充值积分

5s

    今日:0| 主题:225
收藏本版 (1) 发表新帖
spaceman [转帖] 印刷企业如何实施6S管理
印刷车间现场经常会出现一片狼籍,随处可见的印刷废张,抹布,油墨盒等;工具乱摆乱放;满地的油污,墨渍;而6S管理,恰恰是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。如果应用得当,不仅可以提高效率,保证质量,使工 ...
最后发表: 人字拖万里@ 2015-5-28 08:08 254 2 2015-5-27 预览
spaceman [转帖] XX摩托车厂5S推进方案
此公司曾做了系统的方案,但是最终保留了想实现的部分,看似没有任何套路章法,在实际的过程中,实现了现场的整洁和转运盛具的全面梳理和改善,对产品质量有很大帮助,只是提供一种思路。 http://mmbiz.qpic.cn/ ...
最后发表: skyzhibing@ 2015-5-27 23:40 198 1 2015-5-27 预览
spaceman [转帖] (管理好文)企业内推进5S的常规套路
5S推进实务 此册本不在分享范围之内,为配合模块思路的完整性,特增加此图集。 简析:很好的5S模块推进思路,企业内部的推进者更应做参考,讲求的是每一阶段的推进思路和输出结果模板,一次性分享给大家,希 ...
最后发表: LG(知足常乐)@ 2015-5-27 15:58 211 2 2015-5-26 预览
spaceman [转帖] 三星3定资料-丰田5S系列文章(05)- [标杆精益]干货-63
TPM系列文章导读1 丰田5S-5S导入教育2 丰田5S-5S整理 3 丰田5S-5S整顿[形迹整顿]http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/xR6hGAYBBiaUx7lEtrR8Osq8zVDmjicvpr6LoDNf9e6FRSx1VMjTFIVzZNBKqoMs3a4pqBrnnzfQOAiagHl5icvefQ/ ...
最后发表: chouchou146@ 2015-5-21 08:21 397 2 2015-5-15 预览
spaceman [转帖] 三星3定资料-丰田5S系列文章(04)- [标杆精益]干货-62
TPM系列文章导读1 丰田5S-5S导入教育2 丰田5S-5S整理 3 丰田5S-5S整顿[形迹整顿]http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/xR6hGAYBBiaUx7lEtrR8Osq8zVDmjicvpr6LoDNf9e6FRSx1VMjTFIVzZNBKqoMs3a4pqBrnnzfQOAiagHl5icvefQ/0/mmbi ...
最后发表: zhoushiyang@ 2015-5-18 08:34 341 2 2015-5-15 预览
spaceman [转帖] 5s导入教育2-丰田5S系列文章(02)- [标杆精益]干货-61
TPM系列文章导读1 丰田5S-5S导入教育http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/xR6hGAYBBiaUx7lEtrR8Osq8zVDmjicvpr6LoDNf9e6FRSx1VMjTFIVzZNBKqoMs3a4pqBrnnzfQOAiagHl5icvefQ/0/mmbizgif?wxfrom=52 丰田5S-5S整理 3 丰田5S ...
最后发表: zhoushiyang@ 2015-5-15 09:25 220 2 2015-5-14 预览
spaceman [转帖] 5s导入教育1-丰田TPM系列文章(01)- [标杆精益]干货-60
TPM系列文章导读1 丰田5S-5S导入教育http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/xR6hGAYBBiaUx7lEtrR8Osq8zVDmjicvpr6LoDNf9e6FRSx1VMjTFIVzZNBKqoMs3a4pqBrnnzfQOAiagHl5icvefQ/0/mmbizgif?wxfrom=52 丰田5S-5S整理 3 丰田5S ...
最后发表: Jared@ 2015-5-14 20:12 263 1 2015-5-14 预览
Salin [资料] 5S 的 实 施 步 骤
5S 的 实 施 步 骤 No. 推动步骤 执 行 事 项 责 任 者 1 计划 1. 资料收集与他厂观摩; 3. 行动目标规划: 5. 方案与推动日程设计 7. 整理整顿实施规划 ...
最后发表: kevin_lee@ 2015-5-12 14:35 720 2 2011-9-6 预览
huifeidemao [讨论] 5S我个人觉得应该做几件事情 heatlevel agree
1.意识变革,手段:培训、教育、宣传 2.全员参与,人人动手,小改善大变化 3.领导重视,一把手提供人财物支持,中层领导要重视并积极参与(很重要) 4.担当人要有能力 5.安装点线面的方法开展,不能一下全面展开 ...
最后发表: kevin_lee@ 2015-5-5 13:29 841 9 2012-2-28 预览
墨海泛舟 [资料] 巡视现场判定100条准则 attachment  ...2
