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gallop	[讨论] MES助力少人化生产在当前全球竞争日益激烈的形式下，企业为了寻求降低生产成本，除了针对原材料费用着手大刀阔斧改善之外，另一个改善重点就是减少人事成本的过度负担。当企业出现人事成本占生产成本的比率偏高现象，就必须考虑 ... 最后发表: 11051105@ 2015-5-19 16:45 404 3 2014-7-31 预览
spaceman	[转帖] 郎咸平：中国制造业到底有什么危机？在今年的政府工作报告中,李克强总理提出实施“中国制造2025”。工信部3月18日公布了《关于开展2015年智能制造试点示范专项行动的通知》,提出2015年启动超过30个智能制造试点示范项目,2017年扩大范围,在全国推广有效 ... 最后发表: 11051105@ 2015-5-19 09:46 265 3 2015-5-12 预览
spaceman	[转帖] 一边用计件制，还一边喊精益？看看精益薪酬系统是怎样的。大家认为计件的作用就是激励员工，而计时使得员工磨洋工，滥竽充数。（首先我必须明确一下，我所说的计时，是指的依据标准工时进行的现场管理。而不是说某个员工过来上班，一天8小时，随便做什么，8小时结束了就能拿 ... 最后发表: 11051105@ 2015-5-19 09:36 310 4 2015-5-11 预览
spaceman	[转帖] 【观点】精益推进的短期痛苦，将为企业赢得长期利益！　企业的生产方式经历了从单件生产到大批量生产，再到精益生产的变革。精益生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种旨在追求生产经营活动的尽善尽美、消除生产过程中的一切不产生附加价值的劳动和资源的全新生产方式。 ... 最后发表: 11051105@ 2015-5-19 09:32 238 3 2015-5-13 预览
spaceman	[转帖] 【精益大师】精益成本的计算——企业选址【背景】许多公司在世界某一个地区设计产品而在另一端生产的情况下，好像不知道如何正确地计算成本。这并不是说他们不会计算，而是他们往往忽略了一些必要的支出。在这篇文章里，我希望介绍“精益”成本计算，来消除 ... 最后发表: 11051105@ 2015-5-19 09:29 321 3 2015-5-13 预览
spaceman	[转帖] 【精益大师】澄清及时化生产的误解【背景】上一章所讨论的一些误区主要发生在精益圈里，但许多媒体，尤其是商务传媒，对精益思想也有不同程度的混淆，尤其是及时化生产的概念，让大家感到迷惑。我于2011年“9·11”事件发生后写的这封信，主要是回应 ... 最后发表: spaceman@ 2015-5-12 09:14 220 0 2015-5-11 预览
spaceman	[转帖] 如何让员工接受变革在大多数情况下，一个组织在面对变革时，知比行更难。根据调查，执行变革的最大难点，往往就在于如何让员工接受变革。事实上，“为什么改变员工这么难?”这也许是组织领导者在引领变革时最多的感慨，这甚至超过了他 ... 最后发表: Jared@ 2015-5-10 13:09 401 2 2015-1-14 预览
spaceman	[转帖] 丰田：细到极致成大道 1945年后，丰田汽车公司陷入危险境地，汽车年销量下降到3000多辆。汽车销售不畅，工人开始罢工，而且持续时间较长，丰田公司濒临破产。虽然，丰田公司得到了日本银行界的资金支持，但这个公司还得面对解雇 ... 最后发表: joon@ 2015-5-10 11:39 267 3 2015-5-8 预览
spaceman	[转帖] 计件就是落后，落后就要挨打。 ...2 又听到有人和我说计件多么好，我真有点受不了了。计件初体验第一次听到计件制，那时候研究生刚刚毕业。那时候是类似于一个家庭聚餐的场合，有人问我，我在学校学的什么专业？我怕工业工程解释起来太 ... 最后发表: zsbugs@ 2015-5-8 09:46 442 10 2015-5-4 预览
spaceman	[转帖] 少量多样短交期的现场管理一、前言：为什么选这个主题？在国际化竞争环境里及供应链下的参与者无非设法降低本身营运成本，其最显著者就是降低存货成本，与提供多种选择的产品，因此延伸出来的潮流就是多种少量短交期的需求，而制造业的生产管 ... 最后发表: parkzone@ 2015-5-7 16:23 262 1 2015-4-25 预览
