企业战略 kpi 及绩效管理

精益大本营»论坛 › 精益初期准备（理念 vsm 诊断培训企业战略 kpi ）› 企业战略 kpi 及绩效管理

今日:

主题:

109

收藏本版

版主: momo

发表新帖

hot波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付

波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付版) 详细

[精益生产案例和诊断] 【精益生产案例专题】-No1-每天更新一些案 10-13

[精益价值流] 最好的价值流教程,VSM,20G一次 10-07

基于2S的浪费动作排除方法

精益绿带系列课程：6.2精益物流-物流

精益绿带系列课程：6.1精益物流-VSM价值流

精益绿带系列课程：5.7精益效率-LCIA

推荐主题

本版推荐主题

新窗全部主题排序方式更多最新热门热帖精华


LP-Alex	[资料] 英文版3P资料英文版3P资料最后发表: liuying1989@ 2015-12-30 08:48 194 4 2015-11-14 预览
m968845	[资料] 丰田工作法讲座 ...2 丰田工作法基础知识讲义最后发表: liuying1989@ 2015-12-30 08:47 526 10 2015-4-1 预览
LP-Alex	[资料] 经典生产系统 FORD 内部经典生产系统最后发表: guanmale2012@ 2015-12-17 08:26 458 4 2014-4-14 预览
nightmuser	[资料] 精益企业 -让精益思想贯穿企业的每一个角落 ...2 该书为LEI（沃克麦教授创建的精益学院）推荐的书，主要指导企业如何建立精益文化。最后发表: 腾研精益@ 2015-12-15 14:22 782 18 2014-10-28 预览
ydh1025	[资料] )五原则表教材 ...2 最后发表: double卫@ 2015-12-10 14:30 507 14 2015-3-31 预览
smtie	[资料] 丰田的营销战略最后发表: chuvaneng@ 2015-11-23 17:52 606 2 2011-10-7 预览
fengzi0619	[资料] 聚成内部运营《聚成公司内部运营系统》包括：一、聚成企业文化、办公室标语、考核榜、宣传栏、规划栏等。二、聚成大型研讨会操作细则（票务、流程、收款、话术等）。三、聚成新人培训系统（电话邀约、跟单、收单、转介 ... 最后发表: chuvaneng@ 2015-11-23 15:19 926 6 2011-12-22 预览
小猪猪是我	[转帖] 薪酬计划和方案的建立调整流程 1、范围本文件规定了从制定公司总体薪酬计划和方案，到分解至各管理体系、各岗位的薪酬计划和方案，监督执行情况并调整的全过程。本文件适用于公司各管理体系薪酬计划和方案的制定、调整。本文件调用条件为需建立调 ... 最后发表: chuvaneng@ 2015-11-23 15:17 605 6 2013-6-23 预览
chiswicky	[求助] 制造型企业全套流程急需制造型企业全套流程，谢谢各位大侠。最后发表: chuvaneng@ 2015-11-23 15:11 184 2 2015-9-26 预览
LP-Alex	[资料] 完整BPD课程资料完整BPD课程资料最后发表: chuvaneng@ 2015-11-16 16:26 164 4 2015-11-14 预览
henry-lean	工厂总经理管理控制路径图和巡视检查清单 ...2 3 4 5 6 您们工厂总经理巡视现场吗，有固定路线吗？去现场有检验清单吗，有问题与改进计划吗？如果为否的话，附件表单可以供您参考。最后发表: 传教士@ 2015-11-15 07:46 3344 54 2011-10-16 预览
在路上	[资料] 给你一个公司看你怎么管？ ...2 3 4 5 6..11 点击进入下载－给你一个公司__看你怎么管？.pdf 《给你一个公司，看你怎么管1 》第一篇“闲人”与“忙人” 第二篇“专才”与“全才” 第三篇“管理型人才”与“业务型人才” 第四篇伪“人才重视论” 第五 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-14 21:12 5348 108 2012-6-4 预览
gallop	[转帖] 智能工厂促“工业之花”绽放航空发动机享有“工业之花”的美誉，是体现国家工业科技水平的重要标志。作为“互联网+”智能制造的重点领域，网络化智能制造能为我国航空工业带来哪些变化？我国航空工业的转型升级应走何种发展路径？这些问题值得 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-7 14:49 121 2 2015-10-10 预览
生产管理	[求助] 公司运营损益表谁有公司的损益表和培训资料可以分享一下吗？谢谢！最后发表: Richardzhu@ 2015-11-4 07:51 212 1 2015-11-3 预览
smtie	[转帖] 绩效管理体系设计与操作技巧 ...2 3 4 5 6..9 最后发表: abc@ 2015-11-2 17:45 4059 85 2011-10-14 预览
LP-Alex	[资料] 经典物流改善事例内部物流改善事例最后发表: liubiaochina@ 2015-10-16 18:04 565 7 2014-4-14 预览
gallop	[转帖] 揭露丰田公司JIT管理的奥秘本帖最后由 gallop 于 2014-10-9 14:00 编辑 "Just inTime"的具体体现日本汽车工业从其起步到今天经历了一个"技术设备引进对国产化→建立规模生产体制→高度成长→工业巨大化→强化国际竞争力→出口增大对全 ... 最后发表: gallop@ 2015-10-10 13:48 394 2 2014-10-9 预览
sy_790809	[讨论] 部门(个人)质量KPI和绩效考核关于部门和个人的质量目标分解与绩效考核,我列出了一些要点,供大家讨论: 一.质量目标分解 1.将质量目标分解至部门 A.参照去年实绩 B.参照总体质量目标 C.确定部门质量目标 a.确定 ... 最后发表: 容静思@ 2015-10-10 08:11 1800 9 2012-3-7 预览
fengzi0619	[资料] 东风本田绩效考核资料 ...2 (一) 企业现有亮点:1. 奇迹般的建设速度东风本田用了6个月的时间完成了3万辆产能的建设；2. 绿色工厂新工厂以“绿色工厂”为建设目标，采用水性涂料，将有害物质（VOC）降到原来的1/10；3. 高效的管理以QCD ... 最后发表: LP≠LP@ 2015-10-9 18:01 1266 12 2011-12-22 预览
linkgyl	[资料] 连载：由生产引出的绩效管理之二 http://zonepic.quanjing.com/photo%5Ce0/140620/140620-104413-o4o2Ps.jpg 要充分了解上节所提几个误区对于绩效管理的重要性 ... 最后发表: LP≠LP@ 2015-10-3 11:03 361 2 2014-6-20 预览