精益理念原则

精益大本营»论坛 › 精益初期准备（理念 vsm 诊断培训企业战略 kpi ）› 精益理念原则

今日:

主题:

542

收藏本版

版主: saml

发表新帖

hot波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付

波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付版) 详细

[精益生产案例和诊断] 【精益生产案例专题】-No1-每天更新一些案 10-13

[精益价值流] 最好的价值流教程,VSM,20G一次 10-07

基于2S的浪费动作排除方法

精益绿带系列课程：6.2精益物流-物流

精益绿带系列课程：6.1精益物流-VSM价值流

精益绿带系列课程：5.7精益效率-LCIA

推荐主题

本版推荐主题

新窗全部主题排序方式更多最新热门热帖精华


gallop	[转帖] TPM 三字经，说的真好！ TPM设备管理要素三字经： 1. 在设备选择上要注意“三个原则” 2. 在设备管理机构上要构建“三级网络” 3. 在设备管理方式上要实行“三全管理” 4. 在设备检修维护上要实行“三严” 5. 在设备安全运行上要力求“三个 ... 最后发表: gallop@ 2015-10-10 14:25 126 0 2015-10-10 预览
Jared	[资料] 精益生產推廣案例供大家學習學習最后发表: 小南@ 2015-10-8 16:30 491 7 2013-9-8 预览
huhong5957	[资料] 七大浪费及改善八大步骤 ...2 3 最后发表: AJYSC2015@ 2015-10-7 14:29 1207 21 2011-10-30 预览
安静的他	[转帖] 精益六西格玛课程，助你成功一臂之力精益六西格玛课程，助你成功一臂之力一个车间是长方形的，饮水机放在南北两侧。对于靠近饮水机的员工来说，当他们需要添加饮水时，就路程来说是方便多了。但是对于处在中间三分之一区域的员工来说，往南或往北， ... 最后发表: 安静的他@ 2015-9-28 13:23 117 0 2015-9-28 预览
freeplace	[资料] JIT精益生产精益生产JIT 最后发表: freeplace@ 2015-9-24 16:28 130 0 2015-9-24 预览
spaceman	[转帖] 培训为什么总是白费劲？ http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/WY1jqy7f6l2AgNugs9lTgq8ownM4y8O4QIa2QYSxE2MkBL3LQlt3vibwYZeIFwYsJ8ehL8gKxfiavKz1CWOWNCEA/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 　　很多培训不尽如人意，甚至有的时候 ... 最后发表: wangyunlong@ 2015-9-24 08:01 139 3 2015-9-22 预览
在路上	[资料] 搬走椅子和电脑公司就会发展——酒卷久 ...2 3 4 5 6..7 前言很多公司在应对业绩下滑的情况下，通常采取的措施有二：一是裁员;二是另辟蹊径地开辟一些其他业务，试图找到新的突破口。然而，前者裁员并不是最好的方法，这是一种把经营企业失败的后果转嫁给员工的态度 ... 最后发表: loyxh@ 2015-9-15 22:46 4529 66 2011-11-17 预览
spaceman	[转帖] 精益发展史，居然是从中国… 一、精益发展的历史　 1421年中国建造数目庞大的珍宝船队远航亚、非、欧。工匠数量多达三千多人，分工很细，船只建造有统一规格和严格用料标准，年造船量一般在三千多艘。其制造技术采用了标准化和 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-6 13:21 151 0 2015-9-6 预览
huhong5957	[资料] 祖林老师的标准作业 ...2 1、重复制造的特点2、市场环境和社会环境对重复制造的要求3、如何运用标准化作业管理构建竞争优势4、标准化作业管理的四大构成5、标准化作业管理体系的构建6、标准化作业管理体系的维护7、标准化作业管理的分工与 ... 最后发表: diqihaohan@ 2015-8-29 20:13 901 11 2011-11-8 预览
spaceman	[转帖] 精益生产管理：管理层的精益变革环境在变，世界在变，如果企业还是一成不变的话，那么企业的发展就会停步不前。而在我们经济文化的巨大变革中，企业停步不前就意味着退步，因此企业必须要进行变革。变革该从哪里开始，从谁开始呢？ ... 最后发表: spaceman@ 2015-8-17 08:25 211 0 2015-8-17 预览
