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精益理念原则

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版主: saml
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spaceman [转帖] 丰田:细到极致成大道
1945年后,丰田汽车公司陷入危险境地,汽车年销量下降到3000多辆,工人开始罢工,而且持续时间较长,丰田公司濒临破产,面临着解雇3000名员工、经营层换班等困难。这等于丰田公司要从“零”开始。   在严峻的现实 ...
最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-5 11:28 201 1 2015-8-3 预览
sy_790809 [讨论] 精益久常之七言绝句 heatlevel  ...2
昨夜狂饮,今晨初醒,偶得残句,发于此,请诸君共勉! 精细入微开山途 益彰相得不服输 久持经营常管理 常得客户久利图
最后发表: zhangbaojiu@ 2015-8-5 10:02 1210 13 2012-2-7 预览
spaceman [转帖] 【精益大师】为了能够理解丰田生产方式,需要正确地理解生产的结构
《以工业工程的视角考察丰田生产方式》连载一 第一篇 工厂改善的起源第一章 生产的结构为了能够理解丰田生产方式,需要正确的理解生产的结构。图1.1是生产的结构,可表示为“工序与作业的网状结构”。http://mmbi ...
最后发表: spaceman@ 2015-8-5 08:27 204 0 2015-8-5 预览
spaceman [转帖] 精益生产如何适应员工高流失率的企业
招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而, ...
最后发表: Richardzhu@ 2015-8-3 14:10 214 1 2015-8-3 预览
spaceman [转帖] 工程师的素养
工程师的素养1、工程师的地位: 工程师=功臣师 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/rBLk3P9zoEJs3Pic3YkDghPdyOCE8x4v3KgBcNEf2U2BUNDfLBh2cXZ5GyelK8aTTgdpu9MygsaI6V40PZaoXBg/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1 2 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-30 08:39 171 0 2015-7-30 预览
spaceman [转帖] 呼唤这个时代的大野耐一
我没见过大野耐一,但是读过一些关于大野先生的一些书了文章,我很喜欢他。因为我在三星工作了十几年,大学毕业就进入三星,从班长干到部长,从生产执行部门又跨越到精益革新推动部,还曾跨入人事部设计人才发展路线 ...
最后发表: linfengww7@ 2015-7-29 12:31 177 1 2015-7-28 预览
spaceman [转帖] 丰田喜一郎:一个明白的创业者
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/8mmTxN6eCUa8RGKu41aOXpHVtRHHMrHpmhgRp8XLjujxUuyva0pWickO7NDpOibhbqxTX2ytjVOu0ia0DFtmLicVFw/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 丰田喜一郎是丰田汽车公司的真正缔 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-28 14:48 188 0 2015-7-28 预览
spaceman [转帖] 给这个世界上血汗工厂里工作的人们带来尊严
编者按:这篇短文最初收录于《现场观察(扩展第2版)》,指出了当今世界上的一个不可忽视的问题,以及精益圈朋友们可以做的贡献。文章的开头就提到了1980年代的中国,这让我们不仅思考,30年过去了,中国经济有了极 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-28 14:44 181 0 2015-7-28 预览
spaceman [转帖] 新乡重夫对TPS的影响
文章比较长,请耐心阅读,相信会让您受益匪浅。 编者引文: 新乡重夫先生,出生于1909年,日本工程师,工业工程(IE)领域世界著名的品质管理专家。“新乡奖”,被誉为“制造业的诺贝尔奖”,而新乡重夫本人 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-27 12:09 261 0 2015-7-27 预览
spaceman [转帖] 亲切的关怀 巨大的鼓舞 习近平总书记到东北工业集团视察调研
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/xQghR3EVw3dMXxjwGV5miatUfzWRUHw7HYL8cM5M6xHz8whJKX1JCgWxcaxtoGW9LiaEJ5oznK4ib0ycPibWhQje7A/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5   七月的吉林,阳光火热,草木葱绿 ...