spaceman	[转帖] 智能制造，我们仅仅看到开始德国“工业4.0”、美国“第三次工业革命”、中国“制造业2025”，世界各国纷纷提出新一代制造理念，主要是为了指导工业制造业的发展，在数字化、智能化、网络化的全球大环境下，拉动传统制造往智能制造方向升级， ... 最后发表: ajax54@ 2015-5-6 20:31 225 1 2015-5-6 预览
spaceman	[转帖] [经典连载]《丰田现场的人才培育》（3）推荐序二 [标杆精益]杂志第360导读 []TPS-对作业动作的认识及改善 [][经典连载]《丰田现场的人才培育》（3）推荐序二 []精益生产漫画诠释“精益” []聊聊电影 \| 座山雕是一位顶级CEO 新益友请关注“标杆精益”，点击 ... 最后发表: 11051105@ 2015-5-6 16:21 401 1 2015-1-12 预览
spaceman	[转帖] 中国制造业成本达到美国的90% （IE人应当了解的资讯）导读：该文转自网络，原文描述逻辑可能有点儿错乱，但该数据及相关观点值得我们工业工程师关注，故转来分享。 “中国进出口企业年会2015暨中国对外贸易500强俱乐部年会”于4月26日至27日在北京举办。全国政协常委、 ... 最后发表: xiwang183@ 2015-5-4 13:29 361 1 2015-5-4 预览
spaceman	[转帖] 【精益实践】陈业宏先生探索罗盖特亚太区的精益转型罗盖特是总部设在法国的著名化工企业集团，主要业务是以玉米、小麦和马铃薯为原料生产出600多种质量优良、应用广泛的产品，是全球最大的多元糖醇生产商和最先进的淀粉衍生物生产商之一。Armand Chen（陈业宏）先生于 ... 最后发表: eternalwang@ 2015-5-2 19:14 339 1 2015-4-29 预览
spaceman	[转帖] 【精益大师】为何不在流程设计的开始就引入精益思想呢？我去年春天在中美州考察时，曾遇到一个许多精益改善者都梦寐以求的机会，那就是一个全新的开始。从字面上翻译，Greenfield是一片美丽的绿草地，而我的经历也确实发生在这片绿地上。这片草地属于一个非政府营运的医院 ... 最后发表: RING@ 2015-4-30 13:54 248 1 2015-4-30 预览
spaceman	[转帖] TPS中“自我完结工序”的定义[精益经典] http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/xR6hGAYBBiaXibB8E8whzm6NKWrcpNO0CsN9b0vrBic2acslqHR4nVs8PfbAAiaoatCQ1ibl2s8m64Yk8zQLn6vbLRw/0 ◆“自我完结工序”的概念在丰田生产方式里，对“工序”有这样的定义。在生产的 ... 最后发表: spaceman@ 2015-4-30 05:57 236 0 2015-4-30 预览
spaceman	[转帖] 中国“智慧工厂”该如何发展？需要“三步走”！他山之石：美国和德国的选择　　德国的“工业4.0”和美国的“工业互联网”都是结合自身优劣势制定的，中国企业也应该结合自身情况制定“智慧工厂”计划。　　美国的优势在于信息产业、互联网、大数据、云计算、 ... 最后发表: spaceman@ 2015-4-29 06:28 285 0 2015-4-29 预览
hunterzha	[讨论] 阿米巴不是成果主义 •2009年11月初，稻盛和夫与张瑞敏在中外管理恳谈会上对话。两个人讲话的主题是一个，稻盛和夫讲阿米巴经营，张瑞敏讲自主经济体。张瑞敏说，标准利润留归公司，超额利润归自主经济体分配。 •稻盛和夫 ... 最后发表: hunterzha@ 2015-4-28 07:13 243 0 2015-4-28 预览
spaceman	[转帖] 精益转型的关键——建立文化支持成功转型到一个持续流程改进的文化氛围是非常艰巨的。它需要整个企业内部组织的管理方法，并往往会挑战一些标准规范。它需要新的工具和方法，以及超出大多数组织运作水平的内部规范纪律。大多数组织都沉迷于快速的 ... 最后发表: spaceman@ 2015-4-28 06:30 234 0 2015-4-28 预览