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spaceman	[投票] 活动截止【有奖投票活动】看板图书意见征集参与可以领到40金币 ...2 3 4 谢谢大家的投票活动已经截止【有奖投票活动】图书意见投票征集参与可以领到40金币投票目的：论坛的三位志同道合的精益爱好者，亲自编写一本介绍精益看板拉动的书，写书的目的比较简单就是想写一本大家都 ... 最后发表: peter1592044634@ 2015-12-20 21:40 1406 35 2015-6-3 预览
spaceman	[转帖] Toyota的非常识的45个习惯—18 间接部门和成本低减没有关系吗？成本意识”与“成本知识”这两个词看似相似，其实并非如此。用成本知识去判断，仅靠在办公桌上进行计算就可以低减成本的话，那世上就没有辛苦的事了，大野耐一如是说。“拘泥于成本知识就会失去成本意识。我觉得就算 ... 最后发表: peter1592044634@ 2015-12-20 21:14 367 1 2015-12-10 预览
spaceman	[资料] 【精益ebook系列发布】-理念No2-[中]大野耐一现场管理workplace manager 【精益ebook系列发布】-理念No2-[中]大野耐一现场管理workplace manager 自己扫描成为电子书，设置阅读权限30 书就不介绍了大野耐一亲自写得书，好像总共出版了三本书一本是丰田生产方式第二本是现场管 ... 最后发表: peter1592044634@ 2015-12-20 20:42 1054 8 2011-10-18 预览
spaceman	[转帖] 别把员工当猪看--看丰田的人性化管理别把员工当成猪 1990年，一个周末的清晨。麻省理工学院教授詹姆斯·沃麦克，被急促的电话声惊起，电话的另一头是出版社编辑兴奋的声音：“沃麦克博士，书名叫做《改变世界的机器》，你觉得如何？”这本书，是全球第 ... 最后发表: spaceman@ 2015-12-17 08:41 218 0 2015-12-17 预览
spaceman	[转帖] 丰田神经编者按：这是一篇2013年的文章，两年过去以后，我们重新来读这篇文章，更能感受到丰田这只大象正以更加轻盈的舞姿，向人们展示她的活力。最近丰田官方公布的丰田全新全球架构TNGA（是英文Toyota　New　Global　Archi ... 最后发表: spaceman@ 2015-12-17 08:40 191 0 2015-12-17 预览
spaceman	[转帖] （十六）TPS如何彻底消除浪费第二篇以IE的视角考察TPS 第一章对丰田生产方式的理解 1.3 生产管理的根本想法接下来将从经营与生产管理的角度，来介绍关于丰田生产方式的根本想法。 1.3.1 非成本主义一般企业均以“成本主义”为其经营的基 ... 最后发表: ieshanzc@ 2015-12-15 17:24 168 4 2015-12-8 预览
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spaceman	[转帖] 【IE与TPS】（十七）丰田生产方式并不反对大量生产！大野先生在书的前言中，有如下的叙述：“丰田生产方式是源于二次大战之后日本汽车产业所肩负的宿命，是在‘多品种少量生产’的市场限制之中，所发展出来的。《以工业工程的视角考察丰田生产方式》连载十七第 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-12-11 07:39 376 1 2015-12-9 预览
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spaceman	[转帖] 【精益姿势】精益生产是日常习惯，不是日常管理其实推行精益生产也是个渐进的过程：不知道/盲区——知道/概念模糊——理解/停留在上层——实践/困惑/停滞/反弹——坚持/持续改进——走上精益之路——信奉精益。　　精益是个普适性的工作和生活方式，真正实践者 ... 最后发表: double卫@ 2015-12-9 10:39 218 2 2015-8-14 预览
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