整理 1、 工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件 4、 不良品放置在不良品区内 5、 作业 ...
最后发表: 张晓龙@ 2015-4-30 23:34 425 10 2015-4-12 预览
spaceman [转帖] 整理整顿及目视化实战教程(一)
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtCe42IGwVZstIzunGy7VickwicPh79UibDPIXIjWNZ9DKhCYl1LfQcicIO9QF3t2tHgbRcN1235MuSqQw/0?wxfrom=5http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtCe42IGwVZstIzunGy7VickwTZKLic8BXhia ...
最后发表: 张晓龙@ 2015-4-30 23:30 287 3 2015-4-28 预览
gallop [转帖] 如何做好一个精益生产管理者
如何做一个好的精益生产的现场管理者呢?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?人类因思考而伟大。有了思考结合自己工作中所学的专业知识技能,经验和标准技巧。这样就可以在工作中发挥所长。如果您 ...
最后发表: gallop@ 2015-4-23 17:26 213 0 2015-4-23 预览
spaceman [转帖] 5S管理中的有形与无形
有形 说到5S管理,大家都会想到丰田公司的井井有条的现场管理,这可谓5S管理的有形。参观过日本丰田工厂的学员,一定都会有这样特别的印象:厂外的环境花草、通道、汽车的排放,可以说是整整齐齐,井井有条。而进 ...
最后发表: zhoushiyang@ 2015-4-17 16:41 266 1 2015-4-17 预览
635890608 [讨论] 个人对5S的理解 新人帖 agree  ...2
5S的最终目标是消除一切浪费,达到精益生产、安全生产。就目前国内大部分企业完全还达不到这种境界,甚至很多企业管理者总是希望体系部或者行政部、5s专员去检查5S,拍拍照片,这样搞,搞着搞着就变成了临检查前扫扫 ...
最后发表: 雪茶龟@ 2015-4-1 06:59 716 10 2014-8-21 预览
smtie [资料] 5S及目视管理-图集 attach_img heatlevel  ...23
.走廊的宽度超过1.8M或楼梯的宽度超过1.5M时标示中央线2.中央线规格:宽为50MM的黄色胶带或油漆3.交叉路口用虚线表示4.交叉路口要有方向引导标示板5.步行箭头规格;长200MM,宽100MM,颜色:蓝色胶带或油漆6.行走方向箭 ...
最后发表: hanyang052@ 2015-3-27 15:23 1885 29 2011-11-6 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】制造业3定5S管理实施及评价基准
活动定义  为了生产活动氛围变得明朗、愉快的基本活动  改善的基础阶段为工厂的呼吸运动,以3即3现思想来实施的运动http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BFOQGu5ma62QJJPgTicvpKnjRibG4KGj3zRibvu3MHDZI7UJ9THOUepDdWM2A ...
最后发表: diqihaohan@ 2015-3-17 22:45 612 4 2014-6-11 预览
潇寒枫 [资料] 5S attachment agree
5S在职OPL,不错的资料!
最后发表: myguxing@ 2015-3-17 09:11 639 6 2011-9-30 预览
蓝飞飞1986 [资料] 摆脱传统巡检方式,实现检查电子化! 新人帖
传统的巡检系统,主要是依托纸张为介质,直接通过手工记录检查结果,该种方式需要耗费大量的纸张、工作量很大、效率低、检查结果不易保留及查询等。随着企业的不断状大发展,传统的巡检方式已经很难满足企业对巡检的 ...
最后发表: zhoushiyang@ 2015-3-12 16:38 261 1 2015-3-12 预览
海鸥 5S培训课程 attachment agree
5S培训课程 v“5S” 基本概念 v“5S” 重要性 v5S与品质 v5S与事务管理 v“ 5S” 实施
最后发表: hezhangfeng@ 2015-3-7 11:49 728 5 2011-11-12 预览
ydh1025 [资料] 日系5S attachment
最后发表: 春风送雨@ 2015-3-3 12:03 305 6 2014-12-31 预览

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注官方微信

微信号:skyspaceman

微信群:精益大本营

QQ1群:176343137

QQ2群:38787350

全国服务热线:

13928439879

(工作日:周一至周五 9:00-16:00)
深圳市宝安区前进二路
326186246@qq.com

Archiver-手机版-小黑屋- 精益大本营  

Powered by Discuz! X3.4 Licensed© 2001-2013 Discuz Team.  苏ICP备11088591号-2

安全联盟认证