充值积分

精益理念原则

    今日:0| 主题:542
收藏本版
版主: saml
发表新帖
spaceman [转帖] 【名家分享】看足球论精益生产 ——小批量多频次的胜利
作为巴萨球迷的我,并不狂热,每次观看他们的比赛都是作为一种对艺术的享受和放松。2009年的金融危机造成的世界性萧条,却抵挡不住成就巴萨辉煌,他们自己培养的年轻主教练瓜迪奥拉在这一年率领团队为俱乐部夺得了包 ...
最后发表: spaceman@ 2016-1-5 08:36 191 0 2016-1-5 预览
sy_790809 [讨论] 【原创文章】精益倒底是为了什么? heatlevel  ...2
请几天在网上认识了一位小企业主,在和他短暂的交谈过程中我深有感触,. 他提到他们公司花了几十万做精益,但是没有什么效果,但是他认为精益的 理念还是不错的,只是不太适合他们公司. 我和他讲:"要想做好精益,必须要 ...
最后发表: xhjfbi@ 2015-12-28 11:30 1042 12 2012-2-3 预览
spaceman [转帖] 企业如何做到精益管理的全员参与
1、什么是全员参与全员:项目覆盖范围内的所有人。欲实现的管理目的不同,故导入项目不同,且项目的不同时期参与的主力也可能发生变化,故项目的参与对象是变化的(全员是个变化的概念),项目的覆盖度决定参与范围 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-12-28 10:59 211 2 2015-12-25 预览
sishazi83 [讨论] 再谈精益生产
再谈精益生产在这里发表这个帖子,是希望和喜欢精益生产的朋友讨论。因为我看到很多做精益生产咨询公司的专业人员,其实对精益生产,也就是只知道其中几个工具的皮毛而已,很痛心那么多公司实施不成功。在过去的很多 ...
最后发表: 陈明钧@ 2015-12-28 10:23 150 2 2015-12-8 预览
spaceman [转帖] Lean Kata原来是这样培养人
上周我总结了有关改善套路的一些内容。也针对几个问题,结合着对课程的理解,尝试着做一些回答,今天就完成下半部分,有关辅导套路的思考。 对于辅导套路,在实操的过程中,也对以下问题的疑惑的解开,起到至关重 ...
最后发表: 陈明钧@ 2015-12-28 10:15 136 2 2015-12-23 预览
spaceman [转帖] 【精益大师】重新定义工作
我们需要考虑如何去重新定义工作。在那些希望能给公司带来变革的人重新定义什么是企业真正增值的工作之前,我们做任何改变都没有意义。你可以通过多种商业模式和思维方式来创造财富。但是,如果你想创造真正的价值, ...
最后发表: 陈明钧@ 2015-12-28 09:31 214 1 2015-12-28 预览
All_the_best [资料] 改变世界的机器(全) 新人帖 attachment
一本很好的精益书籍,大家看看吧
最后发表: 小叮当@ 2015-12-28 08:20 510 2 2014-1-27 预览
spaceman [讨论] 高级管理思维应该是这样的(深度好文)
导读本文全是干货,字字珠玑,是多年前天涯上的文,作者自己处于高层,接触高层管理多年,写下这些管理理念与诸位网友分享交流。其中第7、8两条是另一位资深人士补充的。 我重新按照时间顺序与内容匹配将帖子内容 ...
最后发表: guanmale2012@ 2015-12-25 15:00 401 9 2015-5-7 预览
qipo [资料] 精益经典文章 - 解码TPS的DNA(哈佛商业评论) heatlevel  ...2
哈佛商业评论经典文章 - 解码TPS的DNA 点击进入下载-Decoding_the_DNA_of_the_TPS.pd
最后发表: 陈明钧@ 2015-12-25 14:17 1212 17 2012-1-8 预览
liyycom [资料] 图解效率管理一本通 黄杰 2010,PDF电子书 attach_img agree
图解效率管理一本通 黄杰 2010
最后发表: 陈明钧@ 2015-12-25 13:29 934 8 2011-10-25 预览
spaceman [转帖] 如何判断工厂的精益
20世纪80年代,我负责胡佛环球公司(Hoover Universal)的汽车座椅业务,后来江森自控(Johnson Controls)收购了该公司。当时,有家为丰田汽车(Toyota)供应零部件的日本同行,要求派员参观我们工厂。我们认为从 ...
最后发表: double卫@ 2015-12-24 14:59 236 1 2015-12-24 预览
spaceman [转帖] 丰田的7大思考习惯
