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spaceman [资料] 自制冲压件运行方案1 attach_img heatlevel  ...23
最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-5 00:29 2232 29 2011-9-3 预览
Dumm_Leon [资料] 推荐一本关于看板拉动的书 新人帖 heatlevel  ...2
本帖最后由 Dumm_Leon 于 2014-7-28 23:26 编辑 一本关于精益生产和看板拉动的书,希望没有重复分享。
最后发表: lyjk1010@ 2015-5-8 21:22 782 16 2014-7-28 预览
songxichen [资料] 一个流生产方式 agree
转载: 德信诚培训教材 点击进入下载-一个流生产方式.rar
最后发表: For.丶.丶Ever@ 2015-4-24 08:12 899 7 2012-4-1 预览
spaceman [资料] [推荐阅读]拉式生产
拉动生产系统的定义 定义 ——是一种通过只补充已消耗的资源,来达到控制资源流动的生产管理系统。 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtDOs4TlfQDX16qEzN4gAvo1wIvDvhFGD3bvZBX3AJ3Xo4ia6hPeHDHeUKakm2I ...
最后发表: yangchaosheng1@ 2015-4-20 20:39 446 3 2014-7-3 预览
saml [资料] 不错的看板资料 attach_img heatlevel  ...23456
是不是所有的制造企业都适合用看板(拉式生产)系统? No! 看板适用范围仅限于”重复制造”类型,即物料是在固定的线路以稳定的速度流动.如果需求量以及需求的产品组合上有大的变化,那么会破坏流动,损害系统的绩效目标. ...
最后发表: For.丶.丶Ever@ 2015-4-18 08:54 3644 55 2011-12-8 预览
spaceman [转帖] 揭露丰田公司JIT管理的奥秘
丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉,同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样,例如,作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用。   如今,世界很多 ...
最后发表: Jared@ 2015-4-12 19:42 552 4 2014-9-16 预览
spaceman [转帖] 计划推动方式Vs拉动方式 kanban (Pull system) attach_img heatlevel
计划推动方式Vs拉动方式 kanban (Pull system) 在生产管理的指导理论中,有两种绝然不同的指导生产的方式计划推动方式和需求拉动方式。众所周知MRP就是一个经典的计划生产方案,MRP通过计算机高速的运算能力和 ...
最后发表: For.丶.丶Ever@ 2015-4-8 08:36 1065 8 2014-3-1 预览
lyg2895794 [资料] 6S培训资料 attachment
很好的培训资料,PPT版本
最后发表: Jared@ 2015-3-26 21:51 275 2 2015-3-24 预览
Will [讨论] 谁来解读下这2个看板拉动的流程?  ...2
本帖最后由 Will 于 2012-3-1 00:03 编辑 http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/2/28/1.jpg http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/2/28/2.jpg
最后发表: 阿志@ 2015-2-11 14:10 1319 12 2012-2-28 预览
spaceman [资料] 关于JIT送货模式的探讨
在最近的几个项目中,我们发现一个同样的现象,在进行深入的剖析之前,我先将企业的这种现象描述出来。 这些企业的计划运作模式是这样的:企业的销售人员在接到客户订单后,将其录入到ERP系统中进行MRP运算(根据ER ...
最后发表: 阿志@ 2015-2-11 12:37 532 5 2014-6-4 预览
spaceman [资料] 制造中心-看板管理 attach_img heatlevel  ...2
制造中心-看板管理
最后发表: rensente@ 2015-1-22 13:40 1505 18 2011-9-3 预览
guangsheng2010 [资料] 某企业生产部看板系统 heatlevel agree  ...2
点击进入下载-某企业生产部门看板系统推行方案.doc 企业概述   DS3是隶属于某科技集团电脑接插件厂的一个生产部门,其生产的主要产品为用于桌上计算机(Desktop)的DDR、DDRII、PCI、PCI-E系列产品。其产 ...
最后发表: 湛蓝的天空@ 2015-1-18 23:42 1137 10 2012-3-16 预览
諘^_^酱紫 [资料] 车间KPI图片 只有3张 heatlevel agree  ...2
http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201203/25/21090450epjrydmpc4770y.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201203/25/210619sz5qvv3ft6tf21f6.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachm ...
最后发表: 15263511668@ 2015-1-12 16:22 1250 11 2012-3-25 预览
spaceman [转帖] 供应链管理的基本思想
一、供应链管理的基本概念“供应链”(supply chain)由原材料零部件供应商、生产商、批销商、零售、运输商等一系列企业组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个企业,逐步变成产品,产品再通过一系列流通配送环节 ...
最后发表: miffoe@ 2014-12-6 15:01 578 5 2014-9-17 预览
spaceman [转帖] TPS生产结构-JIT及时生产
生产结构 ▌JIT生产 Just in time指的是“在必要的时候按必要的量搬运或生产必要的产品”。 JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达 ...
最后发表: Jared@ 2014-11-30 11:13 426 1 2014-11-19 预览
spaceman [转帖] 以JIT思想为宗旨的生产物流运营方式 (上篇)
任何一种产品从开始加工、装配到成品都要消耗一定的时间。通过比较下面两个关于生产物流的公式,就产生出以JIT(just in time)为宗旨的物流运作方式。 公式A:产品生产总时间=加工时间+物料整理时间+运送时间+等 ...
最后发表: Amigo-Tom@ 2014-9-3 08:25 496 2 2014-9-3 预览
spaceman [讨论] Kanban实施模块一:领料Kanban attach_img
本周在广东一家企业进行KANBAN导入周活动,为期5天的改善活动,从最初的范围选择到最后的试运行,期间虽然推进过程较为顺利,但过程中涌现的一些问题都是我们在推进Kanban生产时经常会遇到的,但只要我们能抓 ...
最后发表: hqhold@ 2014-7-29 13:06 667 4 2014-3-11 预览
spaceman [转帖] 企业存货风险及其管理(下)
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。只有深入研究企业存货风险的成因,并在遵循企业风险管理原则的前提下,采取相应 ...
最后发表: sslovess@ 2014-6-14 07:42 438 4 2014-6-12 预览
spaceman [讨论] KANBAN (1) 英文介绍版本 attach_img
It is indeed a shame that there is such a gulf between the Lean world and information technology (IT) systems. On one side (the lean group) a vocal segment has implied that the only answer is to unplu ...
最后发表: longyunhua@ 2014-5-20 16:03 736 6 2014-3-11 预览
子饭小 [求助] 关于看板拉动的看板卡数的详细计算公式
我现在对于看板拉动的计算公式有些迷茫,哪位大哥能指点一下,看板拉动的详细计算公式? 小弟万分感谢了!
最后发表: lsd@ 2014-5-13 18:08 410 3 2014-5-13 预览

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