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精益入门

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版主: eilee
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spaceman [转帖] 班组长在生产管理中的作用
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发 ...
最后发表: linfengww7@ 2015-4-30 09:46 368 4 2015-4-9 预览
spaceman [转帖] 谁能拯救中国制造业?发人深省!
中国政府的上一届领导集体成功的用后五年的失败抵消前五年的功绩。于是国人的生活水准基本十年没变,考虑环境因素,还是退步的,留下的是触碰大家痛处的“柴静”。 用四万亿和几千万套住房计划没有推动中国的制造业 ...
最后发表: linfengww7@ 2015-4-30 09:36 334 6 2015-4-2 预览
Terry [资料] 人机料法环测 attachment heatlevel  ...2
人机料法环测,任何分析都离不开的因素
最后发表: linfengww7@ 2015-4-30 09:25 1129 18 2011-9-15 预览
spaceman [转帖] 为什么空降的高管活不下来?
中国民营企业的强劲发展势头,让老板们几乎都感受到一个共同的痛点:无论是创业团队,还是内部人才的培养,都赶不上企业发展的速度。 于是,大家解决问题的方式非常一致——空降高管。但问题又来了,高管水土不服, ...
最后发表: xiongting2015@ 2015-4-28 21:26 230 1 2015-4-28 预览
gallop [转帖] “六西格玛”对客户的含义
本帖最后由 gallop 于 2015-4-23 17:09 编辑 工作的缘故,平日有近一半的时日在各地游走。成都茶肆,天下闻名,也曾驻足小憩。曾经见一款茶盏,盏身一圈环绕五字“可以清心也”,均衡相间,头尾相连。转动茶盏, ...
最后发表: gallop@ 2015-4-23 17:08 205 0 2015-4-23 预览
wxjwal88 [转帖] 管理要“看得见”,而非“可视化”(一)
人们常说知易而行难,但实际是知更难。制造业要真正做到精细化管理,一句话,就是要重视现场、重视过程,随时发现现场、过程中的问题,并将这些问题显性化,让一切管理者及员工都能对“看得见”的问题进行及时确认 ...
最后发表: diqihaohan@ 2015-4-21 22:09 255 2 2015-3-21 预览
wxjwal88 [转帖] 制造行业新工厂布局分析
  随着福特三工厂的落成,越来越多的汽车配套供应商选择在重庆落户建厂,以满足客户的拉动订单。新工厂的布局在建厂规划期是重中之重,今天将重点介绍制造行业的工厂规划。  工厂的布局是工厂生产过程组织的一 ...
最后发表: 阿飞123@ 2015-4-21 15:17 234 1 2015-3-21 预览
laosi203 [资料] 大专生_奋斗的故事_IE技术员的发展 attachment
大专生_奋斗的故事_IE技术员的发展
最后发表: 阿飞123@ 2015-4-21 14:46 377 9 2015-4-13 预览
易掌管MES [资料] ERP与易掌管MES在制造业生产管理中的联系 新人帖
现代信息技术的迅速发展,大大推动了企业信息化的进程。随着业务的快速成长,信息化建设也越来越受到企业的重视。以ERP为代表的管理信息系统以及数控加工、柔性制造为代表的自动化技术,在制造业中已大规模应用。ERP ...
最后发表: 卜令良@ 2015-4-21 11:59 247 2 2015-4-13 预览
spaceman [转帖] 精益运营计划模式推广实施
企业的运营计划是指销售预测、生产计划(零部件生产计划和装配计划)、采购计划、物流发货计划等的总称,运营计划是企业经营的指挥棒,对企业经营效率影响极为关键。企业运营计划常见问题包括: [*]需求预测不准确 ...
最后发表: 一路清风@ 2015-4-20 16:42 540 5 2014-11-14 预览
spaceman [转帖] 干货 | 如何利用麦肯锡金字塔原理搭建课程结构?
工作中常出现这样的情况:辛苦做完一场培训,效果却很不明显,学员们对于课堂内容的理解也常有偏差。于是,我开始寻找一些科学方法,来提升内训师们的培训技巧。 “这个工具类培训课程对企业内部培训有帮助吗?对 ...
最后发表: zhoushiyang@ 2015-4-17 14:14 400 1 2015-4-16 预览
spaceman [转帖] 搞定这10招!自由职业无压力!
Anna Richardson Taylor总结了那些已经转型为自由职业者的经验和智慧。 无论你是初出茅庐还是被工作缠身,大多创意工作者迟早都会考虑加入自由职业。自由职业者的自主生活方式是一个强大的诱惑,灵活的工作时间、多 ...
最后发表: zhoushiyang@ 2015-4-13 09:23 284 2 2015-4-10 预览
spaceman [转帖] 【姿势】我们为什么需要工匠精神?
工作是一种修行,世间只有必然性没有偶然性! 截止2012年,寿命超过200年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶然吗?他们 ...
最后发表: xyplay@ 2015-4-10 12:37 259 5 2015-3-29 预览
gallop [讨论] 智能制造是MES的最终目的
随着信息技术的快速发展,各种新的制造理念和制造模式不断出现,如柔性制造、集成制造、虚拟制造和网络化制造等,进一步提高了制造企业的加工能力和数字化管理水平。另一方面,随着数据采集技术和自动化技术 ...
最后发表: gallop@ 2015-4-7 15:05 235 0 2015-4-7 预览
在路上 [资料] 丰田领导者(文字版本) - [售价 5 现金] attach_img heatlevel agree  ...23456..10
连载太累了,还是一起发个pdf'文档 这是扫描,文字识别,校正,难免存在错误,希望大家看后对里面的错别字提出,以更完善此书。 点击进入下载-丰田领导者0428修订.pdf
最后发表: miffoe@ 2015-4-1 07:49 5528 90 2012-4-9 预览
一直在,NI身后 [求助] 精益生产基础知识 新人帖
入此行已有一年多了,精益生产基础知识还没搞懂有哪些东西 请问各位老师推荐下比较全的基础资料 谢谢各位老师哦
最后发表: RING@ 2015-3-31 13:40 335 3 2015-3-29 预览
spaceman [转帖] 试一试和员工换位思考
2015,最热门的词之一应该是“新常态”,新常态内涵丰富,但越来越多人认识到“员工难管”也是一种新常态。员工难招并没有伴随经济增长放缓有所缓解,工资上涨幅度也没有因为业务增长速度放慢而减少,员工的要求也 ...
最后发表: spaceman@ 2015-3-31 06:46 259 0 2015-3-31 预览
wxjwal88 [转帖] 你会看生产现场吗?
作为制造型企业,各级管理者需要经常到现场巡视生产状况,但是,怎么看现场,用什么方式看?看些什么?正所谓“内行看门道,外行看热闹”,这里面有着丰富的内涵。本文以中国重汽集团济南商用车公司车架总成装合胎 ...
最后发表: morningshine1@ 2015-3-30 10:35 387 7 2015-3-21 预览
asdfg123 [资料] 精益生产--动作分析 attachment
IE 七大手法--之动作分析:@ 想要学习的请下载附件!这里不多讲了。
最后发表: morningshine1@ 2015-3-28 22:53 358 4 2014-5-17 预览
wxjwal88 [转帖] 生产设备布置精益化调整
http://www.aswiser.com/Lean/Photo/Lean16103.gif 传统生产方式和JIT的生产设备布置http://www.aswiser.com/Lean/Photo/Lean16103_1.gif 精益型生产布局的深化http://www.aswiser.com/Lean/Photo/Lean14215.gif ...
最后发表: morningshine1@ 2015-3-28 22:50 215 1 2015-3-21 预览

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