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spaceman [资料] [推进阅读]精益变革为什么一定要全职的推进组织?
我们是一家国有企业,从2012年开始集团董事长号召全面推进精益,企业要从量的追求变革为质的飞跃,也就是从宽度广度的扩张变革为深度精度的经营,方法就是精益管理。每一家跟我们接触的咨询公司都给我们提出要求: ...
最后发表: BM_Wang@ 2014-8-14 09:21 471 4 2014-8-7 预览
gallop [转帖] 精益生产管理数字化变革
  经济和技术的发展为全球制造业带来巨大的转型挑战,整个工业领域也正在经历一场制造业的变革。通过数字化的生产方式,未来的制造业将实现更高的生产效率、更短的生产周期,以及更强的生产灵活性。在全球“工业4. ...
最后发表: 沉香木@ 2014-8-14 09:00 366 1 2014-8-13 预览
jimmy_ding [求助] 推行精益班组建设,今天需要开誓师会议,但不知道要如何发言。 新人帖
请教大神啊。
最后发表: jimmy_ding@ 2014-8-13 14:06 522 5 2014-7-18 预览
spaceman [资料] 麦肯锡精益教材-精益生产基本理念介绍 attach_img
精益生产基本理念介绍 2011年2月14-18日 议程  精益是一种系统  精益的历史  精益生产的运用 ...
最后发表: hqhold@ 2014-8-12 21:37 845 5 2012-1-20 预览
凌犀安灯系统 [讨论] 【干货分享】施耐德电气Andon安灯系统案例
客户需求: 1、加强工厂车间生产组织过程的管理,相关信息做到目视化、信息传递做到快捷化、工序过程透明化、提高生产组织效率、降低生产成本、稳定产品质量。该系统做为精益生产管理系统的核心工具,实现快速的信 ...
最后发表: Dumm_Leon@ 2014-8-10 20:39 483 2 2014-7-25 预览
家有三方 [资料] 原版精益生产资料 attachment agree
原版精益生产资料。
最后发表: 守望者@ 2014-8-10 19:07 414 5 2014-5-8 预览
LP-Alex [资料] TQM基础课程实践篇 attachment
Honda TQM实践篇
最后发表: 小兵杰克@ 2014-8-2 03:45 332 1 2014-4-9 预览
wzpwinall [资料] 2012年精益生产推进计划 heatlevel agree  ...23
阶段划分序号项目内容管理部门实施部门完成日期 完善统一标准1出台目视管理(目视板及现场标识)标准精益办现场加工部2012年6月31日 2现场标准化作业管理制度及样本精益办、技术部现场加工部2012年12月31日 3 ...
最后发表: 小兵杰克@ 2014-8-2 03:38 1984 23 2011-12-19 预览
spaceman [资料] [推荐阅读]企业精益化推进策略3-豫北(新乡)汽车精益推荐案例
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0juqcahADQ7rUkLUcXEKl7KSjInZaRxoqvM1e9Kzwbjg5ZY7jwh1ib9SbYiaxbxgSJjfIw68ef5JSg/0 点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历史 ...
最后发表: spaceman@ 2014-7-26 10:23 430 0 2014-7-26 预览
spaceman [转帖] [推荐阅读]企业精益化推进策略1-精益全系统的战略管控框架
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0juqcahADQ7rUkLUcXEKl7DHNYfialttoUxPz2HGB24r1b1TS9K2Ef8nbGicdOSqZkLspsaDvHgu3g/0 点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历史 ...
最后发表: 1477679560@ 2014-7-19 20:46 541 1 2014-7-19 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】企业精益化推进策略2-精益运营
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0juqcahADQ7rUkLUcXEKl7D2voaiaRsoaFtIgl2SJxwT8csb9lZrJbnicDWqAWpn9FpRiasLjoW8FHQ/0 点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历 ...
最后发表: spaceman@ 2014-7-19 09:30 392 0 2014-7-19 预览
满江红 [讨论] 战推行
本帖最后由 满江红 于 2014-7-15 19:26 编辑 精益生产实
最后发表: vincent8021@ 2014-7-16 14:42 414 3 2014-7-12 预览
满江红 [转帖] 精益生产
本帖最后由 满江红 于 2014-7-15 19:23 编辑 精益生产推
最后发表: 满江红@ 2014-7-13 01:31 459 6 2014-7-9 预览
满江红 [讨论] 第日记 新人帖  ...2
本帖最后由 满江红 于 2014-7-15 19:21 编辑 第日记第日记第日记第日记
最后发表: 满江红@ 2014-7-12 18:24 762 11 2014-7-7 预览
满江红 [转帖] 推行日记
本帖最后由 满江红 于 2014-7-15 19:22 编辑 122121212121212122
最后发表: boris1111@ 2014-7-12 08:19 413 2 2014-7-9 预览
满江红 [讨论] 日记
本帖最后由 满江红 于 2014-7-15 19:24 编辑 日记日记
最后发表: boris1111@ 2014-7-12 08:11 347 1 2014-7-10 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】从美国丹纳赫公司DBS系统看中集ONE模式
马年春月,出差途中,有幸拜读了宝钢集团陈东彤女士的一篇案例研究文章《多元化企业集团可以为业务单元做什么?——从哈佛商学院丹纳赫案例看企业集团创造价值》,文章从另一个视角向我们展示了丹纳赫DBS(Danaher B ...
最后发表: mssm1319@ 2014-7-11 09:07 623 4 2014-7-9 预览
满江红 [转帖] 记11111111
本帖最后由 满江红 于 2014-7-15 19:21 编辑 记11111111记11111111记11111111
最后发表: qiandaohu2008@ 2014-7-10 15:27 345 3 2014-7-8 预览
满江红 [转帖] 日记
本帖最后由 满江红 于 2014-7-15 19:20 编辑 日记日记
最后发表: qiandaohu2008@ 2014-7-10 15:23 368 1 2014-7-8 预览
iefox [资料] 丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则
丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则
最后发表: pengzheng43942@ 2014-6-27 11:36 420 5 2014-6-21 预览

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