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spaceman	[转帖] 做完与做好的区别大了在企业组织中，有人总是在抱怨：认为自己工作太多，承压太重，老板和上级每天总是让自己干这干那，而且有些事情基本上都是重复的。当你怨天不由人的时候，却有没有想过这其中的奥妙与原委？作为企业组织的一员，你要 ... 最后发表: liuyuling011@ 2015-5-30 12:37 202 2 2015-5-29 预览
spaceman	[转帖] 培训师必知的15个课程设计曲线原理身为培训师，或许您只听过遗忘曲线，那另外的14条曲线是什么？ http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/iaLiboDYic5KNXLsFLaRndfXuufvNqcUoG5bzM5C7dFPZk2MsOJNI0Oibz4bdMjVPmujYXznW1rF1Zt2q5ZJiaic9ruQ/0?wxfmt=jpeg&wxfro ... 最后发表: 蚂蚁快跑@ 2015-5-28 17:11 364 3 2015-5-18 预览
spaceman	[转帖] (管理好文）如何管理“员工”——管人管心如何管理“员工”——管人管心曾经在一次面试的过程中，被问及过如何管理“人”，当时确实没有什么心得（长期面对的是项目，很少和现场员工深入交往），确切的说是基本没有思考过什么是管理？如何管理之类的问 ... 最后发表: acan@ 2015-5-23 21:32 214 2 2015-5-22 预览
spaceman	[转帖] 精益推进得不到高层领导的支持,怎么办? 精益是一个自上而下引进的项目。这不仅要求高管启动精益项目，而且要求他们参与到项目的所有实施方面中去。中层经理们如果发现自己的上司对精益不感兴趣，往往就会在减少浪费方面少有进展，因为他们只是被动地等待上 ... 最后发表: Jared@ 2015-5-23 15:54 219 1 2015-5-22 预览
spaceman	[讨论] 【推荐话题】新人如何学习精益（加金币）可以把好的经验交给别人 ...2 今天可乐一个新帖子说是ie新人如何才能学习精益觉得这个话题挺好的，引出来给大家一块做讨论喜欢更多的人可以学习到精益知识下面是自己的看法大致学习精益有两个途径 1公司内部培训或则请外部公司来 ... 最后发表: Insomia@ 2015-5-20 23:53 1296 12 2012-7-4 预览
lyj18912002	[资料] 一张图读懂OEE 欢迎大家到bereal.cn/bbs上去学习交流更多的东西。最后发表: @zjut@ 2015-5-20 20:44 366 7 2014-12-23 预览
一夕UFO	[资料] 宣传标语点击进入下载－宣传标语.zip 最后发表: wqf@ 2015-5-14 10:01 586 5 2012-6-15 预览
spaceman	[转帖] 富士康高工资背后的秘密最近看到网上报道说富士康的普通工人薪资达到了4000元/月，真是让人艳羡不已，钱多毕竟是好事，可是仔细想想，也感到很奇怪，富士康是有名的电子代工企业，行业利润并不高，也就是成本很高，所以必须借助较低的人力 ... 最后发表: Jared@ 2015-5-11 21:42 264 2 2015-5-11 预览
wxjwal88	[资料] 日本老师告诉你啥叫标准作业日本老师告诉你啥叫标准作业最后发表: roy@ 2015-5-8 09:12 367 9 2015-3-19 预览
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