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Terry [资料] 现场管理 attachment
一份不错的现场管理资料,与大家分享!
最后发表: suzhouzjl@ 2015-6-3 11:57 548 1 2011-9-18 预览
spaceman [资料] 爱波瑞 改善提案(合理化建议) heatlevel  ...23
爱波瑞 改善提案(合理化建议) 本次培训的主要内容一、什么是改善提案活动二、丰田的“创意功夫”三、改善提案活动的基本思想、意义、作用、特点四、改善提案活动的审查程序和权限五、提案审查人员的要求六、改 ...
最后发表: 偷懒滴胖子@ 2015-5-31 09:07 16323 20 2011-12-19 预览
家有三方 [转帖] 不错的图片 attach_img heatlevel  ...2
不错的图片
最后发表: Insomia@ 2015-5-28 14:38 911 17 2014-5-18 预览
spaceman [转帖] 好记性不如烂笔头,3U-MEMO法,先记录再改善
 在处理浪费问题时经常会发生这样的情况:想解决刚刚发现的问题,却不能清楚地记起问题的详细情况。这种问题的出现就是因为缺乏必要的记录和归纳,导致问题或问题的细节被遗忘。例如,一名车间管理人员发现了一处浪 ...
最后发表: For.丶.丶Ever@ 2015-5-28 10:56 407 4 2015-3-1 预览
spaceman [资料] IE-钢笔组装改善 attach_img
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1. 初始LAYOUT ...
最后发表: xujrh@ 2015-5-27 13:19 1077 10 2012-1-30 预览
smtie [资料] 改善案例报告ppt(转自sunpower) attach_img heatlevel agree  ...23
最后发表: koojuin@ 2015-5-27 10:17 1759 24 2011-9-10 预览
spaceman [转帖] 丰田改善利器----一周快速改善突破
丰田大利器---改善kaizen 丰田成功的关键在于贯彻了Kaizen(持续改善)的经营思想。Kaizen是一个日语词汇,意指小的、连续的、渐进的改进,这一方法是指企业通过改进一系列生产经营过程中的细节活动,如持续 ...
最后发表: spaceman@ 2015-5-26 08:39 230 0 2015-5-26 预览
spaceman [讨论] 华制现场改善 attach_img heatlevel  ...234
华制现场改善
最后发表: koojuin@ 2015-5-25 16:50 2251 39 2011-9-3 预览
liyycom [讨论] 日产现场管理 attachment agree
最后发表: koojuin@ 2015-5-25 16:48 631 5 2011-10-7 预览
哈一机 [讨论] 卓越精益现场管理实战--现场改善案例 agree
点击进入下载-卓越精益现场管理实战--现场改善案例.ppt http://down.qiannao.com/space/file/smtie/-4e0a-4f20-5206-4eab/2012/2/21/-5353-8d8a-7cbe-76ca-73b0-573a-7ba1-7406-5b9e-6218-002d-002d-73b0-573a-653 ...
最后发表: koojuin@ 2015-5-25 16:45 775 9 2012-2-21 预览
olive360 [资料] 通用大宇持续改进 attachment agree
通用大宇持续改进培训资料
最后发表: koojuin@ 2015-5-25 15:25 688 4 2011-10-1 预览
Terry [资料] 9月份改善提案 attachment agree
最后发表: koojuin@ 2015-5-25 15:16 618 4 2011-10-14 预览
liyycom [讨论] 现场改善教材(黄杰).pdf attachment
最后发表: koojuin@ 2015-5-25 15:12 553 2 2011-10-7 预览
墨海泛舟 [资料] 现场改善
的确,现场管理的范围是在是太大了,只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场,而我们这里指的是制造业的制造现场,也叫生产现场,现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作 ...
最后发表: koojuin@ 2015-5-25 15:10 315 6 2015-4-11 预览
spaceman [资料] 08_KAIZEN总结 attach_img  ...2
08_KAIZEN总结 视得安制造中心从2007年元月开始推行Kaizen改善活动。 2007年的改善活动主要是围绕工序流程和生产效率展开; 2008年的改善活动则在工厂的生产和物流领域优化工作流程等方面展开。 ...
最后发表: koojuin@ 2015-5-25 15:09 923 10 2012-1-17 预览
冲出重围 [讨论] 连载《冲出重围》(12) 快速突破的中国式精益之道 attach_img
连载《冲出重围》(12) 快速突破的中国式精益之道第八章 “被”郊游总连载贴 http://www.lean-tps.com/thread-6688-3-1.html 第九章 多么痛的领悟 王冲走到在烧烤炉旁边忙得不亦乐乎的小艾身边,帮她理了一 ...
最后发表: 冲出重围@ 2015-5-21 20:09 379 9 2015-4-7 预览
zhanyongxia [资料] MIGC:精益生产持续改善Kaizen的三个必要条件 新人帖
改善(Kaizen)活动随着许多全球企业学习和实施精益(Lean)正开展得如火如荼。改善Kaizen,更指持续改善,源自日本企业尤其是丰田生产方式(TPS)中改善活动,主要是指通过持续不断的全员参与的改善活动以不断提高 ...
最后发表: 精益小喽啰@ 2015-5-19 15:53 242 7 2015-5-15 预览
spaceman [转帖] 实践感想-作业改善的四大原则
今天来和大家探讨一下作业改善时的逻辑问题。专家教授的作业改善手法的确不少,大家掌握的也挺好。但有不少同学在遇到问题作业(浪费、不合理、不均衡等)时,花了大量的时间研究用什么手法。 其实,手法 ...
最后发表: diqihaohan@ 2015-5-11 16:18 273 2 2015-5-8 预览
spaceman [转帖] TPS-现场改善的推进方法(上)
3.现场改善的推进方法3-1改善的步骤(1)要明确改善的需求(目标) (2)将现状用标准作业表示(生成表准作业) ① 各工序能力表 ② 标准作业组合表 ③ 标准作业书 (3)以现状为基础找出问题 ...
最后发表: Jared@ 2015-5-10 23:59 416 1 2015-1-7 预览
spaceman [转帖] 【精益生产】改善工具
1、5S与目视控制“5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发 ...
最后发表: spaceman@ 2015-5-7 08:34 291 0 2015-5-7 预览

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