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spaceman	[转帖] 【精益大师】管理者的职责是什么？精益思想者们在观察一个价值流时，会习惯性地问一个问题：“我们需要做什么？”也就是说，流程中有哪些活动是真正地为客户创造价值？哪些步骤是可以消除的浪费？但是我们很少以同样的方法去对待管理层，“管理者的职 ... 最后发表: yzdyx1@ 2015-3-14 16:27 418 2 2015-3-6 预览
spaceman	[转帖] 华为首席管理科学家黄卫伟阐释“以奋斗者为本”——这才是“中国式管理” 华为管理经验：“不过是走在西方企业走过的路上” 在召开这本新书发布会之前，经华为总裁任正非批准，我能将我在华为长期参与管理变革的经验讲述给国人，与大家分享华为企业家的管理之道和管理哲学。前几天在 ... 最后发表: kinney@ 2015-3-13 09:08 383 2 2015-3-11 预览
spaceman	[转帖] 【精益大师】现代管理VS.精益管理【背景】管理者只有在一个“管理体系”中，才能发挥功效。他们根据企业指派的职位来决定个人担当的角色和责任。这篇文章是我专门为这本书所写的，针对两种管理体系进行比较。最近几年，我参观过很多企业，得到一个结 ... 最后发表: zhoushiyang@ 2015-3-9 13:09 386 3 2015-3-6 预览
spaceman	[转帖] 减少浪费才能赢利詹姆斯•沃马克—作家兼咨询专家：在麻省理工学院的日本课题组从事研究。48岁他坦率直言，反对传统观念，曾在麻省理工学院的国际汽车课题组工作了十多年。丹尼尔•琼斯—管理学教授，英国威尔斯加的夫 ... 最后发表: zhoushiyang@ 2015-3-9 13:06 295 1 2015-3-6 预览
lusiliang	[资料] 改变世界的机器 ...2 很好的书，精益专员必读最后发表: 無詺♂@ 2015-3-6 19:57 904 16 2013-8-6 预览
spaceman	[转帖] 提高生产现场管理能力的三种管理方法 1、现场目视管理。　　现场目视管理也就是强化对员工的视觉进行生产管理，追求的是“透明化”，也即工厂的管理状态一目了然，随时看得见，有问题可以立即发现，有效果也可以立即展现。许多工厂都在实施各 ... 最后发表: ybtyscb@ 2015-3-4 15:09 414 4 2014-12-10 预览
spaceman	[转帖] 勿以成败论英雄，推行精益亦是如此！　　精益生产，经过近几年来的宣传推广，已经被中国大多数的企业家所熟悉。谈论起精益生产的理念、方法、工具，大家无不眉飞色舞，但聊起各自企业推行精益生产过程，更多的却是唉声叹气。推行精益生产的企业数不 ... 最后发表: miffoe@ 2015-3-1 07:54 328 1 2015-2-28 预览
spaceman	[转帖] 物联网：一个已被用滥的词，真的在酝酿浪潮！　物联网是个很热闹也很寂寞的领域，一方面数字光鲜无所不在，政府报告、媒体新闻里非常热门，相关概念股也总是闻风而动，而另一方面，又远不及互联网热闹，很少创业者谈论，也很少像互联网那样拥有众多星光熠熠的公 ... 最后发表: spaceman@ 2015-2-28 09:36 265 0 2015-2-28 预览
spaceman	[转帖] 5why到国内企业流程优化在流程改进上，丰田不仅以JIT、TPS模式在业内闻名，还创造了著名的“Kaizen”式管理方法。源于日语的“Kaize”，意指小的、连续的、渐进的改进，这一方法是指企业通过改进一系列生产经营过程中的细节活动，如持续减 ... 最后发表: bhlyjysc@ 2015-2-25 10:42 565 2 2013-11-28 预览
spaceman	[转帖] 当数字化价值逐渐体现，你准备好了吗？当数字化价值逐渐体现，你准备好了吗？随着虚拟和现实世界的不断融合，以大数据、物联网、数据分析为核心的“产业物联网”应运而生，并正在颠覆人们印象中那个仍然封闭 ... 最后发表: spaceman@ 2015-2-12 10:48 304 0 2015-2-12 预览
milcmm	[资料] 如何搞好班组长培训？　　早几年，班组长培训几乎无人问津，远没有现在这么火，之所以迅速被普及，一方面是企业的重视程度上的大大提升，另一方是培训行业快速发展、培训产品脱离概念化日益多元的体现。在我们和多家企业合作进行管理咨询 ... 最后发表: wqf@ 2015-2-6 15:32 634 3 2012-5-2 预览
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spaceman	[转帖] 乔布斯说 \| 不要在意最棒人才的自尊心！本文摘自乔布斯1995年的纪录片。1995年是乔布斯职业生涯的低潮，这部纪录片，被导演丢在车库里16年，直到乔布斯逝世后才被找出来。这个遗失访谈的来由http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/MYPnTIWLjPRHGBwl3iagbGVz91PFhIT ... 最后发表: spaceman@ 2015-1-27 09:55 379 0 2015-1-27 预览
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spaceman	[转帖] 你适合做咨询吗？你适合做咨询吗？咨询业由于其具有的高挑战性与高薪等特点，是无数同学心目中理想的职业选择。咨询生活虽然辛苦，可是付出之后能够享受到一种满满的成就感，这种发自内心的欣慰与感动只有经历过才能得 ... 最后发表: eternalwang@ 2015-1-26 10:20 457 3 2015-1-15 预览
tianlang90	[资料] 精益系列工具书2-学习观察学习观察的内容主要是价值流的部分。不知道怎么加图片，哪里有教程！！！还有怎么设置回复才能观看呢？看帖回复是美德最后发表: dyc-hz@ 2015-1-25 20:18 441 7 2015-1-1 预览
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spaceman	[转帖] 企业年度策划完整流程 2015-1-12 老板的三大困惑 1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。 2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。 3、想把团队打造成超级能量体，但始 ... 最后发表: Jared@ 2015-1-25 17:50 360 2 2015-1-13 预览