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spaceman [资料] 培训课件-消除浪费 heatlevel  ...2
培训课件-消除浪费 照利润中心型的思想经营,企业 就可以在竞争中立于不败之地。 企业经营的本质 通过有效运行,使成本降到尽可能低的水平,并加以保持,旨在实现利润的最大化。 也就是实现产品增 ...
最后发表: miffoe@ 2015-11-21 21:07 1375 16 2012-1-14 预览
chinrry [资料] 某公司生产线效率提升改善报告 attachment
某公司生产线效率提升改善报告,供各位参考如何制作改善报告
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-20 20:51 154 6 2015-11-17 预览
spaceman [资料] 八大浪费雷诺阿管理咨询有限公司 attach_img heatlevel  ...2
八大浪费雷诺阿管理咨询有限公司 1.我们学过哪些课程? 2.这些课程都分别讲了什么? 3.对你的工作有哪些帮助? 4.未来如何做? 1.项目启动说明会2.管理系统和沟通3.调研阶段项目分析4.5S管理5.变革管理6.团 ...
最后发表: chuvaneng@ 2015-11-18 16:16 1071 13 2012-1-13 预览
cccarhm [资料] 现场管理的N种浪费
点击进入下载-现场管理的N种浪费.ppt 时间的浪费 创意的浪费 材料与供应品的浪费 机器和设备的浪费 人力的浪费 意外事故的浪费 缺乏合作的浪费 空间的浪费 拙于填写报告及各种申请表格12) 纵容员 ...
最后发表: wqf@ 2015-11-18 13:05 692 5 2012-6-20 预览
spaceman [资料] 东莞伟易达集团电子通信设备厂QC七大手法丶IE七大手法培训教材 attach_img heatlevel  ...2
东莞伟易达集团电子通信设备厂QC七大手法丶IE七大手法培训教材 企业为了生存和发展,除了靠全面达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外,别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡,而是事关 ...
最后发表: wqf@ 2015-11-17 09:13 1477 13 2012-1-25 预览
LP-Alex [资料] 咨询公司改善资料 attachment
咨询公司改善资料
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-15 19:58 148 1 2015-11-14 预览
hpcxx [资料] 精益生产精细化管理细节 attachment heatlevel  ...23
精益生产精细化管理细节
最后发表: LP-Alex@ 2015-11-14 23:26 1123 25 2014-7-1 预览
spaceman [转帖] 这样开晨会,员工不累,效率加倍!
一、为什么要开晨会? 晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于: 1.统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什 ...
最后发表: LP-Alex@ 2015-11-14 09:22 217 7 2015-10-21 预览
spaceman [转帖] 持续改善的实施步骤  ...2
持续改善的实施步骤大体上可以归结为以下五个步骤:  1、选择需要作出改进的关键流程   精益生产方式不是一朝一夕、一蹴而就的,短期的、急功近利的采取一些应急措施就想收到成果是不可能的。它强调的是持续循环 ...
最后发表: LP-Alex@ 2015-11-14 09:19 634 12 2014-6-12 预览
Antonio [求助] 精益持续改善体系 heatlevel agree  ...2
附件是本人这几天写的一份持续改善文件,层次及逻辑关系请大家点评,好的意见请直接反馈,谢谢! 附件中的许多表单因为涉及公司信息不便张贴,请大家谅解!点击进入下载-持续改善管理程序.pdf
最后发表: coolboywx@ 2015-11-11 11:08 1150 18 2012-2-24 预览
spaceman [转帖] 由保时捷展开的精益思考
保时捷一个典型的德国企业,是德国成功的工业资本主义的典型模式。他具有家族企业的背景,超强的实力,传承有序的管理和工艺技术,对产品有着近乎苛刻的要求。就这样一家老牌汽车强势企业,再其发展历程中也是历尽 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-10 22:23 188 3 2015-9-18 预览
spaceman [转帖] 精益要成功必读--精益变革管理秘籍
精益推行的成功不仅仅是企业对精益工具的运用程度,更重要是建立持续改进机制。今天唐道述精益咨询和大家分享下精益变革管理的内涵,主要是从如下五个方面进行阐述。 一、 为什么需要精益变革; 二、 精益变革它的目 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-10 22:06 170 2 2015-11-4 预览
gallop [讨论] 智能工厂,要有符合国情的参照样本
2015年5月,国务院正式发布《中国制造2025》,意在通过三个十年跨入制造强国阵列。此举虽与德国工业4.0异曲同工,但现实国情悬殊很大。工业4.0以德国强大工业基础为依托,强调智能工厂和智能生产,其实质是实现信息 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-10 11:26 177 1 2015-6-16 预览
蜗牛 [讨论] 企业精益之旅的六大陷阱 heatlevel  ...2
作者:李鹏 五一假期时,我与一家中型企业的老总喝茶,他很困惑地问我,为什么他的企业推行精益生产已经两年了,中间有过短暂的提高,可是现在好象又回到了起点?废品率依然超过20%,生产效率几乎没有提升,客户依 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-10 11:11 662 10 2014-3-24 预览
Jasondds [资料] 精益生产项目的“五大真正死因” 新人帖
精益生产项目的“五大真正死因”(原创)作者:顺理成章 (第一次发帖,还望多多支持,谢谢)相信大家一定读到过很多分析精益生产失败原因的文章,一下罗列出来十几条,说的都正确,你也不得不承认,但是却是隔靴搔 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-10 11:07 250 6 2015-6-6 预览
spaceman [转帖] 国产自由光下线,你知道什么是WCM世界级工厂吗?
今天,国产Jeep自由光在广汽菲亚特克莱斯勒长沙工厂正式下线,在工厂内部我们看到大量“世界级制造(WCM)”的文字来体现菲克集团全球的体系标准。那么WCM究竟是什么呢?它又如何让意大利工业成为世界标杆的呢?一起 ...
最后发表: chuvaneng@ 2015-11-10 10:57 135 2 2015-10-28 预览
燕赵才子 [资料] IE学院改善报告(foxconn) attach_img heatlevel agree  ...2345
IE学院改善报告(老郭家的作品,请欣赏,) 事業 群: InnoLux 部 門: Module IE輔導 員: 張波報告 人: 劉念報告日期: 2011年11月17日 燒機爐數量24台爐架數量24套治具數量4462個人力24人作息方式(無輪休) 爐 ...
最后发表: chuvaneng@ 2015-11-10 10:53 3102 46 2011-11-16 预览
gallop [转帖] ERP实施完了,为什么还要做MES?
ERP的应用相信很多企业已经有了,但是很多企业在生产管理上面应用的并不好,甚至导致系统应用失败大有人在,是不是因为这个不成功所以又搞了一个新的系统(MES)出来呢,绝对不是!!微信账号:gallopeng 官网:www. ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-10 10:34 131 1 2015-10-10 预览
spaceman [转帖] IE七大手法在企业中的应用:防呆法(Fool-Proof)
认识“防呆法”的意义,及学习如何应用“防呆法”的原理于我们的工作上,以避免工作错误的发生,进而达到“第一次就把工作做对”之境界。在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着上学或上班时,才发觉忘了带车票、钥匙 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-10 10:03 128 1 2015-10-28 预览
zej1200 [资料] 现场改善视频资料下载
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最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-10 07:46 466 7 2013-9-30 预览

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