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5s

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墨海泛舟 [资料] 对于5S,可以从员工的角度提高素养,写一份承诺书 attachment  ...2
http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201406/18/091307yq34bu5c8q84sn1u.jpg 写承诺,自愿做好素养,才是根本!
最后发表: kgd0206@ 2014-10-6 22:20 621 10 2014-6-18 预览
远方之南 [资料] 5S的一些招式 新人帖
整理:正确的价值意识——“使用价值”,而不是“原购买价值” 整顿:正确的方法——“3要素、3定”+ 整顿的技术 清扫:责任化——明确岗位5S责任 清洁:制度化及考核——5S时间;稽查、竞争、奖罚 素养:长期化 ...
最后发表: kgd0206@ 2014-10-6 21:57 561 8 2013-10-18 预览
aa251246303 [资料] 5S规划 attachment
5S规划,比较好的资料
最后发表: kgd0206@ 2014-10-6 21:52 739 4 2011-10-1 预览
aa251246303 [资料] 5S基础试题 attachment
不错的试题及,搞了好久才搞到
最后发表: SCGLJY@ 2014-10-5 19:59 622 1 2011-10-1 预览
yjgree [资料] 精益管理与绩效考核
如何将绩效考核和精益生产联系起来,这是第一部分。大家可以看看。 点击进入下载-01唤醒管理错觉_凝聚绩效共识10417.pdf 杨发文教授:第一个把精益管理与绩效考核结合的专家 精益管理专家,同时掌握生产现场与非 ...
最后发表: wangdeyi@ 2014-8-20 13:52 836 8 2012-2-25 预览
spaceman [转帖] 为什么要推进5S现场管理
一、实行5S的好处和意义 5S是企业管理的基础。实行5S不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减少浪费,提高工作效率 ...
最后发表: spaceman@ 2014-8-14 21:24 413 0 2014-8-14 预览
萧墙 [资料] 5S推行事务 heatlevel  ...2
本人搜到的关于5S推进事务的好资料。时常翻翻,对照一下,总会有收获,所以与大家分享。不知道是否与前辈们的资料重复,如有雷同,实属巧合。:loveliness:点击进入下载-5S推行事务.doc 目 录 第一章 5S概 ...
最后发表: Wutx20061980@ 2014-8-4 14:07 1014 13 2012-3-23 预览
guanzhiyuan [资料] 5s - [阅读权限 20]
点击进入下载-5S.ppt
最后发表: Wutx20061980@ 2014-8-4 13:25 4 1 2012-7-19
spaceman [资料] 【推荐阅读】5S中级实施守则
在年初的时候,我们和大家一起分享了5S的由来和基本概念,大家对5S有了基本的概念,很多用户现在留言说了解了5S的概念在实战中还是眉头紧蹙不知道如何开展这个活动,很多时候还是摆脱不了5S和讲卫生的区别,希望对这 ...
最后发表: 沉香木@ 2014-8-4 10:35 356 1 2014-8-2 预览
spaceman [资料] SMP-ZH-J010-2011红牌作战实施方法(修订版) attachment agree
SMP-ZH-J010-2011红牌作战实施方法(修订版) 3实施时间和频次3.1在活动导入初期:第2---4个月每月开展2次作战活动。3.2当活动辅导结束后:根据现场实施情况每月开展1次,到每季度开展1次。3.3在车间搬迁、布局大调 ...
最后发表: hqhold@ 2014-7-30 08:40 771 7 2012-5-9 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】5S改善与专案改善作业规范-2红牌作战
点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历史消息”查看精益全章! 一、 5S改善的意义所谓5S改善就是由整理、整顿、清扫、清洁、纪律等五个字组成,其日文发音都是以“S ...
最后发表: hqhold@ 2014-7-24 20:42 611 1 2014-6-13 预览
smtie [资料] 精益生产之5S培训(Goodrich) attach_img heatlevel  ...23
最后发表: hqhold@ 2014-7-23 16:36 1306 20 2011-10-10 预览
广州峰 [资料] GM_缩短制造周期(精品). heatlevel  ...23
点击进入下载-GM_缩短制造周期(精品).ppt
最后发表: 沉香木@ 2014-7-16 09:00 1476 23 2012-4-11 预览
spaceman [资料] 【5s推进资料】-NO5-某汽车玻璃有限公司5S推行计划指导书 attach_img heatlevel agree  ...2
某汽车玻璃有限公司5S推行计划指导书 第一节 5S推行组织职责本公司成立5S推行委员会,设主任委员一名、副主任委员一名、总干事两人、执行干事多名。工作职责如下:一、 主任委员1. 负责委员会整体运作;2. ...
最后发表: nichole@ 2014-7-15 21:32 1494 18 2011-11-5 预览
安魂曲 [资料] 办公室整理方案 新人帖
办公室整理方案
最后发表: LP-Alex@ 2014-7-10 11:07 362 6 2014-7-8 预览
spaceman [转帖] [推荐阅读]5S推进管理实务
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/syoSibiavvv6kjJtabFoRrmjIKSsPfyGveqlnMUmynSht6jkSYmYhpOyqfjvoeps13xfibkics4wW44uyqADblVvxw/0http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/syoSibiavvv6kjJtabFoRrmjIKSsPfyGveIBQ7wNhwVMw3mCkWiaIg ...
最后发表: sslovess@ 2014-7-3 20:00 381 3 2014-7-1 预览
广州峰 [资料] 提高生产力七工具自我诊断 heatlevel agree  ...23
点击进入下载-提高生产力七工具自我诊断.doc
最后发表: 小南@ 2014-7-1 11:48 1106 20 2012-4-11 预览
kunlunlijian [资料] 结合公司7S整改发帖子共享 attachment
公司制造一部搞7S案例分享
最后发表: pengzheng43942@ 2014-7-1 09:28 315 3 2014-6-28 预览
spaceman [资料] [推荐阅读]5S改善与专案改善作业规范-7 5Sgood案例
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最后发表: cxc52578@ 2014-6-30 21:59 409 4 2014-6-21 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】5S改善与专案改善作业规范-4形迹整顿
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最后发表: boris1111@ 2014-6-30 19:46 533 6 2014-6-15 预览

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