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spaceman [资料] 班组长综合技能提升训练营 attach_img heatlevel  ...23
班组长综合技能提升训练营
最后发表: liuying1989@ 2016-1-8 09:15 1997 28 2011-9-29 预览
jzg91 [讨论] 第三章 新员工团队融合与纪律养成 热帖
三、技能考评基础(实施篇):昨日分享对员工的筛选过程,其实95%以上的员工都能通过第一项,仅仅是筛选出确认不能培养的人(剔除极端),对留下的人给予肯定(只怕猪一样的队友),今日分享如何驯服员工(没有歧视 ...
最后发表: 刘纯华_卓越智业@ 2015-12-21 17:20 295 2 2015-6-15 预览
guanmale2012 [资料] 原创推荐:员工辅导训练表,下即可用 attachment
原创推荐:员工辅导训练表,下即可用
最后发表: 叮呤当啷@ 2015-12-17 13:35 317 6 2015-12-10 预览
spaceman [转帖] TWI-JR 工作关系
良好的督导能力能使下属心甘情愿地做主管希望他做的事情 工作关系- - -指督导人员人际关系方面的事情,如果不采取措施,必定会对工作产生某种 不良影响. 问题发生类型图http://www.52weixin.com/wximg.do?url= ...
最后发表: spaceman@ 2015-12-8 13:29 180 0 2015-12-8 预览
广州峰 [资料] 三星培养资料 heatlevel agree  ...23456
点击进入下载-三星5塑造最佳习惯.ppt
最后发表: 大奔@ 2015-11-27 09:09 3540 55 2012-2-15 预览
spaceman [转帖] 班组长可以改善的各种浪费
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/LXZB4ngH7Hnn1FeCIEsKqRlpsjibeTdibtpxdq8hvKLaTL6KicrOe2icpmOUjPU0c7uLMbZzHyeMryyklXiaE3GKZDw/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 中国许多 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-19 20:47 434 8 2015-11-17 预览
spaceman [转帖] 什么是TWI?为什么需要关注TWI?为何TWI如此重要? attach_img heatlevel
作者简介: Mark Warren从事TWI研究8余年,在制造业拥有30年从业经验,著有多部书籍,包括与TWI相关的《工作指导参训手册:实施指南》及《工作指导培训师手册》。与TWI专家David Meier, John Shook, Jim Huntzinger ...
最后发表: 叮呤当啷@ 2015-11-18 13:04 1170 8 2014-3-20 预览
明明 [资料] 人才培养与人才梯队建设管理办法 attach_img heatlevel
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人才培养与人才梯队建设管理办法 第一章 总则第一条 目的建立和完善事业部人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计 ...
最后发表: LP-Alex@ 2015-11-14 19:09 3305 41 2011-11-19 预览
spaceman [资料] 班组长一天 attach_img heatlevel  ...2
班组长一天
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-11 21:46 1852 19 2011-9-29 预览
墨海泛舟 [资料] IE工程师培训 attachment
部分截图 http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201503/11/083456zvs30aaaa73n0isv.jpg http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201503/11/083451fpbq4oujabkzmn4d.jpg
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-11 21:37 493 7 2015-3-11 预览
spaceman [转帖] 经典三星公司班组管理案列
韩国三星集团是一家跨国公司,职工16万人,年销售额近1000亿美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快, 产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出人们想象的。那么三星集团管理优势何在?重要 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-11 21:35 601 2 2014-7-7 预览
spaceman [转帖] 怎样提升班组管理
班组是现代企业经营管理、组织生产活动的基础,班组建设水平决定着企业安全生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/Us7l1TZUj7MWFpZCADG4PeBZT9s9cH7K8n60eancYYSsPlOnBobAajf6wic0PbUYO ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-11 21:34 277 3 2015-10-29 预览
spaceman [转帖] 丰田的人才培养(OJD) 案例学习
一周导读周一:丰田的人才培养(OJD)概论 周二:丰田的人才培养(OJD)案例学习 ★周三:TBP(问题解决)理解丰田的工作方法周四:TBP(问题解决)业务日程制作的重要性,报告·联络·商量的时机周五:TBP(问题解决) ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-11-11 21:32 890 9 2014-9-17 预览
spaceman [转帖] 赵铁锤:班组长在新形势下重点研究的方向——如何做好班组带头人、如何带好班组一班人
国网山东省电力公司和中国运载火箭技术研究院是结对子企业,都是全国班组建设优秀的企业,邀请你们一起来参加这个座谈会,目的就是总结大家在班组建设方面的经验,把班组建设成为企业的战斗堡垒,更好地为企业的发展 ...
最后发表: spaceman@ 2015-11-6 08:55 234 0 2015-11-6 预览
spaceman [资料] 丰田公司的管理体系和人才培养 attach_img heatlevel  ...23
丰田公司的管理体系和人才培养
最后发表: 我要淡定……@ 2015-10-27 09:07 2388 29 2011-10-13 预览
spaceman [转帖] 提升精益领导力的六步法
企业领导层是推动精益转型中的核心动力,如何获取精益领导力是企业开展精益工作的重中之重。 提升精益领导力六步法帮助大家有效学习和实践精益领导力,笔者从事精益专业顾问工作已逾十年,本次精益领导力六步法是基 ...
最后发表: spaceman@ 2015-10-15 08:41 201 0 2015-10-15 预览
spaceman [转帖] 广汽本田 | 企业内部讲师团队建立与发展案例分享(独家)
采访嘉宾:叶军 | 总务部人事科人才技能培养系系长 | 广汽本田汽车有限公司 项目成立背景 1998 年,广汽集团与日本本田共同投资的“广汽本田公司”成立。公司亟需重新塑造全新的合资方管理理念并推广企业文化及 ...
最后发表: guanmale2012@ 2015-10-11 08:28 285 2 2015-8-25 预览
雪掩茂林 [资料] 绩效管理 attachment
绩效管理课件,平衡计分卡
最后发表: spogb@ 2015-10-5 17:54 751 5 2011-10-28 预览
spaceman [转帖] 班组长必须做到的“三会”你知道吗?
班组是企业的细胞,也是企业的基础,离开班组,专业化管理就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员,班组长在班组工作中的作用十分关键。因此,班组长做好班组专业化的工作具有非常重要的意义。 http://mmbiz.qpic. ...
最后发表: elzlq@ 2015-10-3 07:19 381 2 2015-8-19 预览
在路上 [资料] 丰田最新变化点管理 attach_img heatlevel
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Ⅰ.有关变化点管理   1.为什么需要做变化点管理?   2.何为变化点?   3.什么叫变化点管理?   4.变化点管理的步骤   5.变化点管理板的运用 Ⅱ.变化点管理要点集 何谓变化点 是指4M〔人(Ma ...
最后发表: jingyebufenfei@ 2015-9-29 11:20 5796 79 2012-6-6 预览

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