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spaceman	[转帖] 集团型企业精益策略转型的特点在新常态经济环境下，从外延式增长转为内涵式增长已成国内大型集团企业的发展主导思想。越来越多的集团型企业开始把精益转型提上日程，如国网公司，华润集团，烟草局等大型央企集团公司都在竭力寻求精益转型策略 ... 最后发表: elzlq@ 2015-10-4 23:13 162 1 2015-9-22 预览
spaceman	[转帖] 深度\| 丰田精益模式给我们带来怎样的启示？零库存管理模式：丰田精益模式给我们带来怎样的启示？---陈望库存，顾名思义就是仓库中实际存储的货物，也是企业在要销售和使用的储备物料，包括成品、半成品和原材料等。从管理学上来讲库存就是本身含有经济价值的 ... 最后发表: jixieman@ 2015-9-30 17:28 186 2 2015-9-29 预览
spaceman	[转帖] 别胡乱推行精益生产，浪费时间还没有效果如今这个市场的环境，竞争激烈，你要不强大别人就会吞并你，轻则会导致部分员工的下岗，重则会导致企业的破产。所以，你必须先折磨自己（如果练武一样），只有把自己折磨得抗打击能力强了，你才能去折磨别人，才能占 ... 最后发表: cecilege@ 2015-9-30 14:04 170 3 2015-9-28 预览
spaceman	[转帖] 如何将精益融入企业文化企业文化的重要性企业文化是和企业的诞生和发展共同生存的,并在企业中起着巨大的作用,是企业发展的能源,一个好的企业必然有一个强凝聚力的企业文化伴随企业的发展和壮大。企业文化是企业中一种看不见、摸不着的资源 ... 最后发表: cecilege@ 2015-9-30 14:00 183 2 2015-8-18 预览
young668877	[讨论] 方生方死唯有创新不灭方生方死唯有创新不灭这个时代，变化太快。快到今年的手机明年已被淘汰。尤其在当下互联网+的时代，今天不创新，明天艰辛，后天就要伤心。创新已然攸关生死。“不创新等死，创新找死”，必死和有可能活二者之间，相 ... 最后发表: young668877@ 2015-9-29 14:10 193 0 2015-9-29 预览
young668877	[讨论] 失专利布局小米印度铩羽而归? 失专利布局小米印度铩羽而归?专利技术布局 PatentDeploy：是指企业综合时间、市场和专利、产品销售等因素，以专利文献分析技术的发展的成熟度，再结合企业自身研发资源，制定适合的研发策略，在研发设计产品之前就 ... 最后发表: young668877@ 2015-9-29 14:04 141 0 2015-9-29 预览
spaceman	[转帖] 【精益实践】苏州GF精益之旅 2015年6月29日迎来了我们“苏州精益生产项目收尾会议”的日子。“苏州精益生产项目内容还是比较贴地的，并能够为公司带来增值。”乔治费歇尔汽车集团中国区总裁“Z”先生在会议上是这样评价我们的项目。那么，这是 ... 最后发表: hemiao0622@ 2015-9-29 10:22 161 4 2015-9-24 预览
spaceman	[转帖] 为什么要做精益？大家都知道精益起源于日本丰田汽车的TPS，那么我们就从丰田这个企业的角度来切入，看一下精益为丰田带来了些什么？图一是1995年-2004年，世界四大汽车公司的世界五百强排名图。从图中可以看出丰田除了1995年和 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-29 09:42 165 0 2015-9-29 预览
spaceman	[转帖] PDCA使用指南详解（史上最强） PDCA循环，一个老话题了，大家都知道要这么做，但在平时的生活和工作当中，你是否真的都这样做呢？当你发现你面对的困难重重，寸步难行时，是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确？本文包涵了PDCA循环的背 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-29 09:41 181 0 2015-9-29 预览
spaceman	[转帖] 重磅干货！独家原创，值得分享！Toyota的非常识的45个习惯—07 事故的处置方法普通公司的习惯→事故发生时在会议室研究对策 vsToyota的非常识习惯→ 事故发生时责任者直奔现场随着头衔上升，很多上司离现场渐行渐远。但是，无论地位怎样上升，完全不会考虑会议室、桌子上，而是坚决贯彻现 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-24 08:39 275 0 2015-9-24 预览
spaceman	[转帖] 精益变革系列之——Stakeholder A 中文敲stakeholder的时候居然出现了史塔克，oh，可惜第一季的时候就被编剧干掉了。周三的ADKAR发出以后，有的朋友说，是否可以对stakeholder analysis做出一些工具类的分析。其实如果按照变革过程来说这个步骤是必不 ... 最后发表: qych311@ 2015-9-18 13:15 178 1 2015-9-18 预览