最后发表: 精益小喽啰@ 2015-7-24 11:17 224 1 2015-7-24 预览
spaceman [转帖] 智能化和精益的关系
LP与智能制造或者数字化制造的关系是相互促进的关系,从LP到JIT或者TOC都与智能制造有很大的关系,丰田的LP的工具是在数字化不够先进的情况下做出的适合于现状的,但是,随着数字化技术的发展,LP很多理念都可以通过 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-24 08:41 182 0 2015-7-24 预览
spaceman [转帖] 一般企业应慎学丰田的工具、方法
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/rBLk3P9zoEJ7a3m4SI9HET4b7eAR3qePsu7bOHlSaENGWPYO8BdlZhMgMjsIdRZao4opxyFyrXPNCw6BJoTGew/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 此文来自原群友,前半部分特有同感,后半 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-24 08:40 204 0 2015-7-24 预览
spaceman [转帖] 探索精益医疗管理体系的原则(1/3)——向“吹雪机”制造厂取经
吹雪机不是一个特别精密的设备,其原理是将雪吸入,使之与空气混合,并将混合物集中、快速吹出去。美国住在中西部与北部的居民几乎每家都拥有大小不一的吹雪机,用来清除门前车道上的积雪。生产吹雪机比较简单,不像 ...
最后发表: 美音123@ 2015-7-21 16:09 247 1 2015-7-20 预览
spaceman [转帖] 【精益大师】尊重科学方法,才能不断地挖掘机会!
这次经济危机,已经是我遇到的第五次了,不幸的是,也是最糟糕的一次。我相信每个企业的经理以及精益圈的朋友们,一定会担心经济危机是否正落向一个深不可测的谷底。当下,我们该如何调整方向,重新厘定道路?我最近 ...
最后发表: yang1229@ 2015-7-20 15:34 183 1 2015-7-17 预览
cxqd [求助] 生产计划管理 新人帖
最近订单比较多,问题就是型号很多,数量基本都是几十只的,但也有几百的,交期时间比较短,换模率很高,按照周期去算,一天可以做到5,6百数量,但是实际没有,经常几台机同时换模,导致有等待,请教大家怎么处理, ...
最后发表: huhong5957@ 2015-7-18 23:16 190 1 2015-7-16 预览
spaceman [转帖] 丰田:拧干毛巾最后一滴水
丰田节约的生产方式教会了现代汽车工业如何有效地制造汽车,世界汽车工业现在一窝蜂地学习成为丰田汽车那样的汽车公司。 6月23日,素有"成本杀手"之称的渡边捷昭,正式从张富士夫手中接过掌管丰田的帅印。渡边捷昭 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-17 08:54 201 0 2015-7-17 预览
ynqj007 [资料] [现场改善-低成本管理方法] attachment
[现场改善-低成本管理方法]
最后发表: cxqd@ 2015-7-16 21:22 254 6 2015-7-7 预览
spaceman [转帖] 【精益医疗】黑匣子的秘密
每次你走进医院或者是诊所,你的生命就只能听天由命。不管你的身体处于什么状况,你要么陷入这个繁琐的医疗系统并深受其害,要么不得不接受那些过度疲劳的医生们的治疗。在美国,每年有1500万起医疗事故,包括药物误 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-16 08:53 213 0 2015-7-16 预览
spaceman [转帖] 【精益医疗】探索精益医疗管理体系的原则(前言)
泰德康是一家典型的、为患者提供终生医疗服务的非营利性机构。它规模中等,包括两家大型医院阿尔博登(Appleton)和泰得克拉克医学中心(ThedaClark medical centers),另有一家乡村医院、20家基础保健诊所、一个专 ...
最后发表: spaceman@ 2015-7-16 08:52 216 0 2015-7-16 预览
spaceman [转帖] 【专家分享】为什么有的企业精益生产没有获得预期效益?
误区一·以为精益只是生产部门的事 缺乏全局视野,导致领导缺位/源流部门协作不力… 所以,效果局部/短暂,很快就打回原形; 误区二·过度迷恋技术/工具 不知道技术、工具彼此之间相互驱动的因果关系, ...
最后发表: joon@ 2015-7-15 19:28 198 1 2015-7-7 预览

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