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shiyouww	[转帖] 精益生产知识竞赛PPT完整版 ...2 3 精益生产知识，分享一下最后发表: ldr017335@ 2015-7-8 13:56 1426 29 2013-8-21 预览
spaceman	[转帖] 不会谈心的领导培养不出好下属世界变化真快，颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的做法不买账。未来替代模式是什么？一部分答案是：领导如何管理组 ... 最后发表: wqf@ 2015-7-4 11:38 217 1 2015-7-3 预览
wxjwal88	[转帖] 改变一个细节，让你的利润提升300％如果把营销比喻成钓鱼，那么赠品就是那鱼钓上的鱼饵。该如何运用鱼饵轻松吸引客户与成交客户呢？我们先来看一个案例：陈老板在长沙开了一家25-35岁女性的时尚服装店，在开业的时候，我们一起设计了一个赠品策略。 ... 最后发表: JasonXu@ 2015-6-27 21:19 278 2 2015-5-30 预览
gallop	[讨论] 精益生产：练‘葵花宝典’还是学‘咏春拳’？精益就是“咏春拳”，一招一式都是中规中矩，每个招式拆开来看都是不过尔尔，但如果你把这些招式都学会了，强身健体不说，如果碰上什么乱世，那一群人中活下来的可能就是你。微信账号:gallopeng 官网：www.gallope ... 最后发表: 张晓龙@ 2015-6-27 13:33 222 4 2015-6-16 预览
spaceman	[转帖] 让“中国式的聪明”滚出中国文/庄佩璋杨蕙如几年前与信用卡公司斗智大胜，获得社会某些人士的称许，各媒体也封她为“卡神”。杨蕙如最近开了一家网络顾问公司，并频频上媒体打知名度。笔者认为，一个是非不分、道德低落的社会，才会把类似 ... 最后发表: JasonXu@ 2015-6-26 20:34 219 2 2015-6-25 预览
精益管理咨询	[讨论] 精益生产咨询公司上海哪家做的好一、企业如何转变为精益企业一些公司在经验丰富、睿智的精益领导者带领下，有效地实现了文化变革。它们的经验足以让我们学习借鉴。很显然，促成文化变革的方法有多种。在某知名品牌公司，公司高层采取的是两路并进法 ... 最后发表: 容静思@ 2015-6-25 13:48 189 1 2015-6-24 预览
laosi203	[资料] 精益生产导入计划 ...2 顾问公司精益生产导入计划最后发表: Jared@ 2015-6-23 06:39 612 12 2014-6-16 预览
精益管理咨询	[资料] 企业如何持续保持5S管理天行健管理咨询上月参观了位于中西部的一家冷轧钢厂。工厂业主带我们穿过厂区并指出一条生产线，在参观的开始区域是整洁有序，而后5S管理在那里急剧恶化。他迅速的向我指出文件柜需要整理，一些物品需要清除，而机 ... 最后发表: 精益管理咨询@ 2015-6-16 11:33 168 0 2015-6-16 预览
精益管理咨询	[资料] 公司实施精细化管理会有什么效果实施精细化管理作为一种新型的管理理念和管理形态，对企业来说，具有十分重要的现实意义，它的导入将对企业产生重要而深刻的影响。1、提高了员工的主人翁意识主人翁意识是指员工在职能履行过程中自觉地将自我融入工 ... 最后发表: 精益管理咨询@ 2015-6-16 11:30 179 0 2015-6-16 预览
精益管理咨询	[讨论] 谁知道湖北精益管理顾问公司哪家好一、精益生产管理的特点1、拉动式准时化生产“准时化”生产方式是指运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、侧”诸要素进行优化组合，做到以必要的劳动，确保在必要的时间内，按必要的数量， ... 最后发表: 精益管理咨询@ 2015-6-16 11:29 196 0 2015-6-16 预览