spaceman	[转帖] 【精益姿势】制药企业精益管理实施指南制药工业企业近年来的发展势头非常强劲，由此也掩盖了前述的部分问题，从而造成部分企业满足现状，不愿意接受新的观念的来提升管理水平的局面。但更多的企业意识到市场环境、政策等的变化对企业的影响，正在积极的寻 ... 最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-15 13:20 224 2 2015-8-14 预览
spaceman	[转帖] 经营与管理，哪个更重要？在“洞察”管理思想高级群内，段博匀总经理发表的一段关于经营与管理关系的言论，引起一众管理学者、企业高管的热烈讨论。洞察微刊编辑将网聊热点讨论的内容整理如下，以飨读者。http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/eYkgfnP ... 最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-15 13:09 183 2 2015-8-13 预览
huhong5957	[资料] 立正精益生产培训资料 ...2 资料简介中国精益生产由： u 由6S现场管理开始…… u 由基础数据建立开始…… u 由设备治理开始…… u 由节能降耗开始…… u 由作业、工艺标准化开始…… u 由管理团队训育开始……u 由瓶颈工序改善开始 ... 最后发表: 墨眉@ 2015-8-14 09:21 961 10 2011-11-2 预览
Terry	[讨论] NIKE公司精益生产培训资料最后发表: 墨眉@ 2015-8-14 09:20 801 9 2011-10-4 预览
spaceman	[转帖] 企业精益文化以及人才的培养精益生产一直有这么一个理念信念，就是“造物即造人”，公司高速发展的秘密就在于稳定的组织，优秀的人才。所有制度推行与方法工具运用，生产绩效达成都离不开有积极性、主动性、创造性和自动自发的人。精益生产就是 ... 最后发表: Jared@ 2015-8-12 20:05 221 1 2015-8-12 预览
spaceman	[转帖] 刘晓丹：浅谈精益发展过程中的一些感想及问题第14期制造业国际联盟微信直播间现在开始，欢迎各位盟友准时参加。为了保证在有限的时间内嘉宾将更多的干货分享给大家，便于各位参阅，我们特邀速记人员梅梅第一时间将分享语音转化成文字，感谢速记梅梅的支持！本 ... 最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-11 19:44 267 2 2015-8-11 预览
spaceman	[转帖] 惊了！“除非我离职，就不得不搞精益管理” 郑昌泓中车集团副董事长，原南车董事长。 “精益管理不是一天两天的事情,只要我在职，就会坚定不移地推进下去。” 笑脸、瘪嘴……这些从网络上诞生的可爱小图像们可未必只能在聊天工具中出现。如果你是中国南车青 ... 最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-11 19:42 258 1 2015-8-10 预览
spaceman	[转帖] 【精益大师】精益的讨论大多聚焦于直接的生产，这种情况必须改变艾伦·沃德所著的《精益产品与流程开发》第一版于2007年3月推出，已经成为精益领域的一本经典图书。对于该书介绍的一些理念和实践工具，世界各地的读者们也从完全陌生，逐渐转向热烈拥护。就我个人而言，这本书也是 ... 最后发表: s230700511@ 2015-8-9 13:37 182 1 2015-8-6 预览
spaceman	[转帖] 1938-1949，丰田汽车被忘却的那段历史丰田的时间去哪了？日系车企的老大，丰田几乎与“七七事变”同龄，他以精益生产的管理方式闻名全球，他以汽车销量全球第一的身姿笑傲同侪，成为全球无数企业生产、营销和管理科学的学习标杆，实际上襁褓中的丰 ... 最后发表: spaceman@ 2015-8-7 09:04 247 0 2015-8-7 预览
spaceman	[转帖] 张富士夫之“丰田聪明说” 自从1999年由张富士夫担任总裁以来，丰田公司获得了空前的繁荣发展。销售增长了39%，利润更是以141%的巨幅增长，达到了110亿美元。张富士夫在1960年当他23岁的时候进入丰田公司，并于80年代将著名的丰田生产方式移植 ... 最后发表: spaceman@ 2015-8-6 17:13 161 0 2015-8-6 预览