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精益入门

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版主: eilee
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wxjwal88 [转帖] [原创]老板与员工间需要博弈吗?
自从“博弈论”流入中国,专家教授们如获至宝,到处摇唇鼓舌宣扬博弈论是多么契合管理实际,许多读MBA、EMBA的学生都会学到这门学说。害得老板们抱怨自己原来人太傻,心太好,并开始处心积虑和员工博弈。这既是企 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:40 175 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 高明的管理是一只不响的闹钟
我以前的老板,有一套很特殊的“闹钟”管理法,它将荣耀归属员工,并给员工很大的“成就感”。有一次,老板交待我们部门做一件事,他说,等到他处理完这个月报税的事,就和我们开会。“老板到底什么时候要看?”我 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:39 187 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 精益生产并不表示要勒紧裤带
阿南·沙玛(A n a n d S h a rm a)先生在制造业的提升领域已经进行了20多年的研究和实践,《财富》杂志曾评价他是“美国制造业的精英”。近日,他接受了《第一财经日报》的专访。谈到目前激烈的市场竞争,许多厂 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:37 182 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 船企中远川崎:精益管理的翘楚(二)
以人为本:高度契合的共同追求跟南通中远川崎一墙之隔,是以海工装备和修船为主业的南通中远船务。对于南通中远船务总经理倪涛来说,南通中远川崎是一家非常值得关注的兄弟企业。在针对海工产品的采访中,倪涛专 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:33 213 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 船企中远川崎:精益管理的翘楚(一)
7月30日,韩国产业研究院发布的《中国造船业的快速发展与启示》报告显示,2013年,中国的船舶订单量、建造量和未交付订单量分别占世界市场的35%、30.7%和33.5%。中国船舶行业工业协会的分析则显示,2011年起,中国 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:32 192 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 工业机器人带来第三次工业革命?
日前在北京召开的中国科学院第十七次院士大会、中国工程院第十二次院士大会上透露的信息表明:“机器人革命”有望成为“第三次工业革命”的一个切入点和重要增长点,将影响全球制造业格局,而且我国将成为全球最大 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:31 171 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] [原创]精益中,需要构建全覆盖解决问题的机制
丰田、三星、理光等优秀企业的实践经验告诉我们,要想把制造管理做简单,就必须学习和实践精益管理,并逐步构建起全覆盖解决问题的机制。针对重要且紧急的问题,比如生产线停线、设备故障、人身事故、各类灾害等发 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:30 187 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] “精益”劳动力管理(一)
1950年,年轻的日本工程师丰田英二到底特律对当时世界上最大而且效率最高的制造厂——福特的鲁奇厂进行了三个月的参观,对这个庞大企业的每一个细微之处都作了审慎的考察,回到名古屋后就和生产制造方面富有才 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:28 172 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 德国制造业长盛不衰的秘密:三位一体(下)
一是科技创新体系。“德国制造”的强大生命力在很大程度上依赖于领先的产品技术含量。德历届政府十分重视制造业的科研创新和成果转化,着力建立集科研开发、成果转化、知识传播和人力培训为一体的科研创新体系。它的 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:27 191 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 德国制造业长盛不衰的秘密:三位一体(上)
在欧债危机的大背景下,欧洲各国经济哀鸿遍野,唯有德国一家风景独好,成为欧元区屹立不倒的“定海神针”。为何“德国模式”能够胜出?究其根本,除了德国完善的社会市场经济体制和严格的金融监管外,牛气十足的制 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:25 194 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 城市为什么不“精益”一下?
精益的核心思想是消除一切不必要的浪费,我们的城市不恰好存在着很多这样的浪费吗?看看我们今天的城市吧!如果以一个精益讲师的视角来看,简直是太不精益了:你明明住在西四环,却要到东三环上班!市中心已人流如潮 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:22 205 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 什么是精益生产月光工作(Moonshine)
企业常常面临精益改善难以落地的难题。花了2个月时间购买来的“精益”工作台发现补料困难,花了几万块买了工装夹具发现无法满足快速换模,买来的“高大上”的AGV小车因为故障频 企业常常面临工程技术 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:19 202 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 浅析如何创造灵活的工作场所--精益生产管理体系中的设备布局管理
  浅析如何创造灵活的工作场所--  随着科技的发展、时代的变化,现在已进入信息化时代,企业面临着新的课题——速度,怎样以最快速度满足用户需求成为大课题。企业在实际的运转过程中,首先是将生产出来的产 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:18 181 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 精益生产(JIT)的生产布局和实施方案
  在市场竞争日益激烈的今天,市场环境不断发生变化,大批量的生产方式已不适应时代的发展,取而代之的为多品种小批量的生产方式。在这种生产方式下,传统制造企业的生产模式和生产流程以及生产布局日益显现出其 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:10 200 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 生产系统的优化:柔性生产与合理布局
  编者案:并不是每个生产经理都能得到高速、灵活和功能强大的先进生产设备,他们往往只能在有限的预算和简单的设备条件下设法提高产能和质量。本文的作者刘晨光便是这样一个受客观条件所限的生产经理,在与生产 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:08 202 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 佳能诀别流水线
  圆形的工作台边,几个人组成的工作单元完成全部的组装工作。没有了流水线,没有了无人帮运机,也不见了自动化仓库,单元式生产开始成为佳能新的选择。  社长俯身求教  “一提起降低成本,似乎马上就想到产 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:04 202 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 基于精益生产的车间设施规划改善设计
  精益生产是以消除不增加价值的等待、排队和其他延迟活动为目标,按照确定的生产节拍进行生产并且每次仅生产单件产品的一种先进的生产方式。与以往的靠计划系统发出指令的推动式生产方式不同,精益生产系统通过 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:02 183 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] IE方法在物料仓库布局中的应用
  工业工程(IE)是研究由人、物料、设备、能源等组成的整体系统予以设计、改组和组合配置的科学。它的核心是降低成本、提高质量和生产率。工作研究是工业工程体系中的最重要的基础技术,而方法研究是工作研究 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 01:01 204 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 工厂生产布局改善步骤
  工厂的布局是工厂生产过程组织的一项重要工作。工厂布局必须符合工艺要求、生产流程及物流方向合理,共享设施和全车间的布置协调一致,单位面积产出值高,人机关系和各设备之间配合协调,便于设备安装维修和保 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:59 196 0 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 两类生产设备布置比较
  当企业放弃传统推式(PUSH)大批量生产方式,转为拉式(PULL)一件流生产方式时,生产布局必须相应调整。不是按类型布置,而是根据加工工件的工序进行布置(称为垂直布置),形成相互衔接的生产线,并且要求作 ...
最后发表: wxjwal88@ 2015-3-21 00:57 211 0 2015-3-21 预览

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