日比野省三整理出的丰田七大思考习惯如下: 1.不因循先例   丰田创办人丰田喜一郎的父亲丰田佐吉,是日本知名发明家。他在东京博览会看到展出国外织布机,仔细研究其中原理,回到名古屋之後,独力研发木制人力织 ...
最后发表: m968845@ 2015-12-24 09:01 179 1 2015-12-24 预览
spaceman [转帖] 现地现物的本质
丰田现地现物的本质是什么?答案常在问题里?我们不妨带着这样的问题来思考: 丰田的现地现物常称为现场主义,日语之意是“现场—事情真正发生的地方”,是丰田解决问题的原则,丰田要求所有的管理人员要做员工 ...
最后发表: spaceman@ 2015-12-24 08:23 111 0 2015-12-24 预览
spaceman [转帖] 佐佐木专访:什么是适合中国的“精益生产”?
专访:Kronos全球CEO AronJ.Ain 日本中产连执行理事佐佐木元http://www.52weixin.com/wximg.do?url=http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtCWmWd8ibtiaar9YfmjPKaBcCic0y2r6cl9MloQNTHen45l4Ab7wrseXERXspIVPJ4F6Nu5 ...
最后发表: double卫@ 2015-12-23 09:28 308 5 2015-11-30 预览
spaceman [转帖] (二十)什么是真正的JIT与零库存
2.1.1 排产管理与 Just in timeB排产管理与“零库存”丰田在排产管理上与一般的工厂不同,最不同的两点是: ● 基本上是以“接单生产”为方向● 彻底坚持“零库存” 1.库存与Just-in-time直译“Just-in-time”,是 ...
最后发表: spaceman@ 2015-12-23 08:26 124 0 2015-12-23 预览
miffoe [资料] TOC理论 attachment
高拉特博士的TOC理论教材,希望对大家有帮助
最后发表: m968845@ 2015-12-22 17:20 129 1 2015-12-21 预览
spaceman [转帖] 中国制造业面临“精益”机遇
减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等,所有这些都是精益思想反对和致力消除的。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式,实现绿色的 ...
最后发表: 土巴路@ 2015-12-21 14:42 256 3 2015-12-10 预览
明明 [资料] 企业实施精益生产的步骤 attachment heatlevel  ...2
随着原材料的不断上涨、人们需求的不断增加,研究.学习并实施精益生产在今天的汽车行业已经成为一种热潮。精益生产是人们在研究日本丰田汽车成功之路时,对其生产方式的所蕴涵的理念的总结.本文从提出企业在实施精 ...
最后发表: bruceliu@ 2015-12-21 13:31 982 13 2011-9-2 预览
spaceman [转帖] 组织语言:丰田竞争力的真正源泉
组织语言是一种隐形、持续的竞争力 我们回到一个基本的问题上,即企业凭什么可以存在。企业的存在是靠帮助消费者解决问题。消费者就像一个问题机,不断地向市场抛出各种棘手的问题。哪一家公司能够更好的识别问题 ...
最后发表: ldr017335@ 2015-12-21 11:27 696 5 2015-12-11 预览
spaceman [转帖] 从思想到行动:精益的飞跃--日本昭和制造公司精益之路(下篇)
一个思想矛盾 昭和所面临的一个重要问题,也是如今许多日本企业所面临的问题,就是其市场战略与其新的生产方法不相适应。昭和已经知道如何在四天之内生产出一台锅炉(原来是16-20个星期),如何完全按照具体订单进 ...
最后发表: ldr017335@ 2015-12-21 11:24 198 1 2015-12-21 预览

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注官方微信

微信号:skyspaceman

微信群:精益大本营

QQ1群:176343137

QQ2群:38787350

全国服务热线:

13928439879

(工作日:周一至周五 9:00-16:00)
深圳市宝安区前进二路
326186246@qq.com

Archiver-手机版-小黑屋- 精益大本营  

Powered by Discuz! X3.4 Licensed© 2001-2013 Discuz Team.  苏ICP备11088591号-2

安全联盟认证