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spaceman	[资料] 精益生产之平滑生产 smoothing and leveling ...2 精益生产之平滑生产 smoothing and leveling Principle – Demand orientated production Method – Customer takt Tool – Production smoothing and leveling Production smoothing: By using standardi ... 最后发表: LP≠LP@ 2015-7-6 17:16 1357 13 2012-2-12 预览
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易掌管MES	[已解决] 中小企业实施MES系统需要注意哪些问题中小企业多品种小批量的制造方式，使得生产、物流、质量管理的复杂性日益提高，管理人员忙碌于日常生产管理，信息流通滞后、不畅等管理瓶颈，很大程度上制约了生产效率，增加了生产成本，降低了产品质量。MES的目标 ... 最后发表: 人字拖万里@ 2015-7-1 16:44 185 1 2015-7-1 预览
spaceman	[转帖] 上ERP是找死，不上ERP是等死，怎样不死？ “上ERP是找死，不上ERP是等死”这句话流行了很多年，现在已经有很大程度改善，但为什么现在还有人说？最近，给一个企业做《供应链管理》的培训，很多人问“宫老师，企业上了ERP后，部门间扯皮多了、抱怨多了，觉得 ... 最后发表: eternalwang@ 2015-6-11 08:28 230 1 2015-6-10 预览
spaceman	[转帖] 让ERP适用精益工厂在过去十年中，全球许多企业花费数十亿美元及无数工时，装备被称作"企业资源规划（ERP）应用程序"的巨型集成软件。如今，众多制造厂商逐渐意识到，他们耗费时日建立的基础设施在生产车间却是难堪重任。为了弥合生 ... 最后发表: alan08716@ 2015-6-10 14:15 343 2 2015-2-13 预览
spaceman	[转帖] 供应链变革中的权利惯性现在反贪风行，权利称为了罪恶的根源。不过这些反贪风暴对我们这些所谓供应链管理人而言，只是茶余饭后的谈资。最近接触了几家处于变革中的企业，发现这个权利问题无处不在，对管理而言虽然不至于产生腐败，但也对管 ... 最后发表: joon@ 2015-6-8 20:55 251 2 2015-6-5 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】如何编制生产计划-（上篇）车间生产计划是工厂生产计划的具体执行计划，是把工厂全年的生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每个操作人员，规定各相关人员在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数 ... 最后发表: wzgfirst@ 2015-6-7 15:57 728 8 2014-8-21 预览
spaceman	[转帖] 订单交付管理和计划体系失控的后果在我们的项目咨询过程中，曾遇到过这样一家，其管理模式在内资企业中也非常具有代表性。这是一家上市公司，在其细分市场因规模效益占据统治地位。化工行业工业品企业，产品的毛利率较高，但产品缺乏差异化。尽管公 ... 最后发表: spaceman@ 2015-6-5 08:37 256 0 2015-6-5 预览
spaceman	[转帖] 【PMC管理】产品主生产计划由谁编制，这是个关键问题企业计划中最关键的计划无疑是产品主生产计划，也就是确定成品生产入库的计划，这是整个后端运营的起点和终点。这个计划由谁编制，也就是计划编制这个计划人向销售总监汇报工作还是向供应链总监汇报工作，这是供应 ... 最后发表: joon@ 2015-6-1 20:52 426 4 2015-4-14 预览
spaceman	[转帖] 如何加强和改善医药公司的S&OP的运营管理和效率（连载一）一周七天，精彩纷呈。本文着重阐述了在制药行业中的S&OP的运用，以及在全球化企业中，如何加强实施以及改善S&OP的流程，并分析实施过程中的问题，和需要考虑的外部因素和内部因素，如何循序渐进的改善，通过Kaizen分 ... 最后发表: spaceman@ 2015-5-6 09:13 228 0 2015-5-6 预览
konoha	[求助] 见单生产的机械制造企业成产计划如何编排请问各位大师。。见单生产的机械制造企业成产计划如何编排。。还有物料需求计划。。最好是有EXCEL模版。。最后发表: 海底星光@ 2015-5-5 21:53 729 4 2012-7-3 预览
spaceman	[转帖] 生产计划四个层次和解决方案如何让ERP排出来的生产计划切实可用、让ERP生产计划模块不再成为ERP系统的瓶颈，这是很多实施顾问都想攻克的一个难题。那为什么这个生产计划就会这么难呢，这有多个因素的原因。要搞清楚这个生产计划的始末，就一定 ... 最后发表: 海底星光@ 2015-5-5 21:19 411 6 2015-4-14 预览
spaceman	[讨论] MRP基本构成及原理-不学别说我没有发过一、MRP基本构成 1、主生产计划（Master Production Schedule, 简称MPS）主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它 ... 最后发表: RING@ 2015-4-15 08:15 537 7 2014-10-13 预览
spaceman	[资料] 计划分享 s&op 2010_6 计划分享 s&op 2010_6 最后发表: 丹丹pen_c3236@ 2015-4-14 22:49 805 4 2011-10-9 预览
spaceman	[转帖] 《2015年供应链愿景报告》之库存管理与优化 1公司规模和库存管理水平的关系库存管理始终是公司不断追求的目标。近半数受访公司表示：与行业领先企业相比，其库存管理水平不及行业平均水平。同时，调查发现，公司规模和库存自信方面也存在相关性，公司规模越小 ... 最后发表: miffoe@ 2015-4-7 16:16 367 1 2015-4-6 预览
spaceman	[转帖] 工业工程师另眼看待ERP的成功率本文导读 —— ERP是现代企业管理不可或缺的信息化资源管理软件，大大小小不同类型的ERP软件很多企业在使用，但其功能的发挥及被利用价值却非常有限，早期联盟也有分享相关的ERP应用资料，近期将会再从网络筛选较好 ... 最后发表: For.丶.丶Ever@ 2015-4-2 10:18 365 3 2015-4-2 预览
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