精益改善

精益大本营»论坛 › 精益改善基础（5s 目视管理班长建设问题解决 qcc ）› 精益改善

今日:

主题:

430

收藏本版 (3)

版主: 传教士, 全球改善咨询集团-Ray

发表新帖

hot波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付

波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付版) 详细

[精益生产案例和诊断] 【精益生产案例专题】-No1-每天更新一些案 10-13

[精益价值流] 最好的价值流教程,VSM,20G一次 10-07

TPM推行整体方案

基于2S的浪费动作排除方法

精益绿带系列课程：6.2精益物流-物流

精益绿带系列课程：6.1精益物流-VSM价值流

新窗全部主题排序方式更多最新热门热帖精华


LP-Alex	[资料] 品牌服装公司示范组工资体系点击进入下载－品牌服装公司示范组工资体系.pdf 最后发表: 尤凡@ 2013-9-14 10:23 411 1 2012-7-17 预览
北海	[资料] LG生产的革新 ...2 点击进入下载－生产的革新.ppt 最后发表: dlin@ 2013-9-12 15:52 960 13 2012-2-5 预览
Jared	[资料] lean 供大家學習學習最后发表: Jared@ 2013-9-8 09:39 459 0 2013-9-8 预览
yushiyangchao	[资料] 精益工具模版 ...2 精益实施过程的一些工具模版，是份很实用的资料，供大家参考使用！最后发表: 降香黄檀@ 2013-8-31 09:19 1169 17 2011-10-5 预览
LP-Alex	[资料] 示范线精益推广进度报告（品牌公司资料） ...2 点击进入下载－示范线精益推广进度报告（品牌公司资料）.pdf 最后发表: 垨护☆QN°↗@ 2013-8-16 10:48 926 11 2012-7-17 预览
smtie	[资料] 创意功夫提案制度（导入教育用） ...2 最后发表: lilaibin@ 2013-8-4 17:10 1119 12 2011-10-6 预览
小猪猪是我	[讨论] 精益生产中改善提案的定义是什么？精益生产中改善提案的定义是什么？个人认为精益生产中的改善的定义有三要素： ① 主动：被动就成为业务了 ② 方法：只有方法才能保障再现 ③ 结果：结果变好同时满足三个条件，就是精益改善…… 将符合改善定 ... 最后发表: もう@ 2013-7-23 20:25 411 2 2013-7-10 预览
LP-Alex	[资料] CFT proposa(品牌公司资料）点击进入下载－CFT proposa(品牌公司资料）l.pdf 最后发表: 小改小革@ 2013-6-26 22:11 550 9 2012-7-17 预览
fengzi0619	[资料] 西子奥蒂斯图片 ...2 http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/4/19/3.jpg http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/4/19/6.jpg 最后发表: LP-Alex@ 2012-7-24 17:56 1067 11 2012-4-19 预览
LP-Alex	[资料] MFP Management Training Course（咨询培训资料）点击进入下载－MFP Management Training Course（咨询培训资料）.pdf 最后发表: zhanglj007@ 2012-7-23 10:11 557 8 2012-7-17 预览
spaceman	[资料] 根据录像分析动作进行改善教材-松下 ...2 根据录像分析动作进行改善发现浪费的着眼点􀂄观察动作的要点􀂄面向现场实习的补充说明􀂄使用录象进行动作改善􀂄 原文将丰田生产调查部编辑的「ＴＰＳ上级研修动作改善」的内 ... 最后发表: mingqi520@ 2012-7-19 13:21 15500 15 2011-12-20 预览
LP-Alex	[资料] XXX公司CM精益运作流程改善报告点击进入下载－XXX公司CM精益运作流程改善报告.pdf 最后发表: mingqi520@ 2012-7-19 12:24 477 5 2012-7-17 预览
LP-Alex	[资料] IE-Restructuring（品牌公司资料）点击进入下载－IE-Restructuring（品牌公司资料）.pdf 最后发表: 周天@ 2012-7-18 08:14 464 3 2012-7-17 预览
LP-Alex	[资料] 基础IE培训管理课程(品牌公司资料）点击进入下载－基础IE培训管理课程(品牌公司资料）.pdf 最后发表: Richardzhu@ 2012-7-17 21:25 426 1 2012-7-17 预览
质者智也	[讨论] 新人报道，贡献自己的微薄力量，分享原创经理人在企业推动变革时，总是遇到各种困难。往往摆在眼前，明显的问题，就是难于解决。究其原因在哪里呢？学习Lean 告诉我们，需要找浪费，然后消除，但是浪费往往看的见，却十分难于消除。 TOC 的方法告诉 ... 最后发表: yjgree@ 2012-7-9 12:17 524 3 2012-7-7 预览
spaceman	[资料] 日产挖金山--DFAC ...2 日产挖金山--DFAC 一、开源与节流二、金山在哪里三、什么是浪费四、浪费的分类五、浪费的表现制造现场的浪费管理领域的浪费六、如何发现浪费和消除浪费大处着眼小处着手七、浪费发掘及改善案例 ... 最后发表: crd@ 2012-7-2 18:19 1338 10 2012-2-3 预览
刘光耀	[讨论] 国内流程管理实践的四大误区最后发表: 一夕HFY@ 2012-6-20 16:52 688 3 2011-9-8 预览
spaceman	[资料] 改善改善的案例最后发表: 一夕HFY@ 2012-6-20 16:43 794 5 2011-9-3 预览
spaceman	[资料] 改善知识的工程分析-第2单元改善知识的工程分析-第2单元最后发表: 一夕HFY@ 2012-6-20 16:37 716 6 2011-9-3 预览
Terry	[资料] 改善提案案例 ...2 3 最后发表: 一夕HFY@ 2012-6-20 11:33 3079 28 2011-10-7 预览