充值积分
linkgyl [资料] 连载:由生产引出的企业绩效管理之一
每一家企业都在尝试企业实施绩效管理,众多企业培训课程中最受管理者青睐的也是绩效管理课程。随着时间推移个人以为会进化出新的管理模式,但人类的本性很难改变。最终还是回到绩效管理-- 一个企业用最小的利益最 ...
最后发表: LP≠LP@ 2015-10-3 11:02 385 3 2014-6-19 预览
linkgyl [转帖] 连载:由生产引出的绩效管理之三
通过前两节的分析,我希望进一步给出绩效管理一种诠释,即:1.在一个复杂的生产工艺对应高附加值的大市场环境下,首先通过对行业的评估、产线的优化、人员的调整,制定两个标准— ...
最后发表: LP≠LP@ 2015-10-3 11:00 404 2 2014-6-21 预览
smtie 绩效考核是洋垃圾?(值得思考与学习)
本帖最后由 smtie 于 2011-10-10 13:01 编辑 计划是管理的重要方法,由于计划不周引起的时间、资源和人力浪费是十分巨大的。 一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责 1.日本(戴明)式和美国(目标) ...
最后发表: LP≠LP@ 2015-10-3 10:58 869 6 2011-9-30 预览
POVOSLEAN [资料] 精益推进效果衡量的基础
精益推进前后,效率提升,制造成本降低的对比基准线的制定方法点击进入下载-成本计算单123.xlsx
最后发表: LP≠LP@ 2015-10-3 10:55 790 6 2012-1-12 预览
陨落的繁星 [资料] KPI绩效管理体系及薪酬分配操作手册 attachment  ...2
• 绩效考核设计原则 •绩效考核体系主要考核内容 •绩效考核指标制定原则与方法 •绩效考核执行机构及人员 •绩效考核总流程
最后发表: AJYSC2015@ 2015-9-30 20:45 599 10 2014-3-11 预览
spaceman 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体 attach_img heatlevel agree
 ...234
毕博咨询为某公司制作的kpi管理体
最后发表: 939501731@ 2015-9-28 10:31 2345 32 2011-10-17 预览
alexander [资料] 北大纵横方法论汇编 attachment heatlevel agree  ...23
俺滴资料可以卖点金币花么? 木有看到金币帖什么的设置啊? 第一部分 管理咨询第二部分 咨询方法第三部分 企业运作第四部分 信息技术 投入活动定单控制接收和检查研究产品概念产品研发应用程序工程测试说 ...
最后发表: loyxh@ 2015-9-16 01:53 2004 26 2011-12-12 预览
spaceman [资料] 精益与平衡计分卡的整合-杨敏 attach_img heatlevel agree  ...23
精益与平衡计分卡的整合-杨敏 工厂指标制定 及实施步骤 􅙝 承接公司和部门指标 􅙝 按精益的人员、质量、 成本、周期、交付五 项指标落到工部 􅙝 摸清现状、数据收 集,设立挑战性 ...
最后发表: Zero@ 2015-9-8 11:04 1672 28 2012-4-20 预览
xuyouqing [资料] 台湾杨锦洲:《整合绩效管理系统》 attachment
杨锦洲是台湾战略规划、方针管理、平衡积分卡领域的大师,他将这两个领域整合在一起,在台湾很多企业取得很好的使用效益。 他的这篇文章,相信会给你很大的思考和帮助。
最后发表: 沉香木@ 2015-8-7 11:26 610 5 2013-6-27 预览
zjs305 [资料] 价值流图析 新人帖 attachment heatlevel  ...2
价值流图析资料,非常实用
最后发表: zzp@ 2015-7-31 23:15 967 19 2013-9-5 预览
xuyouqing [资料] 经典书籍:《战略规划及预算指引》 attachment heatlevel agree  ...23
本帖最后由 xuyouqing 于 2013-6-27 11:29 编辑
最后发表: pupusxh@ 2015-7-31 18:57 1487 23 2013-6-27 预览
xiwang183 [资料] 如何看懂财务报表 attachment
http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201506/30/130552ijadjnxxdvkvvrvz.png
最后发表: Jared@ 2015-6-30 21:50 226 1 2015-6-30 预览
ydh1025 [资料] 五项主义-现场管理者心得· attachment heatlevel agree  ...2
最后发表: Jasondds@ 2015-6-24 10:23 589 16 2015-3-31 预览
spring_zkc 生产激励机制或奖励标准 attachment heatlevel
 ...23456
谁有生产激励机制或奖励标准方面的资料分享分享.
最后发表: Jasondds@ 2015-6-20 00:21 3610 58 2011-10-25 预览
fengzi0619 [资料] 管理人员评估表 agree
点击进入下载-管理人员-表现&贡献评估表.doc
最后发表: Jasondds@ 2015-6-20 00:17 808 8 2012-2-20 预览
nichole [资料] 人在江湖,出来混要还的。奉献个资料 attach_img heatlevel  ...2
5s continous improvement ......
最后发表: Insomia@ 2015-6-11 10:36 1083 18 2014-7-15 预览
LP-Alex [资料] 持续改进案例 attachment heatlevel  ...2
经典名企持续改进案例
最后发表: hjlgx@ 2015-5-24 15:27 766 16 2014-4-14 预览
gallop [转帖] 精益小故事-你记住了吗?
厂里头有一个“储备干部训练班”。主要是吸收一些学校刚毕业的学生,给予约6个月的培训,然后投入生产线中,从副组长做起。希望透过理论与实务的双向训练,让他们很快的能担任主管的职务。人员进厂后,老师傅手把 ...
最后发表: gallop@ 2015-4-23 17:20 269 0 2015-4-23 预览
gallop [转帖] 智慧工厂建设
航空发动机的研制,需要先进的加工制造设备作为基础。在航空发动机更新换代的同时也对生产现场管理不断地提出要求,要打造更新型的航空发动机就需要精细化的管理方式来确保生产质量,以此来适应航空发动机的发展。 ...
最后发表: koojuin@ 2015-4-2 10:34 350 2 2014-12-5 预览
sy_790809 精益,KPI和流程!
一.我曾经研究过稻盛和夫的"阿米巴经营",也经历过类似的管理模式.当年的京瓷和我们遇到过相同或类似的问题.我认为我们现在的问题是每个成长中的公司都会遇到的. 1..一个严格的财务制度是公司的根本,尽管我们现在 ...
最后发表: suzhouzjl@ 2015-3-28 10:55 1004 6 2011-10-8 预览

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注官方微信

微信号:skyspaceman

微信群:精益大本营

QQ1群:176343137

QQ2群:38787350

全国服务热线:

13928439879

(工作日:周一至周五 9:00-16:00)
深圳市宝安区前进二路
326186246@qq.com

Archiver-手机版-小黑屋- 精益大本营  

Powered by Discuz! X3.4 Licensed© 2001-2013 Discuz Team.  苏ICP备11088591号-2

安全联盟认证