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深度解读：华为干部管理的7个里程碑

作者/ 相听山，乔诺组织活力资深专家；孙伟，项目总监在目前的宏观环境下，很多人会说，自己公司的天空都是“灰暗”的。回看华为的历史，它曾经面临的灰暗，可能比现在绝大部分企业遇到的情况还要糟。但是，为 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-23 07:49 | 阅读：533 | 回复：0
推行精益管理绕不过的十大改恶现象（Kaiaku）

导言：精益管理原则和实践数十年前就开始在国内企业开始引入，甚至有些企业开展精益管理已经超过十年。通常企业会定期开展精益生产培训、推行一系列精益改进项目和选拔管理骨干到精益标杆企业考察学习，企业希望通过 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-12 10:52 | 阅读：657 | 回复：0
精益变革的底层逻辑（四）：精益改善如何推进？

关注我们，开启精益变革之旅！从我自身来说，从接触精益到从事精益管理，再到开展相应的改善的活动，应该有三年的时间。从开展精益领导力训练营这个角度来看，我经历了从训练营的助教，再成为学员，到目前 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-8 06:37 | 阅读：576 | 回复：0
德沃克智造助力离散制造业实现精益数字化转型

（全球TMT2023年5月5日讯）作为离散制造精益数字化转型落地专家，浙江中之杰智能系统有限公司（中之杰）致力于深度运用自主研发打造的离散制造精益数字化系统 -- 德沃克智造（D-Work），聚焦离散制造业小批量、多品 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-5 19:35 | 阅读：475 | 回复：0
管理体系——精益生产之精益物流

在企业的供应链中，物流可谓无所不在，它连接着企业的采购、生产和销售几大环节。如果没有“物流”这一环节，整个供应链就会断裂。物流既是企业的利润源泉之一，也是企业获取竞争优势的重要来源。以系统成本最低和响 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-5 19:31 | 阅读：560 | 回复：0
精益TPM管理实施的三大阶段

精益TPM管理实施的三大阶段：精益TPM管理实施的三大阶段：1、精益TPM管理准备阶段精益TPM管理的引进宣传和人员TPM培训，打好公司上下的思想基础;建立组织机构推动TPM成立推进委员会，赋予权利和责任，同时还可成立各 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 19:30 | 阅读：678 | 回复：0
优化生产线：提高制造效率并降低成本

优化生产线不仅是一种策略，更是一项关键举措，可以帮助企业在竞争中立于不败之地。通过本文，我们将为您揭示优化生产线的必要性、步骤以及可能面临的挑战，助您在日益竞争的市场中脱颖而出。让我们一同探索如何通过 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 19:27 | 阅读：549 | 回复：0
物流行业企业精益成本管理体系研究

疫情过后，物流行业面临着需求端的充分释放，但行业内市场却呈现出竞争加剧、整体业务量与收入增速变缓的态势。物流企业中，尤其是在快递领域，头部企业在不断寻找增强自身核心竞争力的举措，全链路降本增效已成为业 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 19:21 | 阅读：520 | 回复：0
基地精益改善周第一期发布会

秋风送爽，0927马鞍山基地精益改善周的第五天，早上8：10，赵总和各部门骨干来到发布会现场。下面让我们一同走进今日的改善周发布会吧。01.超越队1、项目介绍电子组长刘静首先介绍队名、口号，以及组织架构。电子分 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 19:19 | 阅读：496 | 回复：0
案例分享——如何轻松导入精益生产系统

案例分享 —— 如何轻松导入精益生产系统前言从1985年《改变世界的机器》诞生之日起，精益生产方式被企业界所认知。经过近40年的发展，现在精益生产方式已经成为世界公认的最科学最先进的生产方式。但导入精益生产方 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 19:17 | 阅读：559 | 回复：0
精益时代：一位博世高管20年的精益改善之路！

上世纪90年代初，我在博世（Bosch）集团设在葡萄牙的一家工厂里担任工程师，那时第一次听说了今井正明的名字。我的上司与公司的其他几位高层管理者一同去了德国，接受今井先生的培训，他回来后将所学到的不可思议的 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 13:21 | 阅读：411 | 回复：0
成功实施精益生产必须包含这五步骤七要素！

制造业生产管理升级是企业实现降本增效必须进行的。成功实施精益生产必须包含一些关键要素，否则很难取得成功。对于很多企业来说，竞争的加剧，成本压力愈发明显。精益生产现场管理因其可以缩减流程，大幅降低生产成 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 13:15 | 阅读：356 | 回复：0
精益生产管理的十大工具和实施步骤

一、何为精益生产◀精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 13:09 | 阅读：369 | 回复：0
详解：高层、中层和基层管理者有什么不同？

01管理不是一种常识在企业管理当中，人们关注的是管理的机构，即所谓部门的组织结构，而忽略管理的层次。殊不知，只有把管理的层次设定好了，才能够进一步探讨管理的机构。很重要的原因是，人们沿用的行政当局和行政 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 13:06 | 阅读：387 | 回复：1
怎样建立起人才供应链？以构建任职资格体系为抓手

01构建人才供应体系的三大误区人才体系的构建主要包括人才的体制机制、制度流程和能力建设三个方面。1.企业持续成功的关键是打造人才体系2019年底，突如其来的“新冠”疫情，打乱了很多企业在2020年度的正常经营计划 ...……

作者：spaceman | 时间：2023-7-4 12:54 | 阅读：332 | 回复：0