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spaceman [转帖] 重磅干货!怎么改善?精益黄带4步结构化问题解决方法10P精华-黑带大师贡献PPT
邮件给我们!】http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/PTXmr6GTyxib54sKg4c98G8mjuFc9T0fdob6FxWiaHlaRZzlqzHayxjm9aW5magkU4r3M5Dz1oicQeC7B2B1vTfMg/0?wx_fmt=gif&wxfrom=5&wx_lazy=1 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/PTXmr6GT ...
最后发表: wuxd@ 2015-12-7 10:46 242 5 2015-11-9 预览
spaceman [转帖] 如何使用好精益A3
A3是丰田公司开发的一种精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。如今A3在国内也被广泛使用。不过在这里,我想讲一讲A3使用的一些个人体会。 A3更多的是 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-24 17:44 597 7 2014-7-8 预览
Terry [资料] PDCA基本原理与实践 attachment heatlevel  ...23
附件为PDCA原理介绍资料,请查阅!
最后发表: 1898168@ 2015-11-13 21:33 1374 22 2011-9-8 预览
yjgree [资料] 日本企业的现场管理 heatlevel  ...234
好资料,值得一看。
最后发表: wuxd@ 2015-11-10 08:42 2031 33 2012-1-17 预览
LP-Alex [资料] 8D培训资料  ...2
提供大家一起学习
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-9 11:27 967 10 2012-4-5 预览
xiwang183 [资料] 解决问题九大步骤 attachment
经典教材,教学和案例结合,便于理解file:///C:/Users/cliu/Desktop/捕获.PNGfile:///C:/Users/cliu/Desktop/捕获.PNG
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-9 11:23 275 3 2015-6-26 预览
spaceman [资料] 消除企业中的七大浪费 实战案例 attach_img heatlevel
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在精益生产中,我们把“客户愿意为之付钱的活动”,称之为有价值的活动,反过来就是浪费,这样看来,在我们的工厂,举目望去遍地都是浪费,这些浪费注定了我们的成本居高不下。精益生产实际上就是一个持续消除浪费 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-8 12:34 4933 78 2012-2-24 预览
明明 [资料] 解决问题的基本方法---- 七 步 成 诗 - [售价 1 现金] attach_img heatlevel  ...2
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-8 11:29 1070 12 2011-12-3 预览
spaceman [转帖] A3思维-训练一线主管的利器
今天,许多公司缺乏有效和简单发展一线主管的正式方法。通常新任主管或经理能够知道如何开展工作已算很幸运了,大多数时候他们只是被告知要做什么。 许多公司甚至不清楚应该做什么。在精益组织中一线主管的职责 ...
最后发表: spaceman@ 2015-11-2 12:00 147 0 2015-11-2 预览
mingqi520 [讨论] JIT系统解决问题的方法 attach_img heatlevel agree  ...2
系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题 : •简单的数据收集的方法 •现有的经验和简单而有实效的解决方案 •低成本解决方案 通常,采用解决问题的系统方法是由于 ...
最后发表: guanmale2012@ 2015-11-2 11:16 1463 18 2011-11-9 预览
Richardzhu [讨论] IE与PE的职能分工 heatlevel  ...2
大家好! 我司是一1500人左右的制造型企业,IE、PE的职能分工如下: IE职能是设计生产工艺,制作工艺文件,制定标准工时 PE的职能是分析、解决生产异常,降低制程不良率 请大家一起讨论 ...
最后发表: loyxh@ 2015-9-16 01:46 1810 12 2012-5-22 预览
smtie [资料] 变革的力量 heatlevel  ...23
内容简介   21世纪企业变革与创新的方向:   1、大规模定制:以个性化客户为中心;以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比;广泛使用网络技术;注重过程效率。   2、时期竞争:缩短产品开发、生产周期 ...
最后发表: jingyebufenfei@ 2015-8-11 14:25 1844 22 2012-1-5 预览
yushiyangchao [讨论] 问题的分析解决方法 attach_img heatlevel agree  ...23
个人认为是一套非常实用的方法! file:///C:/Documents%20and%20Settings/cmz/Application%20Data/Tencent/Users/103125692/QQ/WinTemp/RichOle/@K%~MQ1BU)]W2
最后发表: fiaj@ 2015-7-1 09:32 1500 20 2011-10-22 预览
hentj [资料] triz小工具 新人帖 attachment
最后发表: xiwang183@ 2015-6-30 13:09 204 5 2015-6-29 预览
hercule [讨论] 5why和鱼骨图有什么逻辑关系 新人帖  ...2
问题解决中,5WHY和鱼骨图有什么联系吗?鱼骨图中最末端的支叉 是5why的起点(第一个WHY)吗?希望各位大神帮忙梳理一下!谢谢!
最后发表: yang1229@ 2015-4-13 13:59 547 13 2015-4-10 预览
凌犀安灯系统 [转帖] 【绝对干货】山东山工安灯系统应用案例
一、客户介绍   山东山工机械有限公司成立于1958年,2008年,山工正式加盟卡特彼勒,成为卡特彼勒在中国战略中重要的组成部分,在职职工2500多人。   加盟卡特后山工引进了6Sigma、CPS、TPM、5S管理及MQ12005 ...
最后发表: jysc2015@ 2015-4-12 13:51 680 9 2014-4-21 预览
Felix [求助] 一人多岗怎么控制半成品数量  ...2
现在公司为了控制成本,所以不是每道岗都按标准配人员,之前产线就是第一道生产一堆再第二道,但是这样容易出现问题,现在为了控制问题的发生,要求他们每道岗半成品数量不超过12个,员工不停的走动需要时间, ...
最后发表: wqf@ 2015-2-11 14:29 1154 10 2012-7-27 预览
远方之南 [资料] 让执行力不再缺钙的九大方法
让执行力不再缺钙的九大方法 “上梁不正下梁歪”,企业领导者及管理者在执行力计划 及管理上的缺陷必将最终渗透与腐蚀到我们的团队,让 我们执行力的脊梁骨缺钙,就是挺不起来。这是一种可 怕的连环效应。 “执行 ...
最后发表: wqf@ 2015-2-11 14:24 558 5 2013-10-30 预览
inhaven [求助] 关于装配线模组化前移的问题。
请问各位大神,装配流水线搞模组化前移都有哪些好处呢?比如在效率上,在WIP上。并请详细解释下!不胜感激!
最后发表: wqf@ 2015-2-11 14:18 565 8 2013-11-25 预览
spaceman [转帖] 用图看懂丰田的问题解决方法 | 华山论剑
作者简介:张敬,曾长期供职于丰田公司,2004年12月至2006年9月期间在日本丰田本部工作学习。日本丰田学院(Toyota Institute)资格认定的TPS高级讲师,日本丰田学院资格认定的TJI、TCS、TBP、OJD、方针管理、GL职 ...
最后发表: wqf@ 2015-2-11 14:08 488 2 2014-12-23 预览

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