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凌犀安灯系统 [转帖] 飞利浦利用安灯系统实施精益生产
简介: 飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一,在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工,在60多个国家里活跃在照明、 ...
最后发表: 凌犀安灯系统@ 2015-1-4 11:13 431 0 2015-1-4 预览
知为咨询 [资料] 精益安全管理:特别关注的十个问题
所谓精益安全管理,即“以先进的精益管理理念为指导,以追求‘零缺陷、零隐患、零伤害’为目的,运用精益管理的方法和工具,通过不断学习和持续改善,彻底消除浪费和现场隐患,实现‘现场清洁,过程稳定,指标先进 ...
最后发表: 113963986@ 2014-12-31 13:38 464 2 2014-8-26 预览
spaceman [转帖] 发生在通用的真实故事:对冰淇淋过敏的汽车
这是一个发生在美国通用汽车的客户与该公司客服部门间的真实故事。   一天,美国通用汽车公司的庞帝雅克(Pontiac)部门收到一封客户抱怨信,上面是这样写的:   这是我为了同一件事第二次写信给你们,我不 ...
最后发表: yang1229@ 2014-12-5 13:42 616 4 2014-8-4 预览
blueskylxp [资料] 六西格玛 attachment
六西格玛玛做项目的案例资料
最后发表: 跑均不得@ 2014-11-14 08:12 392 3 2014-10-16 预览
nightmuser [资料] 现场改善-英文版-今井正明 新人帖 attachment
精益思想著名教材之一,不用多说。
最后发表: Rebeccaflying15@ 2014-11-12 15:48 406 4 2014-10-28 预览
知为咨询 [资料] “安全行为模型”诞生记
2014年5月20日—22日,我们一行来到了山西省晋煤集团金象煤化工公司考察调研。20日拜访了集团公司领导,21日上午在金象公司总工程师薛总、副总经理郭总和人力“安全行为模型”诞生记 “安全行为模型” ...
最后发表: hero9840@ 2014-11-5 10:11 407 4 2014-8-25 预览
spaceman [转帖] 参加QC的益处及心理准备
参加QC的益处及心理准备(1)对你来说☆增长提高自身的知识与技能   ・应用到自己的工作中    ・与个人考核相联系   ・丰富公司生活 ☆能够得到奖励   ・通过提出建议或发 ...
最后发表: chenwennbm@ 2014-11-1 22:18 433 2 2014-8-4 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】一页A3纸能发挥多大的能量
一页A3纸能发挥多大的能量?对于丰田人来说,其作用是不言而喻的。如同“看板管理”一样,“A3管理”同样以内容的载体而得名,它直观到了简单的地步。由于这种所谓的直观,它容易被视为一个刻板的模板去机械地执行以 ...
最后发表: 炮灰@ 2014-8-12 21:23 636 7 2014-6-1 预览
凌犀安灯系统 [转帖] 设备管理六大损失与TPM安灯系统
  企业生产制造过程中能对设备造成影响的因素有很多,故把直接影响到设备停机、故障、损耗等不良情形的各类因素叫做项目损失,为了提高设备的综合使用效率,保证产品的质量,提高生产效率需要实施TPM管理降 ...
最后发表: 凌犀安灯系统@ 2014-8-4 11:19 475 0 2014-8-4 预览
spaceman [转帖] 新QC七大手法 (四)
矩 阵 图 法: 1.定义: 从问题事项中,找出成对的因素群,分别排列成行和列,找出其间行与列的关系或相关程度的大小,探 ...
最后发表: 雏凤清声@ 2014-7-28 10:45 500 1 2014-7-25 预览
spaceman [资料] QC七つ道具
QC七つ道具 每天----- 制造过程中产生了很多的不良品 每天-----都在发生,但人们已经习惯了这种存在 每天-----把不良的所有部品统计一下,填写到表中 直到-----月终时汇总到月报中,等待报费的指令 于是---- ...
最后发表: boris1111@ 2014-7-22 16:41 861 5 2011-12-24 预览
spaceman [求助] 【推荐阅读】QC七手法 (三)
层别法 定义: 对观察到的现象或所收集到的数据,按照它们共同的特征加以分类、统计的一种分析方法。 ...
最后发表: boris1111@ 2014-7-22 16:27 444 1 2014-7-17 预览
spaceman [转帖] QC七手法 (五)
统 计 图 定义: ——统计图就是将繁杂的数据用最简单的图形表达,让使用易者易于接受、理解。 ——统计 ...
最后发表: spaceman@ 2014-7-20 07:38 600 0 2014-7-20 预览
lzfgood2008 [资料] Y5PI精益资料
Y5PI精益资料
最后发表: 布丁@ 2014-7-14 11:10 746 8 2012-4-3 预览
Lean-Snow [转帖] 谁动了我的奶酪 新人帖
谁动了我的奶酪 (I) 从前,在一个遥远的地方,住着四个小家伙。为了填饱肚子和享受乐趣,他们每天在不远的一座奇妙的迷宫里跑来跑去,在那里寻找一种叫做“奶酪”的黄澄澄、香喷喷的食物。   有两个小 ...
最后发表: 周天@ 2014-7-3 14:00 522 5 2014-1-2 预览
lzfgood2008 [资料] 如何成为制造业卓越领导者 agree
点击进入下载-Y5PI.pdf
最后发表: Evan2014@ 2014-6-28 09:16 568 3 2012-4-3 预览
guangsheng2010 [资料] 丰田改善直通车 - [悬赏 5 现金] heatlevel 悬赏  ...2
丰田改善直通车点击进入下载-丰田改善直通车.pdf
最后发表: Leo0805@ 2014-6-24 13:54 1261 18 2012-3-19 预览
spaceman [讨论] 【推荐阅读】QC的问题解决法
QC问题解决法的概念(1)QC问题解决法的概要 为了能够更有效率的解决现场问题,必须首先要了解问题的「型」。而QC问题解决法就是被熟知的解决问题的方法之一。根据QC问题解决法,问题可分为以下2类:① 问题解决型 ...
最后发表: spaceman@ 2014-4-26 07:06 385 0 2014-4-26 预览
Sam-liu2012 [讨论] 管理模式左右管理效果
面对人类现有的沟通能力,似乎很难说清楚“管理”是什么。至于“管理模式”为何物,快速统一认识则要更费力了。 在今天的中国企业里,中高层干部中多数能感受到管理模式的存在,少数能了解管理模式的设计。犹如我 ...
最后发表: isdxl@ 2014-2-8 11:35 486 3 2013-11-30 预览
zej1200 [资料] 现场问题改善视频
现场问题改善视频 10.wmv 11.wmv 12.wmv 3.wmv 4.wmv 5.wmv 6.wmv 7.wmv 8.wmv 9.wmv
最后发表: Sam-liu2012@ 2013-11-30 09:49 605 4 2013-9-19 预览

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