精益推进计划和实施

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spaceman	[转帖] 中小企业如何改善精益生产薄弱环节我国引进精益生产的数十年经验表明，多数企业在实施精益生产的过程中均表现为开始有一定的成效，有的成效也很大，但在下一步深入的推进过程中就会遇到瓶颈，停滞不前。精益生产推进中的薄弱环节束缚了精益生产的深入 ... 最后发表: spaceman@ 2015-12-22 08:30 199 0 2015-12-22 预览
yushiyangchao	[资料] 职业经理人的58项工具 ...2 3 4 一份看了以后觉得还要实用的资料，希望大家能够喜欢！最后发表: liya@ 2015-12-15 17:00 2722 32 2011-9-10 预览
spaceman	[转帖] 关于精益套路的困惑最近在佛罗里达州杰克逊维尔的AME会议上，我和Drew Locher之间有一段有趣的对话。对话发生在一个关于改善和辅导方法论（也叫做“精益套路”）的特别主题研讨会之后，因为在同一时间的另外一个分会场的演讲，我没能参 ... 最后发表: 腾研精益@ 2015-12-15 14:09 222 4 2015-11-24 预览
spaceman	[转帖] 推行精益必读：打造精益星级工厂什么样的工厂是精益工厂？已经推行精益生产多年，工厂的精益现状水平如何？集团下属有100家工厂，如何引领这些工厂提升其精益生产水平？如何评价哪些工厂精益推行的水平高下些？这些问题是精益生产推行过程常常困扰 ... 最后发表: aleluan@ 2015-12-8 15:32 237 3 2015-11-6 预览
spaceman	[转帖] 案例：捷安特提高订单达交率的管控模式捷安特（昆山）有限公司是台湾巨大集团于2011年在江苏省昆山市经济技术开发区建立，从事于研发并生产高档铝合金以及碳纤自行车的生产基地。捷安特于上世纪70年代末就开始学习并吸收丰田的TPS（丰田生产体系），并基 ... 最后发表: double卫@ 2015-12-4 14:39 167 1 2015-12-4 预览
bby	[讨论] 为什么下东西金币扣了下不了？下的时候扣三个金币后，又说金币不够，然后金币就真的不够了最后发表: double卫@ 2015-12-4 10:15 153 1 2015-11-19 预览
spaceman	[转帖] 精益实施过程中的难点解答 http://www.52weixin.com/wximg.do?url=http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtDklOS600sibdx1lsgQh1tGQvfBUPtAhiaoYUgncaUxeThB3Qx1IMNOzah9aHdcy49eN763fRmEUvRg/0 一、问：丰田的作业节拍紧凑，如果工人生病怎么 ... 最后发表: aleluan@ 2015-12-3 08:55 170 3 2015-11-26 预览
bby	[讨论] 谁能告诉我精益生产的推行步骤谁能告诉我精益生产的推行步骤，最后发表: 精益小喽啰@ 2015-11-23 17:00 162 4 2015-11-19 预览
明明	[讨论] 企业推进精益该选怎么样的老师精益生产推进工作，企业领导人应该站在中基层的位置上思考，到底我们的员工需要什么样的辅导？需要什么样的老师？而不是领导需要什么样的老师。能真正辅导中基层管理者的老师一定具备以下几个能力要素 ... 最后发表: bby@ 2015-11-19 20:28 1633 8 2011-10-21 预览
spaceman	[转帖] 组织语言：丰田竞争力的真正源泉组织语言是一种隐形、持续的竞争力我们回到一个基本的问题上，即企业凭什么可以存在。企业的存在是靠帮助消费者解决问题。消费者就像一个问题机，不断地向市场抛出各种棘手的问题。哪一家公司能够更好的识别问题 ... 最后发表: spaceman@ 2015-11-18 09:21 189 0 2015-11-18 预览
wx_dxtxt44d	[资料] 生产效率低产能不足诊断思路生产效率低产能不足诊断思路，请各位参考！最后发表: Richardzhu@ 2015-11-17 11:36 175 5 2015-11-2 预览
spaceman	[资料] 霍尼韦尓精益系列培训资料-市面上少有文件 ...2 3 4 5 6..10 5S/可视化管理： • 只要看到产品和工具编号，就知道什么工具可用。 • 缩短运输距离： • 工具车放在临近使用位置的区域。 • 装备了轮子，便于取用缩短6 轴螺杆机的生产准备时间 - ... 最后发表: 人字拖万里@ 2015-11-17 08:26 4651 91 2012-7-18 预览
wx_dxtxt44d	[资料] 精益生产线-柔性化省力化精益生产线-柔性化省力化最后发表: LP-Alex@ 2015-11-14 08:54 174 4 2015-11-2 预览
凌犀安灯系统	[资料] 企业实施精益生产活动要点精益生产管理的关键要素包括降低冗余、流动和平衡、“拉动式”生产、组织以及持续改进。精益生产的概念简单易懂，不需大笔开支，不涉及重大风险，但却能显著提高效率，直接实现盈利目标。但是在实施精益生产的过程中 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 17:44 382 1 2014-3-6 预览
spaceman	[转帖] TPS的基本推进方法 TPS的基本推进方法 ▌2-1．JIT 构成成本的三要素是品质、交货期、数量，TPS将在适当的时候向客户按所需数量提供其所要求的商品的方式称为JUST IN TIME.。http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtD16Uiac ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 15:22 474 3 2014-10-21 预览
spaceman	[转帖] 从丰田的精益生产方式看中国的生产管理 90年代以来中国的制造越来越关注日本的丰田生产模式，丰田生产方式被奉为汽车生产制造的宝典真经，是继泰罗制和福特制之后在生产组织管理上的重大创新，许多生产企业开始学习和引入丰田生产管理模式，并有一大批企业 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 15:18 492 2 2014-10-25 预览
凌犀安灯系统	[转帖] 南车集团安灯系统实施案例一、客户介绍中国南车电力机车有限公司创建于1936年，国家特大型一类企业。公司主营业务为干线铁路电力机车、电动车组和城市轨道交通装备及其零部件的研发、制造、维修、销售与售后服务。公司已发展为中国轨道电力 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 14:24 407 2 2014-10-31 预览
spaceman	[转帖] 企业精益推进究竟需要多长时间比较合适？当很多朋友看到这个标题，尤其是对精益管理有所了解的同仁，会产生疑惑。无论是丰田制造，还是德尔福系统，任何一家推行精益管理的企业，都不是一蹴而就，更不是浅尝则止。在我写这篇博文的时候，我猜想丰田或是 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 14:21 736 4 2011-10-28 预览
冲出重围	[讨论] 如何从企业的整体效率来推行精益生产？不论是从事IE的还是LP的，大家嘴上都挂着“提高效率”。大家可以想一下，我们整天喊着的效率，是指什么？某个工序的效率，某个产品的效率，某个车间的效率，还是工厂整体的效率？我想大家一定会说：当然是整体的效率 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 14:18 516 2 2014-9-3 预览
wx_dxtxt44d	[资料] 精益评估-精益系统评价标准精益评估-精益系统评价标准最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 14:01 165 1 2015-11-2 预览