spaceman	[转帖] 升级中国制造业，谁与争锋？ “外面明明是春天，但我的心却是寒冬？”樱木花道这句经典台词简直就是中国制造业如今真实的写照。从去年冬天开始，中国大陆沿海地区以及江苏等地先后出现代工厂倒闭潮，比如面板商胜华科技，比如那个自杀未遂的东 ... 最后发表: spaceman@ 2015-6-15 08:29 176 0 2015-6-15 预览
spaceman	[转帖] 职场修炼 - 价值提升！很多人迷茫与职场，总是怨天尤人！企业的水平对个人发展有着绝对关系，还是心态有着绝对关系呢？无论企业好坏，只要是企业，都有其存在的价值和有点所在，所以每个职场人士应该从中学习其优点，提高自我，增强在 ... 最后发表: spaceman@ 2015-6-11 09:50 238 0 2015-6-11 预览
spaceman	[转帖] 快速改善与精益管理的成果和体会快速改善与精益管理的成果和体会提到精益管理和快速改善，大多人的第一反应是省钱，其实不然。“精益”是要减少浪费，“浪费”不仅是金钱的浪费，还包括时间，精力甚至动作。精益管理需要创新，需要我们敢于创新， ... 最后发表: 偷懒滴胖子@ 2015-6-4 23:04 482 4 2014-11-1 预览
蜗牛	[讨论] 对精益系统的九大常见理解误区 1、精益生产 = 大批量生产。在大野耐一撰写的现场管理书中，他认为丰田生产系统非常适用于小批量生产，而不一定适合于丰田曾迈向的大批量生产。在第20章中描述到丰田通过降低换线时间来不断地降低批量数，大野耐 ... 最后发表: fzhgreader@ 2015-6-2 16:39 467 3 2014-3-7 预览
spaceman	[转帖] 富士康手机返工背后:迈不过的精益生产坎富士康，我真不知道该用一个什么样的词来形容它。也许舆论界大多数的声音都坚称其是剥削劳动者利益的“血汗工厂”。这是一个让工人痛苦，让环境遭破坏的中国式代工厂。富士康自身也频发一些负面的新闻，比如“员工跳 ... 最后发表: fzhgreader@ 2015-6-2 16:34 363 2 2015-2-27 预览
wxjwal88	[转帖] 中国制造能超越日本制造吗美国、日本、德国，后有印度、越南、泰国等），终将有被替代的危险。而凭着对中国制造的深入了解，笔者反而相信中国制造不仅能够超越日本制造，而且称霸世界也只是时间问题。之所以这样说，是因为中国制造拥有诸如广 ... 最后发表: fzhgreader@ 2015-6-2 16:32 267 6 2015-5-30 预览
spaceman	[转帖] 六种生产方式一、福特生产方式创造者：泰勒时间、特点：上世纪五十年代泰勒为福特汽车公司创造大量流水生产方式。内容简介：生产组织为大量大批流水生产线按统一节拍进行组织生产，期量标准有生产批量、节拍、工序在制品储备量。 ... 最后发表: joon@ 2015-6-1 20:30 865 7 2011-12-12 预览
wxjwal88	[转帖] 管理中的10种顿悟很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。其实如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，发现最后需要提升的只是自己！很多事情的迎刃而解，需 ... 最后发表: wqf@ 2015-6-1 19:09 312 6 2015-5-30 预览
wxjwal88	[转帖] 研华：让工厂“智能化” 每当新款热门手机上市时，往往会出现“一机难求”的盛景。很多人说是厂商“饥饿营销”，但实际上，真正的原因往往是新手机设计过于复杂导致组装作业难度高，再加上品牌商对出货品质要求严苛，所以才导致生产线无法顺 ... 最后发表: aniu1978@ 2015-6-1 15:45 232 1 2015-5-30 预览
wxjwal88	[转帖] 如何培养员工改善变革之心对比不同企业的精益改善后我们发现，不同的企业员工参与程度不同，所收获的改善成果也不同。员工的参与程度是员工改善变革之心的外在表现。因此，如何培养员工改善变革之心十分重要，是精益改善能否获得成功的关键。 ... 最后发表: aniu1978@ 2015-6-1 13:49 266 1 2015-5-30 预览