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spaceman	[转帖] 【推荐阅读】多能工（一） http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtBappibPXwTYXc5jQdOKJ8mNicicAd53picZ3MlaBcIgUyGSYVoEr4wBjDCWfafYrmh2kGIvHDBhlqm7g/0一、多能工的概念多能工就是具有操作多种机器设备能力的作业人员。多能工是与 ... 最后发表: hezhangfeng@ 2014-4-27 10:55 505 1 2014-4-26 预览
降香黄檀	[转帖] 绩效管理的困境和解决方法（上）绩效管理是世界十大管理难题之首，也被认为是企业管理的弊端之一。这样说，当然不是要否认和怀疑绩效管理的作用，而是要提醒企业领导者，管理者投入更多的精力来研究和实践，以便更好地加强绩效管理。通过不断总 ... 最后发表: 怨我傲°@ 2014-4-18 14:26 657 2 2013-7-25 预览
light_rain	[资料] 少人化,多能工　根据产量的多少来增减人工，这样的生产线也叫做少人化生产线。这种少人化生产线并不是独立存在的，通常，这种少人化生产线会安装在一个“大车间”中，把少人化的专用生产线（岛）集中起来编制成多人的生产线（ ... 最后发表: LP-Alex@ 2014-3-31 23:10 978 9 2011-11-3 预览
沉香木	[转帖] 新颖招聘渠道如何开发与选用（末）七、“客户”至上，注重细节——实际行动提升候选人体验。招聘是营销，是企业品牌、雇主品牌的营销。因此，我们一直用营销的思维主导并实施招聘。招聘过程中，通知来公司面试的人，都是基本锁定的“目标”了。那 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-3-26 11:36 322 0 2014-3-26 预览
沉香木	[转帖] 新颖招聘渠道如何开发与选用（下）四、剑走偏锋，独辟蹊径——有效挖掘技术精英。在当今技术人才稀缺的情况下，对于研产销一体化的企业来说，优秀的研发人员是非常难以招聘的。一是这个行业中顶尖的研发人员可能就是那么许多，并且各个企业都 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-3-26 11:34 327 0 2014-3-26 预览
沉香木	[转帖] 新颖招聘渠道如何开发与选用（中）二、“他山之石，可以攻玉”——用猎头方法“俘获”人才。 “猎头”相信大家都不陌生，而且肯定大多数HR都与猎头公司打过交道。那么猎头公司为企业招聘的效果如何呢?我不敢妄言。但却发现目前真正好的猎头公司凤 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-3-26 11:33 360 0 2014-3-26 预览
沉香木	[转帖] 新颖招聘渠道如何开发与选用（上）招聘是企业吸收人才的重要渠道，是人力资源工作中最为重要的部分。随着我国经济的飞速发展、企业市场竞争的日益激烈，企业人才的重要性也越来越被企业管理者所重视，因此，人才竞争日益加剧，从而导致招聘渠道亦越 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-3-26 11:31 290 0 2014-3-26 预览
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沉香木	[转帖] 做HR到今天为之最痛苦的是什么？痛苦1：HR的技术，斗不过权术。无法和大家打成一片……; 当企业出现经营困境时，行业等变迁，HR无法着力在中高层的股权分配时，HR不多。碰到很搞很搞的员工，劳资纠纷，，，很难办。员工总是要加工资，老板 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-2-28 15:22 282 0 2014-2-28 预览
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