精益改善

精益大本营»论坛 › 精益改善基础（5s 目视管理班长建设问题解决 qcc ）› 精益改善

今日:

主题:

430

收藏本版 (3)

版主: 传教士, 全球改善咨询集团-Ray

发表新帖

hot波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付

波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付版) 详细

[精益生产案例和诊断] 【精益生产案例专题】-No1-每天更新一些案 10-13

[精益价值流] 最好的价值流教程,VSM,20G一次 10-07

基于2S的浪费动作排除方法

精益绿带系列课程：6.2精益物流-物流

精益绿带系列课程：6.1精益物流-VSM价值流

精益绿带系列课程：5.7精益效率-LCIA

新窗全部主题排序方式更多最新热门热帖精华


spaceman	[转帖] 学习标杆\|华为流程体系建设与运营 ... 最后发表: spaceman@ 2023-8-17 18:19 178 0 2023-8-17 预览
广州峰	[资料] 二车间外观清洁至装箱改善分析 ...2 3 4 5 6 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 16:06 2355 50 2012-5-10 预览
spaceman	[转帖] 推行精益改善的工具--kaizen周改善 ...2 目前在公司推行精益改善主要用到三种形式的Kaizen:一种是为期5天的Full Kaizen，主题可以是WIP Reduction (半制品减少), SMED (缩短换模时间), VSM（价值流程图）以及即将提到的SKB (改善突破)，团队成员基本都是15 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 16:04 1330 12 2013-11-17 预览
spaceman	[资料] 东南汽车一天一夜改善模式说明会：改善具体之推行方法 ...2 3 4 东南汽车一天一夜改善模式说明会：改善具体之推行方法 n以实际演练为中心，以培育干部及成果为目的，共同谋求企业之活性化 n以构筑公司全体士气活动的企业文化为 n全公司效率向上n以及时化的概念来制造产品，来 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 16:02 2005 30 2011-11-7 预览
spaceman	[资料] 预舾装_PPT模板--事业部深化改革,精益管理 ...2 预舾装_PPT模板--事业部深化改革,精益管理当前生产运行中存在的问题及解决方案和措施（生产准备、技术及计划管理等）资源和能力的测算分析如何增产增效、降本增效，提高资源产出率（突出岗位、工序对 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 16:00 1038 10 2012-7-10 预览
spaceman	[资料] 如何在工厂内推行KAIZEN? ...2 3 4 如何在工厂内推行KAIZEN? 持续的工艺流程人员：可以从事多重流程操作的全能型员工，交叉培训物料：单件流，同步运行(One piece flow) 机器：实现和流程，操作同步，可以调整较小批量：减少生产准备时间 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 15:57 1950 31 2012-7-18 预览
spaceman	[转帖] 日常工作和公司业绩的逻辑关系导言：公司的成长和今天所取得的业绩离不开每一位员工努力和贡献。我们每个人一生中也会经历很多家不同的公司，在不同的工作环境中，每个人是否都知道自己工作的意义，工作的成果对公司的贡献是什么？在公司不同 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 15:55 221 6 2023-7-12 预览
spaceman	[转帖] 精益在行动｜精益BPD改善周：打造爆款产品导入BPD改善周科达制造本年度的精益变革项目由精益生产推向精益管理、精益设计。包装机械事业部作为2022年一期精益生产的试点单位，正步入到精益改善的第二年。在做好5S、产销协同、物料配送、标准作业的基础 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 15:41 341 6 2023-7-15 预览
qipo	[资料] 麦肯锡季刊资料 - 精益领导力流程麦肯锡季刊资料：精益领导力流程麦肯锡精益领导力流程下载地址最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 15:13 828 7 2012-1-8 预览
yjgree	[资料] 精益物流专题---水蜘蛛之一 ...2 3 我现在在做一个家电企业的装配物料配送。收集了一些水蜘蛛资料。和大家分享。希望抛砖引玉。大家把相关分享一下。最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 15:11 1649 29 2013-10-21 预览
laosi203	[资料] 精益生产-两箱系统-TWO BINS 精益生产-两箱系统-TWO BINS 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 15:07 398 8 2014-6-16 预览
yjgree	[资料] 精益物流---水蜘蛛之二 ...2 3 4 5 6 刚才的发的水蜘蛛资料在三楼，居然不能发PPT。奇了怪了。最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 14:56 2238 59 2013-10-21 预览
spaceman	[资料] Lean-Kaizen ...2 Lean-Kaizen 改善是关注于使用精益生产的工具来迅速地减少浪费以降低成本、提高质量、缩短交货期、提高速度、增加弹性及快速响应内外部客户的需求改善关注递增变化, 是采用丰田生产系统来进行持续改进的工具 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 14:42 1104 18 2012-7-16 预览
spaceman	[资料] good 改善活动的推进方法 ...2 good 改善活动的推进方法最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 09:53 1451 19 2011-9-3 预览
精益践行者	[资料] 大长江精益生产实例之--如何建立高效的生产超市 ...2 3 日本丰田TPS专家网谷雅幸在大长江集团的讲座之------- 如何建立高效的生产超市最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 09:39 1129 24 2013-10-14 预览
spaceman	[资料] KAIZEN_基础教育中文 ...2 3 4 5 6 KAIZEN_基础教育中文 1. Kaizen的含义？　改善（KAIZEN）取自日本语,(Kai)表示变化之意,(Zen)表示良好之意,通俗含义为改变原来的的情况使其变得好些,但是,作为制造工程控制术语,释义为以工作场所全员为中心,进行 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-17 09:37 3441 56 2012-4-19 预览
spaceman	[资料] ebook-中层管理主导Kaizen_推行案例 ...2 3 中层管理主导Kaizen_推行案例最后发表: 沉香木@ 2016-1-16 08:32 1871 23 2011-10-12 预览
火焰之道	[讨论] 精益实战历程总结13 从精益到总经理（14）不得不说的废话：改善体系——快速突破的中国式生产的改善体系我把之前的改善都汇总起来。就像我之前所说的，所有的改善都是为了改善企业的现状，都是为了改善企业的盈利水平。既然都是为了改 ... 最后发表: 沉香木@ 2016-1-16 08:22 213 1 2016-1-13 预览
火焰之道	[讨论] 精益实战历程总结13-2 第三部分：原来品质改善与效率改善真的不一样！品质的发展逐渐明确划分为两个方向：品质体系与品质改善！今天主要聊品质改善，至于品质体系，参考我之前的描述吧！如果大家注意的话，会发现在企业的改善中，一直存在 ... 最后发表: 火焰之道@ 2016-1-13 09:37 193 0 2016-1-13 预览
火焰之道	[讨论] 精益实战历程总结13-1 第二部分：精益生产那些事！精益生产是以丰田生产方式为原型的一种管理方式。所以，有人把精益生产（LP）也称之为丰田生产方式（TPS）。现在市面上讲述精益生产的书籍和资料很多。说起精益生产，大家都会说精益生产 ... 最后发表: 火焰之道@ 2016-1-13 09:36 141 0 2016-1-13 预览