUXOCGibNejeZnztOKLfywauyz80boibzrHN4SfEmxDj52podRliaAZe9pBUHQJY8ib2HazLx6iciah68gtIA/0?tp=webp&wxfrom=5 曾经有人总结过7S的惯常推进是“一紧二松三垮台,四重来” ...
最后发表: IE卫士@ 2015-2-25 23:36 299 2 2015-2-24 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】5S改善与专案改善作业规范-1推进整体方案介绍
点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历史消息”查看精益全章! 一、 5S改善成功的关键因素: 3-1全体人员参加5S改善活动要大家一起来,而不是单兵作战。 3-2全公 ...
最后发表: fyc@ 2015-2-5 10:29 601 6 2014-6-13 预览
spaceman [转帖] 【丰田生产安全系列一:用TPS思想审视西安游乐园坠人事故】
2013年9月15日西安游乐园一台游乐设施“极速风车”发生坠人事故,当场甩下三人,并砸中一名游客。经调查,事故原因确认为设备操作人员对安全保护装置检查确认疏漏所致,是一起因操作人员操作失误所造成的特种设备责 ...
最后发表: spaceman@ 2015-2-4 22:02 340 0 2015-2-4 预览
spaceman [转帖] 有效开展KYT活动为安全保驾护航-丰田安全管理系列文章[重磅文章-独家首发]
本文为作者独家授权《标杆精益》微信网络首发。 转载请注明:作者信息及“来自微信公众平台:标杆精益(benchmark_lean)”内容,违者必究! =============== 作者:詹松光1,金光2 4,廖渊3 ...
最后发表: spaceman@ 2015-2-3 09:17 380 0 2015-2-3 预览
spaceman [讨论] 纽约引爆点”之精益5S启发  ...2
美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林曾提出“破窗理论”:如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修好,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。时间一久,这些窗户就给人造成一种无序的感觉,在 ...
最后发表: Q168@ 2015-1-25 16:56 1353 11 2011-9-7 预览
ydh1025 [资料] TPS点检表. attachment
最后发表: xszhangyy@ 2014-12-31 17:50 304 1 2014-12-31 预览
ydh1025 [资料] 工业4.0 V2 attachment
最后发表: xszhangyy@ 2014-12-31 17:32 277 3 2014-12-31 预览
spaceman [转帖] 定置管理:人、物、场所间的相互关系!
今天我们来讲定置管理是什么。它是“5S”活动的深化和发展,主要是研究作为生产过程主要因素的人、物、场所之间的相互关系。通过调整生产现场物品的摆放位置,处理好人与物、人与场所的关系,使生产现场科学化、文明 ...
最后发表: Jared@ 2014-11-30 11:01 327 3 2014-11-26 预览
suzhouzjl [资料] 5s attachment
太大了,上传不了,只好裁剪了几段发。
最后发表: 降降温让@ 2014-11-26 08:29 341 2 2014-11-5 预览
suzhouzjl [资料] 5S教材 新人帖 attachment
分享5S教材
最后发表: 美音123@ 2014-11-14 15:54 309 1 2014-11-5 预览
suzhouzjl [资料] 5S教材 attachment
5S教材分享,太大不好发,只好分段发。
最后发表: 健康路块@ 2014-11-13 13:02 273 1 2014-11-5 预览
spaceman [资料] 【5s推进资料】-NO19-5S事例分析 attach_img heatlevel agree
 ...2
【5s推进资料】-NO19-5S事例分析 下午,车间负责5S工作的小白给甲班送来了一张通知,要求甲班落实。 大家赶紧过来一看,只见上面写着: 通知 1. ...
最后发表: cxqd@ 2014-11-8 22:57 1349 15 2011-12-8 预览
suzhouzjl [资料] 5S attachment
只好剪裁上传,凑乎看吧
最后发表: tan06ji5@ 2014-11-8 19:39 301 1 2014-11-5 预览
fengzi0619 [资料] 海尔现场区域管理 heatlevel agree  ...2
点击进入下载-海尔现场区域管理考核办法.doc
最后发表: suzhouzjl@ 2014-11-4 12:29 1224 17 2012-4-13 预览
smtie [资料] 一个老外公司的5S改善前后对比 attach_img
Before
最后发表: cxqd@ 2014-11-1 22:08 900 9 2011-9-30 预览
spaceman [转帖] 工厂的基本活动(Clean-up 3-步骤,6 TOOL,LOSS 活动)
《标杆精益》与《精益大本营》中国最专业的两大精益管理微信公众平台强强联合,一体化整合成功。《标杆精益》与《精益大本营》同步每周二、四推送纯干货精益文章(单图文)。将陆续推出丰田内部绝密学习资料,请各位 ...
最后发表: suzhouzjl@ 2014-10-22 11:55 352 3 2014-10-19 预览
kgd0206 [资料] 5S宣传漫画 新人帖
http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201410/06/233506wm8p8ev4i5495ppp.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201410/06/233506wm8p8ev4i5495ppp.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachm ...
最后发表: admin2014@ 2014-10-9 14:27 348 2 2014-10-6 预览
广州峰 [资料] 宗申集团人力资源管理改善建议案例 heatlevel  ...2
点击进入下载-宗申集团人力资源管理改善建议案例.doc
最后发表: kgd0206@ 2014-10-6 23:10 1017 14 2012-4-11 预览
jack732568 [讨论] 一个传统型的生产公司,如何说服生产部人员配合你开展生产现场的5S活动
如果刚进入一个传统型的公司,虽然有基本的5S,但缺乏标准,没有专门的组织 ,很多时候5S很差 ,工程部的老板很希望能够在产线推行5S,任务分配下来后,那我们如何去说服生产部配合呢?
最后发表: kgd0206@ 2014-10-6 22:56 670 5 2012-3-15 预览
spaceman [资料] 5s管理项目(c) attach_img heatlevel agree  ...2
5s管理项目(c) 针对M阶段的测量,我们制定了工作重点 现场(地面、台面、桌面)的清扫和 清洁 和清洁 制定标准、5S管理规定和相关现场稽 查规定 周 工装、看板;文件整理;目视管理 整改 ...
最后发表: kgd0206@ 2014-10-6 22:39 1210 14 2012-5-22 预览

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