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lzfgood2008 [资料] 作业治具提案改善实例 attachment agree
作业治具提案改善实例
最后发表: yang1229@ 2015-8-6 15:20 810 8 2012-4-3 预览
广州峰 [资料] 电容器成型工艺改善案例 heatlevel  ...2
点击进入下载-电容器成型工艺改善案例030928.doc
最后发表: yang1229@ 2015-8-6 14:49 1098 17 2012-5-10 预览
smtie [资料] 丰田流程管理(中产连) attachment heatlevel  ...2
本帖最后由 smtie 于 2011-9-1 15:07 编辑
最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-4 20:16 1269 19 2011-9-1 预览
smtie [讨论] 工厂成本降低与控制 attach_img
最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-4 20:15 677 5 2011-9-2 预览
心々一瓢 [资料] Line平衡改善 agree
点击进入下载-生产线平衡分析和瓶颈改善-dxc.ppt 生产线平衡分析 和瓶颈改善 LINE BALANCING 第一节、木桶定律与生产线平衡 一、何为木桶定律 1.木桶定律 一个木桶盛水多少,并不取决于桶壁上最高的那 ...
最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-4 20:13 695 8 2012-4-26 预览
gallop [讨论] JIT:零库存能够真正实现吗?
JIT及时生产指的是生产现场这样一种状态:在必要的时间,按照必要的数量,生产必要的产品。它是丰田公司根据自身特点创立的一种高质量、低消耗制造模式的生产方式。如果公司实现了这种状态,就能使物资和财务上给经 ...
最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-4 20:12 323 3 2014-12-5 预览
广州峰 [资料] 人力配置优化方案 heatlevel agree  ...234
点击进入下载-人力配置优化方案.doc SMT29线人力配置优化方案工业工程部:毛祖伦 龙健 摘 要:本文通过运用工作抽样法去测定生产线人员的负荷,整合操作员、AOI测试员、在线检验员的工作量,提出最优化可行 ...
最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-4 20:08 2071 35 2012-5-10 预览
laosi203 [资料] 精益生产-CELL-单元生产-细胞生产 attachment
精益生产-CELL-单元生产-细胞生产-三星案例
最后发表: wqf@ 2015-8-4 20:08 324 7 2014-6-16 预览
无欲则刚 [资料] KAIZEN1 改善 实施手册 新人帖 attachment
KAIZEN1 改善 实施手册,供大家学习分享!
最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-4 18:41 403 8 2015-1-29 预览
冲出重围 [讨论] “中国制造”,离精益还有多远?
改革开放后,中国制造一路高歌猛进,中国制造席卷全球。中国一跃成为制造大国,这也一直是我们所津津乐道的。但是,随着欧美经济危机的爆发,人民币升值,国内人工成本和材料成本走高,中国制造似乎一夜之间陷入泥沼 ...
最后发表: laosao18@ 2015-7-24 22:23 334 1 2014-11-30 预览
yang1229 [资料] Cell_生产的改变 新人帖 attachment
Cell_生产的改变
最后发表: linfengww7@ 2015-7-24 13:29 204 5 2015-7-21 预览
Antonio [资料] lean Life - Personal Management System(PMS) heatlevel agree  ...234
首先分享几张精益生活的图片供大家欣赏! 回复后可以看到完整的改善报告! Lean and kaizen are work for company ,value stream ,team and work for oneself too. In past several years I use lean and kaizen ...
最后发表: 家有三方@ 2015-7-14 22:10 1904 30 2012-4-23 预览
易掌管MES [资料] MES实现车间生产敏捷化管理
制造业在国内经济占据着重要的地位,面对越来越激烈的市场竞争局面,改善制造业企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置,迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力,是制造业企业赢得竞争胜利的决定 ...
最后发表: LP≠LP@ 2015-7-12 18:35 252 4 2015-5-27 预览
达标咨询 [资料] 企业做精益生产管理要问8个问题
导读:精益生产管理的要素有哪些?它包含了精益生产咨询公司经常会给大家讲授的精益生产理论中很常见的八大要素:标准组织、标准作业、质量管理、可视化管理、设备管理、物料搬运、产品工艺及安全健康环保。   精 ...
最后发表: 达标咨询@ 2015-7-1 17:28 189 0 2015-7-1 预览
spaceman [转帖] 朗科创意功夫优秀案例分享
案例分享1: http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/Y5HQefD1vw4p8gOuL8eODricxEozr9qwMV11vaxwyMt0lddY8QzpBGibl2SSVbCNOubsABeG7WegY1tmBMBunO1w/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 案例分享2: http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/Y5HQe ...
最后发表: wqf@ 2015-6-25 18:56 352 6 2015-6-24 预览
spaceman [转帖] 朗科创意工夫第二期发布会成功召开
第二期创意工夫发布会来了!!! 本期邀请了上期钣金组创意王(高玉喜)、财务部(苏琦)同台主持活动 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/Y5HQefD1vw4p8gOuL8eODricxEozr9qwMfFcxL8AgJADAgBbGkUL9nOjTmc5bibexOZiaAlgT ...
最后发表: spaceman@ 2015-6-24 08:40 232 0 2015-6-24 预览
达标咨询 [讨论] 工厂实施精益生产的前期代价和后期成果
  精益生产对于很多制造工厂而言,算得上是一场大变革。因为一家企业从建立、发展和稳固,需要经历很多年的磨砺,工厂里的各项规章制度、工人们的做事方式、高层的管理方式等等早已习惯成自然。这时候突然来一次大 ...
最后发表: 达标咨询@ 2015-6-12 17:39 223 0 2015-6-12 预览
spaceman [转帖] 《精益改善》关于标准的三个问题
任何的改善之后,我们都需要用标准来维持与稳定改善取得的成果,而在发生问题的时候,我们通常也首先要问关于标准的三个问题:有标准吗?标准合适吗?标准被执行了吗?工作原因经常出差,面对最多的就是住宿和饮食的 ...
最后发表: 岁月有_Izoph@ 2015-6-11 08:18 226 1 2015-5-21 预览
admin2014 [资料] 消除企业中七大浪费的实战案例
本帖最后由 admin2014 于 2015-6-3 21:31 编辑 在精益生产中,我们把“客户愿意为之付钱的活动”,称之为有价值的活动,反过来就是浪费,这样看来,在我们的工厂,举目望去遍地都是浪费,这些浪费注定了我们 ...
最后发表: admin2014@ 2015-6-3 21:32 289 2 2015-5-30 预览
活鱼 [资料] 改善案例PPT agree
觉得不错的,跟大家分享。点击进入下载-改善案例PPT.ppt
最后发表: 过往@ 2015-6-3 14:20 651 6 2012-4-20 预览

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