spaceman	[转帖] 观摩三星工厂的精益管理（标杆企业系列之六）【编者按】为了推动国内精益生产模式，了解同行业发展状态。带您一起参观苏州三星工厂。希望现场管理、设备管理、精益生产等方面对您有所启发。 http://m.qpic.cn/psb?/V10tUNEo1TsIcZ/pM.yOI6fWQt7p5owffx2.KsOsYz ... 最后发表: camcam@ 2015-9-18 11:22 211 2 2015-9-18 预览
spaceman	[转帖] 精益转型过程中常见的错误 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/XmcAHnMibbkYvfDKVDav3nDic8aWxfHXMIhezYIWq9P1gADhj59WnEmsUDicU5fUuuGLmibribAoL2hHqgjtFkPQdUA/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 不知何时美国汽车制造业的优势已经不 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-17 08:37 145 0 2015-9-17 预览
spaceman	[转帖] Toyota的非常识的45个习惯——03怎样发动部下普通公司的习惯→靠权限和权力发动人 Vs Toyota的非常识的习惯→靠理解和信服发动人如果不能得到部下、周围人的协力的话就会出现抱怨“为什么不明白”“如果能有更大的力量的话”这样哀叹没有权限的事情。但是，人 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-17 08:36 229 0 2015-9-17 预览
spaceman	[转帖] Toyota的非常识的45个习惯——01 当觉得“部下都是傻瓜”的时候… 普通的会社的习惯 →哀叹部下没有智慧 vs Toyota的非常识的习惯→使部下困扰，引出智慧能不能能实践Toyota式的上司的区别在于是否能从心底相信部下。Toyota式认为，虽然知识因人而异，但是智慧是人人平等的。奠定T ... 最后发表: eternalwang@ 2015-9-16 09:14 270 2 2015-9-15 预览
spaceman	[转帖] 精益文化的塑造精益文化的塑造首先跟大家报告一下，为什么选择这么一个题目，实际上我心里面非常清楚，包括前几年也是一样，基本上是以与大家分享一些改善的方法为主，包括一些改善的技巧，以这些内容为主。但是经过这两年以来， ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-16 08:59 154 0 2015-9-16 预览
spaceman	[转帖] 为什么制度关不掉一盏灯？来源：《企业管理》杂志2015年第九期作者：刘承元博士（合众资源▪3A顾问董事长）首先分享一个故事：某企业有一个开放式的大办公室，有200人在一起办公。由于管理不到位，办公室经常发生灯、空调彻夜未关 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-15 08:41 236 0 2015-9-15 预览
spaceman	[转帖] 【精益实践】听John Shook讲述《学习观察》背后的故事 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/U7mxvJl6pibSDssg5Qawln0iaQAwGKxnOO89IGm36sdrpPNuUKCwHicpiaua7ZN3GUI1kNNeIZd3LJtFe30v4toyHw/0?wxfrom=5&wx_lazy=1 精益企业中国（LEC）微信公众号组织的“与John Shook亲密接触” ... 最后发表: shengcan83@ 2015-9-13 22:43 168 1 2015-9-10 预览
spaceman	[转帖] 读书笔记：简化工作—提升效率 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/rBLk3P9zoEKoUQoN2NicVxtpCmWrU0RiaCXWJ8knQiaC0VHXIoAedN3picLUxIAcLqkvYQ3x2UibkZVa9o7fS4axb4A/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 读书笔记——《简化工作－提高效率 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-8 08:32 158 0 2015-9-8 预览
spaceman	[转帖] 来自丰田：对话大师——河田信：制造企业过冬秘诀 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/8mmTxN6eCUaYjkf2LuBubVyoSibvTdmMFkw9FpuYXEVTniacc29SbUgyTyNIBe5cGbezgtHguuZdL0RrRHlxqDbg/0?wx_fmt=gif&wxfrom=5 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/8mmTxN6eCUZib ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-8 08:32 144 0 2015-9-8 预览